【可持續(xù)發(fā)展與中國】太古可口可樂總裁蘇薇:我們將可持續(xù)發(fā)展視作投資,而非成本

沈建緣2022-06-23 10:17

編者按——

2021年中國作為最大的發(fā)展中國家,首次將“碳中和”和“碳達峰”寫入政府工作報告,隨著可持續(xù)發(fā)展和“雙碳”目標的設定,中國這一全球第二大經(jīng)濟體正進入新的發(fā)展階段。與此同時,在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下,可持續(xù)發(fā)展正成為推動企業(yè)乃至社會進步的“新動能”。

當盈利已不再是商業(yè)世界的唯一主題,商業(yè)和可持續(xù)發(fā)展最終都要回歸本質——讓世界變得更好。通過應對氣候變化,推動產(chǎn)業(yè)升級,提升經(jīng)濟韌性,實現(xiàn)高質量發(fā)展。這不僅是企業(yè)的時代責任,也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律使然。

可持續(xù)發(fā)展的特質也需要企業(yè)找到現(xiàn)實的解決方案。這不僅需要確立目標,也需要企業(yè)從“發(fā)展與社會責任相結合的角度”思考業(yè)務框架,將可持續(xù)發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。這對于一個企業(yè)、一個行業(yè)、乃至整個社會而言都意義非凡。


從可持續(xù)發(fā)展的角度審視在華業(yè)務的長期布局,并將其視為至關重要的戰(zhàn)略目標,是太古可口可樂有限公司目前在華業(yè)務的發(fā)展重點。

在近期發(fā)布的太古可口可樂《2021可持續(xù)發(fā)展報告》中,該公司表示,“在2021年已實現(xiàn)了核心業(yè)務運營的絕對碳排放量減少13%(與2018基準年相比)?!辈⒂媱澰诠?jié)能減排和提高效能上的率先行動之外,實現(xiàn)更遠大的目標——在2030年引領業(yè)界減碳。

太古可口可樂有限公司是太古股份有限公司的一個業(yè)務單元,是可口可樂全球裝瓶系統(tǒng)銷量第五大裝瓶集團,與可口可樂公司合作超過50年。在中國內地12個省市擁有18家工廠。

作為食品飲料行業(yè)的龍頭企業(yè),即便在疫情期間,太古可口可樂仍實現(xiàn)了破紀錄的業(yè)績增長。據(jù)3月10日發(fā)布的太古股份有限公司2021年度財報顯示,太古可口可樂2021年溢利較2020年增加23%,收益總額(包括一家合資公司的收益總額及撇除對其他裝瓶公司的銷量)增加20%,其中中國內地收益增長強勁,應占溢利約合人民幣11.82億元,較2020年增加36%。

太古可口可樂總裁蘇薇表示:“未來5年,我們會持續(xù)加大在華投資,預計投資額達到55億元人民幣,包括20條生產(chǎn)線。”之前,太古可口可樂在鄭州工廠的擴容重建項目于2021年10月奠基,投資不低于9億元人民幣。

今年,太古可口可樂在廣東投資人民幣12.5億元用于擴容新的生產(chǎn)基地,刷新了該公司在華單筆投資的紀錄。蘇薇認為,持續(xù)的投資不僅證明了太古可口可樂對滿足中國消費者不斷增加的需求的信心,也證明了中國作為高速增長型市場的價值。

而在中國實現(xiàn)可持續(xù)性的業(yè)務增長,則是蘇薇和她的大中華區(qū)團隊在經(jīng)營收入和關鍵績效指標之外,關注的更長遠目標。“在投資擴容之外,我們需要不斷推動數(shù)字化創(chuàng)新,更新產(chǎn)品組合,滿足消費者的需求,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級與可持續(xù)發(fā)展?!彼f。

此前,太古可口可樂《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》提出,要致力削減整個價值鏈的絕對碳排放,強化企業(yè)應對氣候變化的能力。相關目標和指標包括,到2025年,確保初級包裝實現(xiàn)100%可回收再生。到2026年,將為核心業(yè)務購買 100%可再生電力。到2030年將在初級包裝中使用超過50%的回收材料,并將水耗用率從1.77 降低到1.45,同時計劃到2030年,能源使用效率繼續(xù)提升15%(相比2018年),直至世界級領先水平。

在中國,結合國家能源結構調整和清潔能源發(fā)展趨勢。2021年1月起,太古可口可樂在云南和湖北的工廠運營使用100%可再生能源電力。2021年3月,太古可口可樂與西門子合作建立數(shù)字化能源管理系統(tǒng)。通過能源管理與系統(tǒng)聯(lián)動,太古可口可樂的所有工廠年節(jié)電約1000萬千瓦時,相當于節(jié)約了3200噸標準煤,減少了7500噸二氧化碳排放。

