1960年代以來美聯(lián)儲貨幣政策的演變

孫樹強2023-01-16 21:21

孫樹強/文

2022年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎授予了本·伯南克、道格拉斯·戴蒙德和菲利普·迪布維格,以表彰三人在銀行及金融危機方面的貢獻(xiàn)。其中,伯南克無疑是三人中影響力最大和最受關(guān)注的一位,主要是因為伯南克在2006至2014年間作為美聯(lián)儲主席,采取積極措施應(yīng)對了大蕭條以來最為嚴(yán)重的金融危機和經(jīng)濟(jì)衰退,挽狂瀾于既倒,使經(jīng)濟(jì)避免陷入如1930年代那樣嚴(yán)重的大蕭條。實際上,在進(jìn)入美聯(lián)儲之前,伯南克在學(xué)術(shù)界已做出了較大貢獻(xiàn),伯南克主要研究精力都關(guān)注于大蕭條,并認(rèn)為大蕭條就是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的“圣杯”,而現(xiàn)有的研究尚未碰到“圣杯”的邊兒?;蛟S冥冥之中自有天意,伯南克剛接替格林斯潘任美聯(lián)儲主席不久,美國就爆發(fā)了次貸危機,進(jìn)而引起了金融危機和經(jīng)濟(jì)衰退。從學(xué)術(shù)研究與實踐的關(guān)系來看,2007年開始的金融危機和經(jīng)濟(jì)衰退為伯南克提供了百年難遇的實踐機會,來驗證其理論的有用性和現(xiàn)實價值。

最近,伯南克又出版了新書《21世紀(jì)貨幣政策》,來探討1960年代以來美聯(lián)儲貨幣政策的演變及背后的考量,并對未來的貨幣政策工具進(jìn)行了深入的探究。與伯南克之前探討金融危機的書籍相比,這本書的視角更長,從1960年代的大通脹開始闡述,對威廉·麥克切斯尼·馬丁、阿瑟·伯恩斯、保羅·沃爾克、艾倫·格林斯潘、他本人、珍妮特·耶倫、杰羅姆·鮑威爾等任美聯(lián)儲主席期間的貨幣政策脈絡(luò)進(jìn)行了詳細(xì)梳理,并對期間的關(guān)鍵金融事件進(jìn)行了回顧,最后討論了未來美聯(lián)儲政策工具箱以及美聯(lián)儲面臨的挑戰(zhàn)等問題。

1960年代開始的大通脹

和沃爾克的力挽狂瀾

1960年代以前,除了二戰(zhàn)期間和戰(zhàn)后的恢復(fù)時期,通脹基本上不是美國經(jīng)濟(jì)的主要問題,但這種情況在1960年代中期發(fā)生了改變,以CPI衡量的通脹開始抬頭,并越來越嚴(yán)重,直到1970年代后半段變得不可收拾。

對于通脹為什么會越來越高,伯南克給出了以下原因:從美聯(lián)儲外部看,肯尼迪政府采取積極的政策來調(diào)控經(jīng)濟(jì),約翰遜政府應(yīng)對越南戰(zhàn)爭及“偉大社會”計劃,尼克松政府對美聯(lián)儲施壓,促使其實施寬松的貨幣政策從而刺激經(jīng)濟(jì)等因素使美國通脹產(chǎn)生了上升的壓力。1970年代發(fā)生的兩次石油危機,更是對美國通脹產(chǎn)生了火上澆油的效果。當(dāng)然,美聯(lián)儲彼時的貨幣政策也不是一點責(zé)任沒有。雖然馬丁會在“聚會漸入佳境時撤走大酒杯”,堅決維護(hù)美聯(lián)儲的獨立性并采取預(yù)防性政策來應(yīng)對通貨膨脹,但因為美聯(lián)儲對自然失業(yè)率和產(chǎn)出缺口的估計并不準(zhǔn)確,導(dǎo)致失業(yè)率降低到自然失業(yè)以下,產(chǎn)出缺口為負(fù)(即實際產(chǎn)出大于潛在產(chǎn)出),經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過熱,從菲利普斯曲線的角度看,通脹必然要上升。馬丁的繼任者伯恩斯一方面沒有頂住尼克松政府的壓力,另一方面他認(rèn)為通脹主要是成本推動的,所以認(rèn)為通過收緊貨幣政策減緩需求來應(yīng)對通貨膨脹代價太高。同時,伯恩斯還認(rèn)為限制性貨幣政策的效果將不均衡地發(fā)揮作用,這會給某些經(jīng)濟(jì)部門帶來不公平的負(fù)擔(dān)。因此,他并沒有積極地緊縮貨幣政策來控制不斷飆升的通脹。

