經(jīng)觀頭條 | 誰(shuí)將我們推向“全民借貸”時(shí)代?平臺(tái)公司正被納入監(jiān)管,別再惦記“螞蟻路徑”

胡艷明2020-12-18 22:13

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 胡艷明 有沒有發(fā)覺,你的手機(jī)里的應(yīng)用,都在惦記你的錢包,綁個(gè)卡,甚至都想借錢給你?

使用滴滴打車付款時(shí),頁(yè)面彈出——“支付享立減10元”,選擇“立即領(lǐng)取”,頁(yè)面隨即跳轉(zhuǎn)到了添加銀行卡的頁(yè)面,享受支付立減,需要添加銀行卡才可以。

在美團(tuán)購(gòu)買套餐時(shí),頁(yè)面彈出醒目的大字“這單再減2元”,立減兩元的前提是,要勾選“我已閱讀并同意《美團(tuán)月付授信付款合同》”。在合同中寫明“用戶可使用本服務(wù)所獲得的貸款資金用于購(gòu)買指定的商品或服務(wù)”。

擁有龐大用戶和巨大流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的APP,在悄然間把用戶帶到了一個(gè)金融場(chǎng)景。

無論是社交類、電商類,還是生活類、內(nèi)容類,流量巨頭們都不遺余力地引導(dǎo)他們的客戶切入金融場(chǎng)景,手機(jī)上各種應(yīng)用軟件(APP)延伸的金融服務(wù)讓每個(gè)人借錢變得唾手可得。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),排名前20的手機(jī)APP中,有7成應(yīng)用提供了借貸的入口。

從流量引向支付,進(jìn)而借貸,以及投資理財(cái)……螞蟻集團(tuán)崛起的秘訣,在行業(yè)內(nèi)被視為可供參考的“螞蟻路徑”。

“恰恰是信貸這一基礎(chǔ)性金融服務(wù)催生了全球規(guī)模最大的金融科技集團(tuán)螞蟻科技。”中國(guó)區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)金融研究院院長(zhǎng)劉洋對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)在規(guī)模、效益上遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)線下商貿(mào)流通企業(yè),技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新+跨行業(yè)跨區(qū)域線上線下生態(tài)體系,構(gòu)建成就超級(jí)獨(dú)角獸和世界500強(qiáng)。

然而,風(fēng)向變了。

伴隨著螞蟻集團(tuán)上市前夕網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)征求意見稿的亮相,或?qū)ξ浵伒男≠J業(yè)務(wù)直接產(chǎn)生影響。

12月18日,螞蟻集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品突然下架。支付寶APP顯示,理財(cái)類別中的“銀行存款”欄目顯示“頻道升級(jí)中,敬請(qǐng)期待”。這一動(dòng)作再度引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

針對(duì)近年來多家銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)推出的存款產(chǎn)品,12月15日,央行金融穩(wěn)定局局長(zhǎng)孫天琦在第四屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融論壇上表示,“第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)存款的流動(dòng)性特點(diǎn)有別于傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄存款,給監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)帶來新課題?;ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺(tái)開展此類金融業(yè)務(wù),屬‘無照駕駛’的非法金融活動(dòng),也應(yīng)納入金融監(jiān)管范圍。”

有研究人士直言,過去模仿阿里這種打法已經(jīng)很難了。12月上旬,有接近監(jiān)管的研究人士曾經(jīng)告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),“監(jiān)管部門現(xiàn)在也在具體研究,這個(gè)分不同的情況——到底是互聯(lián)網(wǎng)存款、互聯(lián)網(wǎng)貸款,還是銷售、廣告的性質(zhì)。從央行金融穩(wěn)定局局長(zhǎng)孫天琦的公開發(fā)言中,也可以看出相關(guān)的信號(hào)。”

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管環(huán)境悄然間發(fā)生著變化,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的金融生意正納入監(jiān)管的燈光之下。

值得注意的,12月16日至18日在北京舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出,強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張。要完善平臺(tái)企業(yè)壟斷認(rèn)定、數(shù)據(jù)收集使用管理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的法律規(guī)范。要加強(qiáng)規(guī)制,提升監(jiān)管能力,堅(jiān)決反對(duì)壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

也就是說,金融創(chuàng)新必須在審慎監(jiān)管的前提下進(jìn)行。

流量APP拓展金融業(yè)務(wù)

