華夏銀行今日公布了2020年三季報。2020年三季度，華夏銀行統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，扎實開展“六穩(wěn)”“六保”工作，緊緊圍繞“深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型”工作主線，切實調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益、穩(wěn)規(guī)模，多措并舉做好支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)實體經(jīng)濟、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和常態(tài)化疫情防控等多項工作，較好地克服了疫情的影響，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

報告期末，華夏銀行總資產(chǎn)規(guī)模達到33,316.42億元，較上年末增加3,108.53億元，增長10.29%；貸款總額20,930.79億元，較上年末增加2,204.77億元，增長11.77%；存款總額18,476.63億元，較上年末增加1,911.74億元，增長11.54%。實現(xiàn)營業(yè)收入706.59億元，同比增長14.19%；成本收入比24.68%，同比下降3.71個百分點。報告期內(nèi)，華夏銀行主動加大支持實體經(jīng)濟力度，不斷提升風險抵御能力，在加大核銷的同時提高撥備覆蓋率，撥備覆蓋率157.66%，較上年末提高15.74個百分點；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤141.20億元，同比下降7.37%。同時，華夏銀行切實履行服務(wù)首都經(jīng)濟發(fā)展責任，“京津冀金融服務(wù)主辦行”建設(shè)不斷深化，“中小企業(yè)金融服務(wù)商”品牌形象持續(xù)擴大，“三區(qū)、兩線、多點”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略（三區(qū)指京津冀地區(qū)、長三角地區(qū)、粵港澳地區(qū)，兩線指京廣線和京滬線沿線，多點指其他重點區(qū)域）取得積極成效，華夏理財子公司順利開業(yè)，綜合化經(jīng)營布局進一步完善。

資產(chǎn)負債保持快速增長 增收節(jié)支成效良好

2020年前三季度，華夏銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，增收節(jié)支取得良好成效。報告期末，存款總額較上年末增長11.54%，增速比去年同期快1.1個百分點，存款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，存款付息率環(huán)比下降。繼續(xù)加快貸款投放服務(wù)實體經(jīng)濟，貸款日均占比較上年有所提升。實現(xiàn)營業(yè)收入706.59億元，同比增長14.19%；其中，利息凈收入達到547.78億元，同比增長17.90%。得益于資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，凈利差和凈息差同比分別提高0.18和0.15個百分點。同時，華夏銀行堅持增收節(jié)支，強化成本管控，營業(yè)費用得到較好控制，撥備前利潤增速快于營業(yè)收入增速；成本收入比24.68%，同比下降3.71個百分點。

“商行+投行”模式持續(xù)深化 綜合金融服務(wù)能力有效增強

2020年前三季度，華夏銀行深入推進“商行+投行”服務(wù)轉(zhuǎn)型，相關(guān)業(yè)務(wù)條線加強聯(lián)動營銷和業(yè)務(wù)協(xié)作，積極打造特色服務(wù)和業(yè)務(wù)亮點，綜合化金融服務(wù)能力得到有效增強。戰(zhàn)略客戶業(yè)務(wù)加強“3-3-1-1”重點客戶服務(wù)，加強重點客戶直接營銷，加大醫(yī)保、財政、住房公積金等機構(gòu)業(yè)務(wù)營銷力度，取得較好成績。貿(mào)易金融業(yè)務(wù)積極推進供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)線上化建設(shè)，國際結(jié)算量在外貿(mào)進出口總額同比下降的環(huán)境下實現(xiàn)同比增長，市場份額較年初有所提升。投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長較快，撮合業(yè)務(wù)市場排名較前，信用債、非金融企業(yè)債務(wù)融資工具等實現(xiàn)較快增長。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)堅持雙輪驅(qū)動，凈值化理財產(chǎn)品創(chuàng)新營銷力度進一步加大。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)規(guī)模突破5萬億元，市場占比有所提升，中間業(yè)務(wù)收入不斷增長。金融市場業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，凈收入同比實現(xiàn)較快增長。