控制通脹的任務(wù)落到了沃爾克的頭上。卡特總統(tǒng)任命沃爾克接替美聯(lián)儲的“過客”主席威廉·米勒,卡特也知道沃爾克會對通脹發(fā)起攻擊,并對其總統(tǒng)競選產(chǎn)生不利影響。時任副總統(tǒng)沃爾特·蒙代爾回憶說:“沃爾克的政策確實將通脹擠出了經(jīng)濟(jì),但也把我們擠出白宮。”沃爾克以期堅強的意志收緊貨幣政策,不達(dá)目的決不罷休,馴服了美國的通貨膨脹,也付出了較大的經(jīng)濟(jì)代價。但沃爾克為美聯(lián)儲贏得了信譽,也為接下來格林斯潘時代經(jīng)濟(jì)的“大緩和”打下了堅實基礎(chǔ),并為穩(wěn)定未來的通脹預(yù)期發(fā)揮了重要作用。

格林斯潘任期的繁榮時代和暗流涌動

1987年8月,格林斯潘接替沃爾克任美聯(lián)儲主席,開啟了長達(dá)18年半的美聯(lián)儲職業(yè)生涯,其任期只比馬丁少4個月。作為美聯(lián)儲主席,格林斯潘面臨兩個主要政策挑戰(zhàn):一是如何在保持強勁經(jīng)濟(jì)增長的同時,鞏固沃爾克對抗通脹的成果?二是在金融市場變得更加復(fù)雜、互聯(lián)和國際化的時代,如何保持金融穩(wěn)定?

美國股市首先給格林斯潘來了個下馬威。1987年10月,格林斯潘剛剛接任美聯(lián)儲不久,美國股市就出現(xiàn)了大幅下跌,格林斯潘也采取了教科書式的應(yīng)對舉措,下調(diào)聯(lián)邦基金利率、提供流動性支持經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng),這次股市下跌的影響在1988年就基本上煙消云散。此次股市波動以及對亞洲金融危機、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的有效應(yīng)對也使格林斯潘增強了信心,他認(rèn)為可以通過貨幣政策來收拾金融或經(jīng)濟(jì)危機的殘局,而不必過早地通過收緊貨幣政策來干擾經(jīng)濟(jì)。

但過于自信也不是好事,尤其是對經(jīng)濟(jì)和金融事件來說更是如此。伯南克在書中指出,從1990年代開始,美國經(jīng)濟(jì)衰退的根源發(fā)生了顯著變化。之前,經(jīng)濟(jì)衰退通常發(fā)生在美聯(lián)儲因通脹過高而收緊貨幣政策之后,1990年之后,金融業(yè)的混亂在經(jīng)濟(jì)衰退中扮演著越來越重要的角色。隨著金融行業(yè)規(guī)模和復(fù)雜性的增加,不論金融市場全球化、金融創(chuàng)新和放松管制有什么好處,金融不穩(wěn)定的風(fēng)險及其經(jīng)濟(jì)后果都會顯著提高。