喜愛在淘寶網(wǎng)購(gòu)物的劉女士,是支付寶的擁躉。不僅購(gòu)物使用支付寶,還不經(jīng)意間開通了余額寶以及花唄、借唄,現(xiàn)在已經(jīng)熟悉使用這些工具。不僅如此,她還經(jīng)常在支付寶理財(cái)和京東金融上看看基金,買買理財(cái)。12月17日,劉女士研究了支付寶理財(cái)中“銀行存款”里面的一款百信銀行“半年寶”產(chǎn)品。對(duì)于她而言,在手機(jī)APP上購(gòu)物之外,借錢消費(fèi)、投資理財(cái),是非常便捷的事情。

借貸業(yè)務(wù)或許是流量巨頭切入金融業(yè)務(wù)的一個(gè)入口,不管是自有資金放貸抑或是為金融機(jī)構(gòu)提供助貸的服務(wù)。越來越多的APP開始接入借貸的入口,直接或者間接地,把金融的生意輸送給了他們的用戶。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),根據(jù)易觀分析發(fā)布的 2020年 10月移動(dòng) APP的TOP10中,手機(jī)淘寶、拼多多、高德地圖沒有借貸產(chǎn)品的入口;微信、支付寶、QQ、抖音短視頻、愛奇藝、騰訊視頻、百度地圖均有“借錢”的入口。

在TOP20中,除上述三個(gè)APP以及快手、QQ瀏覽器、應(yīng)用寶之外,新浪微博、百度、WiFi萬(wàn)能鑰匙、今日頭條、搜狗輸入法、京東、騰訊新聞也均有相應(yīng)入口,有借貸功能的APP在TOP20中占比70%。

除了科技巨頭如百度、阿里、騰訊、京東等在金融領(lǐng)域布局較早,小米、美團(tuán)、滴滴、今日頭條等新晉巨頭在民營(yíng)銀行、保險(xiǎn)、基金、第三方支付、小額貸款、消費(fèi)金融、商業(yè)保理、融資租賃等方面均有不同程度的布局。

例如,美團(tuán)APP中的借錢功能的放款機(jī)構(gòu)由美團(tuán)三快小貸和合作機(jī)構(gòu)提供;搜狗輸入法的借錢入口最高可借5萬(wàn),借錢提供方包括互聯(lián)網(wǎng)小貸公司搜狗小貸和成都吉易付科技有限公司。

另一種模式是通過做助貸,部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用尚未有自己的金融機(jī)構(gòu)牌照,比如在商品服務(wù)的結(jié)算過程中可以增加一個(gè)信貸的服務(wù)環(huán)節(jié),與一些中小銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,從而獲得傭金。

內(nèi)容類APP今日頭條旗下“放心借”的合作放款機(jī)構(gòu)包括新網(wǎng)銀行、中銀消費(fèi)金融等。

知名大眾應(yīng)用軟件美圖秀秀的合作方包括微聚未來、中原消金、度小滿、分期樂等。

購(gòu)物類平臺(tái)中,物美旗下的電商平臺(tái)“多點(diǎn)”的借錢業(yè)務(wù)合作方包括中原消金、睿智科技等。另外一家電商APP微店的“放心花”產(chǎn)品提供方為馬上消費(fèi)金融。

商務(wù)類應(yīng)用中,名片全能王的金融服務(wù)包括個(gè)人貸和企業(yè)貸,合作機(jī)構(gòu)包括拉卡拉金融的“易分期”、新網(wǎng)銀行的“好人貸”和渣打銀行的無抵押小額貸款。

據(jù)易觀分析數(shù)據(jù)顯示,2020年10月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到10.31億人。“現(xiàn)在很多的年輕群體,生活消費(fèi)基本上都在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,對(duì)生活休閑類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)黏度和信任度大;以及在美團(tuán)開店、在阿里開店的一些小微商家,也有短期資金周轉(zhuǎn)的訴求,所以它就可以通過線上的交易或者線上的申請(qǐng),來獲得小額的資金。”劉洋對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)分析,小額的資金申請(qǐng)、征信風(fēng)控、還款流程是通過線上的方式,這些平臺(tái)一般自身利用持牌的機(jī)構(gòu)來開展放貸業(yè)務(wù)。

