12月5日，由《經(jīng)濟觀察報》、經(jīng)觀傳媒共同舉辦的“創(chuàng)新聚能·共鏈未來”2023創(chuàng)新峰會于北京舉行。在“央企數(shù)字化進程：司庫改變未來”主題論壇上，嘉賓們就央企司庫給企業(yè)帶來的影響和改變的話題展開了探討。

在國務院國資委研究中心高級經(jīng)濟師王絳看來，司庫制度對于中央企業(yè)具有重要意義，國務院國資委先后印發(fā)的三個關于中央企業(yè)的司庫制度建設的文件，給中央企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了很多戰(zhàn)略性的轉變，中央企業(yè)根據(jù)自己改革發(fā)展的實際也展開了很多工作，其中包括企業(yè)廣泛注重運營的安全，企業(yè)不斷提升了資金的集中度，加強了集團的管控能力，同時企業(yè)的運營和管理的數(shù)字化轉型能力也得到了提升。

用友網(wǎng)絡全球司庫專家趙偉剛表示，用友在整個資金領域已經(jīng)經(jīng)營了20多年，在這個過程中，用友為很多央企和省國企業(yè)都提供了服務，總結了很多司庫建設的經(jīng)驗。在整個數(shù)字化轉型過程中，用友把司庫建設看作是企業(yè)一把手工程，從上而下的設計思路后，企業(yè)再基于自身戰(zhàn)略目標去設置整個司庫制度、司庫組織流程和司庫整體規(guī)劃，用友目前的司庫建設就是這樣一個從上而下的過程。

在天津泰達投資控股有限公司財務中心高級經(jīng)理馮博雅看來，企業(yè)司庫管理是一個廣義的資金管理概念，它實際上是超越了傳統(tǒng)意義上的現(xiàn)金預算、賬戶管理和短期流動性管理，它對于企業(yè)管理能力要求非常高，運用信息化系統(tǒng)做司庫建設只是基礎性的一環(huán)，系統(tǒng)對于企業(yè)來說是做司庫管理的工具，但是對企業(yè)來說，司庫建設真正的挑戰(zhàn)其實是企業(yè)的整體管理。