2000年,因報道水門事件而出名的華盛頓郵報記者鮑勃·伍德沃德出版了一本關(guān)于格林斯潘的書籍,并稱其為“藝術(shù)大師”。格林斯潘獲得“藝術(shù)大師”稱號主要原因在于其對1990年代后半期美國通脹和生產(chǎn)率的認(rèn)識。1996年開始,美國的失業(yè)率似乎低于美聯(lián)儲估計的自然失業(yè)率,經(jīng)濟(jì)增速也超過3%,按照菲利普斯曲線的劇本,此時應(yīng)該要通過先發(fā)制人的策略提高利率來防止通脹飆升,但格林斯潘認(rèn)為不用太著急。格林斯潘提出了兩個假說來解釋通脹并沒有飆升原因,一是“員工不安全感假說”,技術(shù)變革使員工存在被機器替代的可能性,盡管失業(yè)率很低也可能不會要求加薪,這就限制了通脹上升;二是生產(chǎn)率提高有助于抵消工資上漲對商品和服務(wù)成本的影響,也緩解了通脹的壓力。雖然“員工不安全感”假說不那么令人信服,但格林斯潘通過接近市場的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人小道消息確認(rèn)生產(chǎn)率確實已經(jīng)提高,所以認(rèn)為不用對不存在的“敵人”開槍射擊,過早地提高利率會對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生不利影響。這次美聯(lián)儲的耐心為格林斯潘贏得了很大的聲譽。彼時股票市場的持續(xù)繁榮似乎也蘊藏著一定風(fēng)險,格林斯潘通過“強烈呼吁”來表達(dá)對股票市場擔(dān)憂,但回過頭看,1996年的美國股票市場并沒有高的離譜,之后幾年中還會持續(xù)上漲。格林斯潘事后回憶到:“如何在健康的、令人興奮的經(jīng)濟(jì)繁榮和由負(fù)面的人性驅(qū)動、充滿了放縱與投機的股市泡沫之間劃清界限……這個問題非常復(fù)雜。”

從本質(zhì)上看,格林斯潘是一個自由主義者,相信市場的力量,相信市場能夠自動地對收益和風(fēng)險進(jìn)行權(quán)衡,從而控制過度冒險行為。遺憾的是,人性在利益的驅(qū)使下會發(fā)生扭曲,實際上這也是人的本性,當(dāng)獲得利益非常容易時,理性會被拋到九霄云外,這也是金融危機時常爆發(fā)的重要原因。

2007年金融危機爆發(fā)之后,格林斯潘的形象從神壇跌落,政策部門、學(xué)術(shù)界及公眾對其“討伐”之聲越來越大,認(rèn)為2000年之后的寬松貨幣政策對房地產(chǎn)市場的繁榮,進(jìn)而對危機爆發(fā)負(fù)有一定責(zé)任。事實上,目前的研究表明,低利率政策對美國房地產(chǎn)市場繁榮能夠產(chǎn)生一定影響,但將責(zé)任都推給低利率政策就有點找錯對象了。次貸的非理性演變、證券化衍生品的無序發(fā)展、監(jiān)管存在空白等才是危機爆發(fā)的根本原因。

送到伯南克面前的“圣杯”

伯南克的8年美聯(lián)儲主席任期真是非常“精彩”,之所以說“精彩”是因為這8年正好處于應(yīng)對危機的驚濤駭浪之中,先是美國的金融危機和經(jīng)濟(jì)衰退,隨后是歐洲債務(wù)危機的外溢效應(yīng),在其卸任之時美聯(lián)儲還沒有完全開始實施貨幣政策正常化。在書中,伯南克說到:“這場國際金融危機及其余波幾乎占據(jù)了我8年的任期。”語氣中似乎帶著些許無奈。

因為伯南克掌舵的美聯(lián)儲應(yīng)對金融危機和經(jīng)濟(jì)衰退的政策措施已經(jīng)有很多書籍進(jìn)行了闡述,這里不詳細(xì)討論,我們只看一下伯南克對美聯(lián)儲貨幣操作框架的影響。伯南克自己認(rèn)為,他對美聯(lián)儲的影響主要體現(xiàn)在三個方面。

一是提高政策透明度和加強與公眾的溝通。如,在2012年美聯(lián)儲引入通貨膨脹目標(biāo)制,F(xiàn)OMC會議后召開新聞發(fā)布會,發(fā)布美聯(lián)儲關(guān)于利率和經(jīng)濟(jì)的預(yù)測,等等。伯南克認(rèn)為,政策更加透明會引導(dǎo)市場向政策所要達(dá)到的目標(biāo)靠攏,從而提高政策的效力,所以他說貨幣政策98%靠說,2%靠做。伯南克還希望將學(xué)術(shù)圈民主的氛圍帶進(jìn)美聯(lián)儲,伯南克曾經(jīng)說過,在FOMC會議期間,任何與會成員有不同意見都可以隨時舉手表達(dá)。