擁有場(chǎng)景、商戶、用戶和交易量的科技企業(yè),是否都曾懷揣過復(fù)制一版的“螞蟻路徑”的希望。螞蟻集團(tuán)通過藍(lán)色“支付寶”走入10億用戶和8000萬(wàn)商家,逐漸成為“中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字支付提供商和數(shù)字金融科技平臺(tái)”。

劉洋認(rèn)為,對(duì)淘寶、天貓、京東、蘇寧易購(gòu)這類電商平臺(tái)而言,基于龐大的數(shù)據(jù)流量,可以精準(zhǔn)為生態(tài)體系的各參與方數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像,及時(shí)獲取或者研判用戶的信貸需求,面向C端用戶提供消費(fèi)貸和信用貸,面向平臺(tái)小微商家和供應(yīng)鏈合作方提供小微信貸,其本質(zhì)上是維系和擴(kuò)張其生態(tài)體系價(jià)值的市場(chǎng)行為。

“流量+金融”模式

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心主任陳文對(duì)記者表示,對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,流量變現(xiàn)一直是主旋律,而金融是流量變現(xiàn)的主要場(chǎng)景。而由于主流的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量成本不斷抬升,金融機(jī)構(gòu)也在不斷尋找細(xì)分領(lǐng)域的流量合作伙伴。

“不是必要性,是很有必要性。”與多家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作的一位民營(yíng)銀行高管告訴記者,“像我們這些小銀行沒有網(wǎng)點(diǎn),農(nóng)商行、城商行他們有網(wǎng)點(diǎn),可以立足本地,這是他們的天然屬性。我們民營(yíng)銀行從設(shè)立之初是為了差異化發(fā)展,探路。但是我們沒有資金、沒有來源、沒有網(wǎng)點(diǎn);只有依靠國(guó)內(nèi)頭部平臺(tái)或者垂直的電商平臺(tái),更好的觸達(dá)客戶。通過線上業(yè)務(wù)差異化的補(bǔ)充,為行業(yè)發(fā)展探路。通過這些平臺(tái),實(shí)現(xiàn)開放銀行的輸出。”

互聯(lián)網(wǎng)銀行和科技平臺(tái)也多有合作,眾邦銀行稱,3年間,眾邦銀行連接京東、攜程、滴滴、58同城等近100家互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺(tái)。新網(wǎng)銀行也大多選擇合作模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),除股東旗下小米金融,新網(wǎng)銀行與滴滴金服旗下滴水貸、今日頭條旗下放心借、微博旗下微博借錢、搜狗旗下一點(diǎn)借錢、趣店旗下來分期、樂信旗下分期樂等平臺(tái)均有合作。

同時(shí),該高管強(qiáng)調(diào),“我們跟互金平臺(tái)是兩碼事,他們有的是為了賺快錢。”

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,依靠本身的用戶量來拓展金融業(yè)務(wù),成為很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的迫切需求,這也與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式有關(guān)。“從2000年到現(xiàn)在20年間,過去傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用本身,它的商業(yè)模式是規(guī)模,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小眾的應(yīng)用,僅僅是依靠互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本身的規(guī)模的累積來產(chǎn)生用戶付費(fèi),基本都是賠錢或者是不賺錢。”劉洋告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。

劉洋以出行領(lǐng)域的共享單車、短租平臺(tái)等平臺(tái)舉例,因?yàn)檫@些平臺(tái)要維護(hù)龐大的市場(chǎng)的技術(shù)開發(fā),市場(chǎng)推廣和用戶的累積需要大量的前期投入,對(duì)用戶的補(bǔ)貼是讓利給用戶,以形成用戶的粘度,所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的模式其實(shí)本身都不太掙錢。

京東、滴滴等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都曾經(jīng)歷過巨額虧損。京東2014年在美國(guó)上市后仍然虧損,直到2017年才開始出現(xiàn)盈利;2019年2月,滴滴創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)程維在內(nèi)部信中表示,2012-2018年,公司從未盈利,6年累計(jì)虧損390億元。“所以到今天,其實(shí)歐美的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是如此,比如說亞馬遜這樣的電商平臺(tái)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并沒有蓋過歐美的一些傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài),沃爾瑪、家樂福在歐美依然火爆,肯德基、麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)不會(huì)倒臺(tái),是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)它本身是很難形成一個(gè)穩(wěn)定的價(jià)值流,或者說穩(wěn)定的盈利模式,所以說今天國(guó)內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是面臨長(zhǎng)時(shí)間的虧損。”劉洋表示。