零售金融轉(zhuǎn)型加快推進 業(yè)務(wù)占比逐步提升

2020年前三季度，華夏銀行零售金融板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同和產(chǎn)品創(chuàng)新不斷加快，客戶分層經(jīng)營管理服務(wù)體系建設(shè)深入推進，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上快速軌道。個人業(yè)務(wù)、財務(wù)管理與私人銀行業(yè)務(wù)推出“華夏易貸”新品牌，實現(xiàn)存款、貸款和零售代銷業(yè)務(wù)的快速增長。個人存款余額和貸款余額較年初均有所增長，且個人貸款增速快于全行貸款增速。信用卡業(yè)務(wù)加強產(chǎn)品創(chuàng)新和全渠道建設(shè)，創(chuàng)新研發(fā)獲客活客新產(chǎn)品，深化實施數(shù)字化精準營銷策略，中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)同比增長。普惠金融業(yè)務(wù)繼續(xù)實施延期還本付息、展期及讓利降費政策，積極推動網(wǎng)貸業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展，多措并舉推動普惠貸款有效增長。報告期末，“兩增”口徑小微企業(yè)貸款余額較年初增長22%，完成“增量、擴面、提質(zhì)、降本”目標。

全面風險管理體制改革建設(shè)持續(xù)深化

內(nèi)控合規(guī)建設(shè)不斷加強

2020年前三季度，華夏銀行全面風險管理體制改革向縱深推進，資產(chǎn)質(zhì)量管控力度持續(xù)加強，全面風險管理和內(nèi)控合規(guī)管理工作質(zhì)效不斷提升。報告期內(nèi)，該行加快推動風險管理機制建設(shè)，加強重點行業(yè)跟蹤研究，深化風險管理工具研究和成果應(yīng)用，持續(xù)提升風險監(jiān)測和限額管理水平。持續(xù)開展信貸與投融資政策執(zhí)行效果監(jiān)測和評估，積極落實宏觀政策要求，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。深化全口徑審批扎口管理、授信授權(quán)管理和投貸后管理，完善以專業(yè)化審批為核心的授權(quán)審批機制，建立投貸后監(jiān)督制約機制。持續(xù)做好重點領(lǐng)域和重點業(yè)務(wù)風險管控，加快推進大數(shù)據(jù)風險識別預(yù)警系統(tǒng)等項目建設(shè)。全力推動不良資產(chǎn)處置工作，積極拓展提高清收價值的處置模式，自行清收處置力度明顯提升。健全完善內(nèi)控合規(guī)機制，夯實內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，嚴守合規(guī)底線，全員依法合規(guī)意識和盡職履責能力得到有效提升。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進

金融科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展能力持續(xù)提升

2020年前三季度，華夏銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐進一步提速。數(shù)據(jù)治理工作進一步加強，產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融和敏捷組織體系建設(shè)全速推進。新資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利投產(chǎn)，加快建設(shè)企業(yè)級客戶信息管理系統(tǒng)和反欺詐事中風控系統(tǒng)，扎實推進北京民生卡“多卡合一”項目建設(shè)。積極開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準建設(shè)，總分聯(lián)動加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈金融建設(shè)。積極推動業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化，完善手機銀行功能，提升客服智能化水平。加快了網(wǎng)點智能化的改造，提高了智能設(shè)備布放數(shù)量和使用效率，深化了機器人流程自動化，上線多個業(yè)務(wù)場景，有效減少了簡單重復(fù)的手工操作。持續(xù)強化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置，金融科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的能力得到持續(xù)提升。

積極踐行“負責任銀行原則”大力發(fā)展綠色金融

2020年前三季度，華夏銀行積極踐行聯(lián)合國“負責任銀行原則”，大力促進綠色金融特色業(yè)務(wù)發(fā)展，扎實推進金融精準扶貧，ESG責任投資品牌影響力不斷擴大。加快發(fā)展綠色金融，積極推進與世界銀行等國際機構(gòu)合作項目，深入實施世界銀行“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng)新項目”和“中國可再生能源和電池儲能促進項目”，綠色貸款余額較年初增長較快，“綠筑美麗華夏”的品牌影響力持續(xù)提升。努力踐行ESG責任投資理念，建立了研究、數(shù)據(jù)庫及評價、策略投資、主題產(chǎn)品、指數(shù)以及風險管理為核心的ESG六大體系，ESG策略產(chǎn)品規(guī)模及投資比例逐步加大。強化國有金融機構(gòu)責任擔當，扎實推進金融精準扶貧，做好北京地區(qū)定點幫扶、東西部協(xié)作扶貧和“扶貧+扶智”精準幫扶，加強公益扶貧、消費扶貧、金融扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧，設(shè)立防返貧產(chǎn)業(yè)振興基金，推動產(chǎn)業(yè)鏈扶貧、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施升級重點扶貧項目落地，社會責任形象得到有效提升。