二是美聯(lián)儲對金融穩(wěn)定面臨的威脅給予更系統(tǒng)的關(guān)注。可以說,在2007年金融危機爆發(fā)之前,金融穩(wěn)定并不是美聯(lián)儲主要關(guān)注的目標(biāo)。鑒于格林斯潘任期通過貨幣政策成功應(yīng)對幾次金融波動,事后收拾殘局的做法在美聯(lián)儲具有一定影響力。但2007年金融危機表明,系統(tǒng)性的金融風(fēng)險所造成的殘局收拾起來非常困難,所以監(jiān)管機構(gòu)要先發(fā)制人,加強監(jiān)管,防止金融風(fēng)險演變、蔓延。2010年美聯(lián)儲成立了金融穩(wěn)定辦公室,其地位與貨幣政策分析等部門相當(dāng),該部門向美聯(lián)儲理事會和FOMC匯報金融穩(wěn)定情況。目前,美聯(lián)儲定期發(fā)布金融穩(wěn)定報告,闡述其對金融穩(wěn)定的看法。

三是豐富了美聯(lián)儲的貨幣政策工具箱。伯南克所開發(fā)的工具主要包括量化寬松和前瞻性指引,書中對這兩項政策工具的有效性、收益和成本進(jìn)行了詳細(xì)討論。當(dāng)然,可以想象,伯南克認(rèn)為這兩項工具是有用的,成本也是可控的。在中性利率不斷走低的背景下,這兩項貨幣政策工具可能是美聯(lián)儲的必選項。

對于伯南克任期內(nèi)的美聯(lián)儲所采取的貨幣政策,肯定也是見仁見智,批評的聲音會一直存在。就如伯南克在書中所說,在右派看來,美聯(lián)儲的救助行動明顯偏袒華爾街;在左派看來,美聯(lián)儲的貨幣政策具有風(fēng)險性和實驗性。但不能否認(rèn)的是,零利率、量化寬松、前瞻性指引等都對美國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定的支撐作用。對于貨幣政策,我們還是要跨周期、拉長視角來看,短期很難蓋棺定論,至于伯南克是否碰到了“圣杯”的邊兒,還不易給出確定答案。

耶倫的貨幣政策正?;?/strong>

和鮑威爾的艱難前行

耶倫在任美聯(lián)儲主席之前已經(jīng)在美聯(lián)儲工作了很長一段時間,任過舊金山聯(lián)儲主席、美聯(lián)儲副主席,而且耶倫的學(xué)術(shù)水平也較高,她的丈夫是2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主喬治·阿克洛夫。2014年初,美聯(lián)儲主席的接力棒交到耶倫手里時,其面臨的主要任務(wù)是如何實現(xiàn)貨幣政策正?;?,即逐漸退出過度寬松的貨幣政策。然而,退出寬松政策的過程可謂是猶猶豫豫,非常謹(jǐn)慎。2014年美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù),失業(yè)率不斷下降,但美聯(lián)儲對于加息非常節(jié)制。2015年受我國金融市場波動影響,美聯(lián)儲采取了謹(jǐn)慎的態(tài)度,直到2015年12月才開啟了金融危機以來的第一次加息;2016年英國脫歐也產(chǎn)生了不確定性,美聯(lián)儲只在12月份加息一次,2017年加息3次,至2018年初耶倫卸任美聯(lián)儲主席,共加息5次,聯(lián)邦基金目標(biāo)利率升至1.25—1.5%的水平。伯南克指出,之所以耶倫加息的速度較慢,是因為美聯(lián)儲對自然失業(yè)率和中性利率的估計不斷下降,較低的自然失業(yè)率及通脹水平低于目標(biāo),美聯(lián)儲也就不急于提高利率。

與前幾任不同,鮑威爾是非經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身的美聯(lián)儲主席,他在大學(xué)期間的專業(yè)是法律,在市場機構(gòu)也有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。鮑威爾接替耶倫出任美聯(lián)儲主席,其面臨的首要任務(wù)也是繼續(xù)推進(jìn)貨幣政策正?;?,但與前任不同的是,鮑威爾面臨一個非常有特點的總統(tǒng)。特朗普一改前任總統(tǒng)不對美聯(lián)儲政策置評的做法,經(jīng)常在推特上“炮轟”美聯(lián)儲收緊貨幣政策,認(rèn)為美聯(lián)儲收緊貨幣政策推升了美元匯率,并對經(jīng)濟(jì)造成壓力,可以說鮑威爾施政的政治環(huán)境非常不友好。難得的是,鮑威爾頂住了壓力,維護(hù)了美聯(lián)儲的獨立性。鮑威爾努力通過與國會發(fā)展良好關(guān)系來爭取國會對美聯(lián)儲的支持從而制衡總統(tǒng)的攻擊。鮑威爾在接受采訪時說:“我在大廳里來回穿梭和議員們見面,國會山里的地毯都被我磨破了。”2018年3、6、9月,美聯(lián)儲3次加息,每次25個基點,將聯(lián)邦基金目標(biāo)利率提升至2-2.25%的水平。