通過金融業(yè)務(wù)快速變現(xiàn)成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一個(gè)選擇。劉洋解釋,因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了壟斷,才形成了它的規(guī)模效應(yīng)。有了規(guī)模效應(yīng)之后,它可以通過向入住的商家收費(fèi)、向流量收費(fèi)、向消費(fèi)者收費(fèi)等方式營(yíng)利。所以它形成規(guī)模效應(yīng)之后,它的流量才有價(jià)值。而過去在引流的環(huán)節(jié)或者說技術(shù)累積的環(huán)節(jié),成本非常高。但是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背后其實(shí)還有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融,而它是容易變現(xiàn)的。“新技術(shù)尤其是原創(chuàng)的技術(shù)的培育有滯后性。但是,在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字技術(shù),或者數(shù)字科技金融科技的催生下,長(zhǎng)尾用戶通過小額分散的信貸容易累計(jì)成規(guī)模效應(yīng),也會(huì)容易催生新的獨(dú)角獸,所以很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)愿意拓展增量的業(yè)務(wù),商業(yè)本質(zhì)是逐利,他們有這個(gè)訴求。”劉洋表示。

“全民借貸”時(shí)代?

2020年10月,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到10.31億人,觸手可及的金融借貸服務(wù),是否會(huì)開啟“全民借貸”的時(shí)代。“細(xì)分的服務(wù)它基本上會(huì)依據(jù)載重群體的應(yīng)用,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的偏好,從而提供相應(yīng)的服務(wù)。”劉洋稱,比如上文提到的名片全能王、美圖秀秀等軟件提供借貸業(yè)務(wù)。對(duì)于名片的APP,它的用戶可能主要是商務(wù)人士,所以它會(huì)精準(zhǔn)的推送授信額度、還款周期、利率適合該類人士的產(chǎn)品;比如美圖,它可能會(huì)基于女性的購(gòu)物特點(diǎn),提供相應(yīng)的服務(wù)。

但是,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的流量都是有限的,靠流量變現(xiàn)的方式也是有限的。“現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)看到這些年民營(yíng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行在線上做得不錯(cuò),一窩蜂也涌入線上,大家要在各自的版圖上發(fā)揮特點(diǎn)。”上述民營(yíng)銀行高管建議。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上引流的客戶,能否成為這些銀行的客戶?該民營(yíng)銀行高管表示,這個(gè)問題很敏感,“大家有各自的客群,如果有的客戶認(rèn)同我們的服務(wù),可以轉(zhuǎn)成我們的客戶;有的客戶是一錘子買賣,這也很正常??蛻舻霓D(zhuǎn)化率取決于你的服務(wù)能力和影響滲透能力。”

該高管同時(shí)坦言,單純的現(xiàn)金貸或者場(chǎng)景消費(fèi)貸,轉(zhuǎn)化很難。

另一方面,則是互聯(lián)網(wǎng)上遍地可得借貸業(yè)務(wù),是否會(huì)產(chǎn)生借貸的風(fēng)險(xiǎn)。劉洋認(rèn)為,在個(gè)人信貸的申請(qǐng)、征信、審批、授信、還款、催收等環(huán)節(jié)全面在線化、智能化、移動(dòng)化后,我國(guó)不少持牌和非持牌金融機(jī)構(gòu)的消費(fèi)信貸以消費(fèi)貸款刺激消費(fèi),也出現(xiàn)了讓更多年輕人寅吃卯糧,透支消費(fèi)的問題。部分涉世未深的這些年輕人,可能沒有形成一個(gè)理性的消費(fèi)觀。

對(duì)此,劉洋建議,首先要加強(qiáng)年輕人理性消費(fèi)的宣傳,另外要在資金和服務(wù)的供給方要進(jìn)行改革,供給方收緊和改進(jìn)以后,才能傳導(dǎo)到需求方。要對(duì)很多的非持牌金融機(jī)構(gòu)加緊約束,不能讓年輕人繼續(xù)的透支他的信用,透支對(duì)未來的承受能力。

“螞蟻路徑”或難再現(xiàn)

12月18日,劉女士突然發(fā)現(xiàn)支付寶APP理財(cái)頁(yè)面里的“銀行存款”產(chǎn)品下架了。而京東金融等平臺(tái)的多款銀行存款產(chǎn)品仍然在列。