今年4月22日,浙江太古可口可樂與大唐電力浙江分公司達成購電合作,購買3,000萬千瓦時綠電。(綠電即綠色電力,是指通過零二氧化碳排放或趨近于零二氧化碳排放的生產(chǎn)過程得到的電力)。得益于浙江使用100%綠電、云南和湖北工廠使用100%可再生能源電力,以及12家工廠安裝的分布式光伏發(fā)電設施,有望每年將使用1億千瓦時可再生能源電力,削減約8萬噸碳排放。太古可口可樂計劃,到2026年中國內地裝瓶廠100%使用可再生能源電力。

在太古可口可樂的可持續(xù)發(fā)展目標中,給消費者更多可持續(xù)發(fā)展的選擇既包括產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,也包括產(chǎn)品的使用方式。目前,太古可口可樂持續(xù)擴大低糖和無糖產(chǎn)品的供應,并重新調整產(chǎn)品配方以降低糖含量。在中國大陸,約有六成飲料品牌是低卡和零卡或者可提供低卡和零卡產(chǎn)品的選擇。

雖然受到疫情影響,2021年,太古可口可樂仍在云南啟動了“消碳莊園”項目,通過與生態(tài)系統(tǒng)的合作在當?shù)貙崿F(xiàn)碳中和、生物多樣化保護和鄉(xiāng)村振興相結合的可持續(xù)。目前該項目已完成了230畝的生態(tài)友好種植計劃,并且有300個蜂箱落地投產(chǎn),安裝了光伏發(fā)電板。據(jù)了解,以此構建的可持續(xù)發(fā)展模式將陸續(xù)在國內其他地區(qū)推廣。

除了減碳之外,材料的再生利用(即包裝與廢棄物)和水資源保護是與飲料行業(yè)更加密切相關的可持續(xù)發(fā)展重點。

在保護水資源方面,太古可口可樂2020 年成為大中華地區(qū)首家獲得‘A’ 級評級的公司,并且連續(xù)兩年在全球水資源管理方面榮膺該評級。在中國大陸,太古可口可樂與第三方供應商合作,試用一套可提高溶解固體過濾水平并可減少化學品凈化次數(shù)的創(chuàng)新水處理系統(tǒng)。該系統(tǒng)在水被重新回收前會去除水中的化學物質和污染物。試運行中發(fā)現(xiàn),在相同的水處理量下,化學品凈化所需周期次數(shù)減少了50%,能源消耗亦減少30%。

與此同時,在中國大陸,通過重新設計包裝尺寸并減輕產(chǎn)品包裝的重量,2021年,太古可口可樂已節(jié)省73.11公噸樹脂,并減少198公噸二氧化碳當量。

對太古可口可樂而言,看不見的綠色成效比實際的業(yè)績增長更令人驕傲。而來自埃森哲調研也顯示,在中國,83%的受訪者認同“整個社會,包括組織和個人,都應該開始朝可持續(xù)方向轉變”。中國消費者希望能有更多的方式,與更多的主體一起,為節(jié)能減排做出努力。在消費中,人們更加關注品牌和商家的社會形象、價值觀和企業(yè)使命。

這一工作并非沒有挑戰(zhàn),考慮到產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的可持續(xù)性。蘇薇希望,下一步能盡快與中國飲料工業(yè)協(xié)會等相關機構及合作伙伴共同攜手,開發(fā)節(jié)能技術和設備,推進消費后飲料瓶的閉環(huán)再生利用。她承認這會在未來的一段時間內增加太古可口可樂的生產(chǎn)成本,但她表示,公司將以投資視角看待可持續(xù)發(fā)展。

“對太古可口可樂而言,在業(yè)務所在地進行可持續(xù)性發(fā)展方面的投資,并不全是成本,而是業(yè)務投資。我們始終相信商業(yè)價值和社會價值應融合發(fā)展。可持續(xù)性發(fā)展方面的投入,不僅關系到社會福祉,也有助于公司實現(xiàn)在當?shù)氐拈L遠目標。” 她說,“我們知道,要實現(xiàn)所有環(huán)境承諾具有挑戰(zhàn),但我們決心繼續(xù)投資, 并引入新型技術干預措施,確保我們超越這些目標?!?/p>

畢竟,美好的“明天”始于可持續(xù)發(fā)展的“今天”。

商業(yè)觀察研究部主編
關注科技、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及跨國公司在華業(yè)務。擅長高端人物訪談,跨國企業(yè)深度報道和獨家采訪。