然而,特朗普多面出擊的貿(mào)易政策對美國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響,美聯(lián)儲加息進(jìn)程也被迫中斷,并從2019年7月開始降息。2020年初的新冠肺炎對美國金融市場和經(jīng)濟(jì)造成了更大的沖擊,美聯(lián)儲又被迫開始了大幅寬松貨幣政策,利率降至零下限,開啟量化寬松,并在2020年改變了貨幣政策操作框架,實行平均通脹目標(biāo)制,即在較長時期實現(xiàn)平均2%的通脹目標(biāo)。美聯(lián)儲這樣做的目的也是讓市場相信,如果過去通脹低于目標(biāo),那么與過去的2%目標(biāo)相比,平均目標(biāo)制在未來更長的一段時期會保持寬松貨幣政策,使通脹適度高于目標(biāo),這樣的框架更靈活,也會使寬松的貨幣政策效果更大。

美聯(lián)儲還有哪些工具可用

2007年全球金融危機以來主要發(fā)達(dá)國家央行在貨幣政策工具運用上似乎捉襟見肘,傳統(tǒng)的降低利率政策已經(jīng)用盡,即名義利率已經(jīng)降至零,有些經(jīng)濟(jì)體甚至實施了負(fù)利率政策。除了利率政策外,很多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都通過量化寬松政策來壓低長期利率,并向市場釋放流動性,刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。前瞻性指引也是常用的工具,即央行通過與市場溝通,讓市場了解未來一段時期可能的貨幣政策走勢,從而達(dá)到引導(dǎo)預(yù)期、提高政策有效性的目的。那么除了這些,還有哪些工具可用呢?伯南克在書中討論了其他央行已經(jīng)使用但美聯(lián)儲目前并沒有采用的四種政策工具,未來在危機期間或許有用武之地。這四種工具為:通過量化寬松購買更廣泛的金融資產(chǎn)、融資換貸款計劃、負(fù)利率和收益率曲線控制。

美聯(lián)儲已經(jīng)實施了多輪量化寬松政策,但量化寬松所購買的證券主要是美國國債和政府支持企業(yè)的抵押貸款相關(guān)證券,購買其他證券收到嚴(yán)格限制,需要獲得國會批準(zhǔn)才可以實施。伯南克指出,擁有購買多種證券的權(quán)利可能會損害美聯(lián)儲的獨立性,因為國會可能會迫使美聯(lián)儲購買具有政治影響力借款人發(fā)行的證券,或者避免購買不受國會歡迎公司的證券。即使如此,未來也不排除危機期間美聯(lián)儲會擴大證券購買范圍的可能性。

融資換貸款計劃簡單來說就是央行向商業(yè)銀行提供低成本資金,用來支持商業(yè)銀行向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)放貸。這是一個非常簡單和較易應(yīng)用的政策工具,伯南克認(rèn)為可以作為現(xiàn)有政策的補充。負(fù)利率和收益率曲線控制已經(jīng)在一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體(如日本)長期應(yīng)用,其收益成本還存在爭議,但未來也可以作為美聯(lián)儲的補充工具。