對(duì)此,螞蟻集團(tuán)相關(guān)人士回復(fù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱,根據(jù)監(jiān)管部門對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)存款行業(yè)的規(guī)范要求,目前螞蟻平臺(tái)上的互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品均已下架,只對(duì)已購(gòu)買產(chǎn)品的用戶可見,持有產(chǎn)品的用戶不受影響。螞蟻會(huì)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管相關(guān)規(guī)范和要求,用科技手段更好地支持金融機(jī)構(gòu),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

其實(shí),“網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)出來之后,過去模仿阿里這種打法已經(jīng)很難了。行業(yè)會(huì)進(jìn)一步分化。”有城商行的研究人士表示。

今年11月,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)日前會(huì)同中國(guó)人民銀行等部門起草了《網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法 (征求意見稿)》,擬明確監(jiān)管主體,并對(duì)小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)控體系、單戶上限、信息披露等問題作出詳細(xì)規(guī)范。同時(shí),劃定了限制跨省展業(yè)、聯(lián)合貸款出資不低于30%等若干紅線。“監(jiān)管方面可能對(duì)金融科技的監(jiān)管在逐漸收緊。”劉洋告訴記者,其對(duì)這方面曾有相應(yīng)的課題研究,網(wǎng)絡(luò)小貸牌照到目前為止有200多張,這兩年沒有再新批設(shè)。網(wǎng)絡(luò)小貸在本質(zhì)上是小貸公司,只是加了網(wǎng)絡(luò)小貸定義以后,就變成了一個(gè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全國(guó)業(yè)務(wù)的牌照,所以很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者傳統(tǒng)的小貸公司都涌入市場(chǎng)去申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)小貸牌照,例如2017年開始強(qiáng)監(jiān)管之后很多P2P公司轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)絡(luò)小貸。

陳文表示,螞蟻事件之后,在嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融科技布局時(shí)愈發(fā)降低自營(yíng)業(yè)務(wù)比重,淡化自身的金融特征,而強(qiáng)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)的合作,明確自身的數(shù)字科技定位。

未來科技平臺(tái)從事金融業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑如何?有城商行的研究人士對(duì)記者表示,科技平臺(tái)通過大流量平臺(tái)獲客,這種現(xiàn)象比較正常。但隨著小貸未來納入比較嚴(yán)格的監(jiān)管,未來互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類從事這種業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間、杠桿等監(jiān)管套不復(fù)存在,小平臺(tái)在市場(chǎng)分得一杯羹的難度就更大,生存空間、利潤(rùn)空間和發(fā)展空間都受到了一定的限制。但是對(duì)大的平臺(tái)是有利的,持牌的傳統(tǒng)的商業(yè)銀行面對(duì)的是更加規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,再開拓消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)環(huán)境會(huì)比過去好一些。“防范金融科技的風(fēng)險(xiǎn)沒錯(cuò),但是行業(yè)良莠不齊。通過差異化發(fā)展的定位,在各自的定位范圍內(nèi)發(fā)揮各自的特點(diǎn),這才是核心邏輯,是真正的落腳點(diǎn)。”上述民營(yíng)銀行高管表示,對(duì)監(jiān)管來說,也應(yīng)該差異化監(jiān)管,不能一刀切。好的地方加以引導(dǎo);不好的地方設(shè)置紅線,在防風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)支持發(fā)展。

分析人士認(rèn)為,或許網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)會(huì)重塑目前的行業(yè)現(xiàn)狀,監(jiān)管的信號(hào)越來越明顯。上述城商行分析人士稱,頭部的傳統(tǒng)平臺(tái),本身占有客戶的數(shù)據(jù)、流量,相對(duì)容易一些,有不少的獲利空間。但是對(duì)流量相對(duì)小眾的平臺(tái),可能從監(jiān)管環(huán)境來看,腰部及尾部可能更難擴(kuò)張,進(jìn)而行業(yè)分化加大。監(jiān)管還是比較寬松的時(shí)候,杠桿放的大,占用的自有資金也比較少,對(duì)他們沒有銀行的資本充足率等硬性的要求,可以以較少的本金或者引入合作機(jī)構(gòu)的資金來做業(yè)務(wù)。尤其網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)出來之后,過去模仿螞蟻這種打法已經(jīng)很難了。

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金融機(jī)構(gòu)新聞部記者
主要關(guān)注上市公司、證券、銀行領(lǐng)域。

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