金融穩(wěn)定的考量日益重要

從美聯(lián)儲的成立目的看,其首要任務(wù)是作為最后貸款人應(yīng)對金融波動,而非通過政策工具來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。只不過后來在美聯(lián)儲的發(fā)展過程中,調(diào)控經(jīng)濟(jì)的作用越來越重要。2007年全球金融危機之后,如何加強金融監(jiān)管、防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險成為美聯(lián)儲的一項重要工作,本文前面也有提及。但伯南克認(rèn)為,不應(yīng)該過多地利用貨幣政策來應(yīng)對金融風(fēng)險,在2002年的一次演講中,伯南克提出了以下理由。一是美聯(lián)儲沒有信心來識別泡沫,而且也不應(yīng)該成為資產(chǎn)泡沫的仲裁者。二是對于貨幣政策與金融穩(wěn)定之間聯(lián)系的理解還非常有限。三是貨幣政策是一種鈍器,利率政策會影響整個經(jīng)濟(jì),而不只是金融穩(wěn)定。就如1920年代紐約聯(lián)儲主席本杰明·斯特朗所說,如果因為一個孩子是壞孩子,就打所有孩子屁股是沒有意義的。維護(hù)金融穩(wěn)定更應(yīng)該采用宏觀審慎政策。伯南克認(rèn)為,維護(hù)金融穩(wěn)定不會成為美聯(lián)儲法定職責(zé)的組成部分,但必然會是21世紀(jì)央行行長關(guān)注的核心問題。

美聯(lián)儲之外,美國成立了金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會,由財政部長領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)美聯(lián)儲、證券交易委員和聯(lián)邦存款保險公司等機構(gòu)開展相關(guān)工作。但伯南克指出,現(xiàn)有的金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會存在很多缺陷。首先,委員會的結(jié)構(gòu)及對其權(quán)力的限制,阻礙了其履行職責(zé)的能力。其次,委員會并不是一個獨立的機構(gòu),協(xié)調(diào)過程會較為困難和漫長,其對金融風(fēng)險的反應(yīng)能力存在不足。再次,一個頑固的機構(gòu)可能無視委員會所提出的建議。例如,書中舉了美國證券交易委員會對貨幣市場基金改革久久沒有動作的例子。

在書的結(jié)尾,伯南克討論了美聯(lián)儲未來可能面臨的一些挑戰(zhàn),包括:一是通脹行為的變化。前期討論的是菲利普斯曲線的平坦化問題,即使失業(yè)率已經(jīng)非常低,通脹也沒有顯著提高;但最近美國的大通脹似乎又使情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn),美聯(lián)儲不得不快速收緊貨幣政策來控制通脹,未來如何看待通貨膨脹問題需要認(rèn)真討論,也必然會影響美聯(lián)儲的貨幣政策行為。二是中性利率有不斷下降的趨勢。中性利率下降縮小了美聯(lián)儲在危機期間可以下調(diào)利率的空間,即在正常時期利率水平不會太高,在危機時下調(diào)的幅度就有限,很容易就降到了零利率下限,對經(jīng)濟(jì)的刺激力度就會減小。三是金融不穩(wěn)定或金融風(fēng)險或許是最值得關(guān)注的問題。四是美聯(lián)儲必須應(yīng)對公眾對其日益提高的關(guān)注度。當(dāng)你成為焦點時,不論采取什么政策,都會引起越來越多的爭議。

不能否認(rèn),目前美聯(lián)儲是全球最重要的央行,其一舉一動、一言一行都會引起極大關(guān)注。也正是因為美聯(lián)儲的政策具有極大的外溢性,所以我們才需要密切跟蹤其政策走向,采取適當(dāng)措施趨利避害。

讀罷本書,有一種信息很明確,經(jīng)濟(jì)和金融是復(fù)雜的,其中存在著千絲萬縷的聯(lián)系,對于實體經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng),我們要保持謙遜的態(tài)度,很多情況下,我們的認(rèn)識是不夠的,有時候甚至是錯誤的。以美聯(lián)儲為例,無論是對中性利率和自然失業(yè)率的估計,還是對菲利普斯曲線形態(tài)的認(rèn)識,都存在不確定性。所以在采取政策時要謹(jǐn)慎,尤其是影響非常重大的政策更要慎之又慎。更重要的是,經(jīng)濟(jì)和金融運行的本質(zhì)是人,所以應(yīng)該加深對人和人的本性的理解。

既由于其深厚的理論功底,也因為其豐富的實踐經(jīng)驗,伯南克的書讀起來讓人覺得言之有物,而不是泛泛而談。這篇文章的簡單介紹肯定不能覆蓋書中的全部內(nèi)容,書里還有很多精彩的討論值得細(xì)細(xì)品味、深入思考。

 

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