【金融頭條】保險業(yè)進(jìn)入“報行合一”新時刻

姜鑫2023-12-02 09:10

經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 姜鑫  自10月20日監(jiān)管宣布將全面推行“報行合一”以來,這四個字就滲透到保險經(jīng)紀(jì)人林宇的日常工作中。

林宇發(fā)現(xiàn),無論是在保險行業(yè)的公開論壇上還是私下交流中,無論是一線從業(yè)人員還是內(nèi)勤、高管,近兩個月來,保險從業(yè)者討論最多的就是“報行合一”這件事。

所謂“報行合一”,是指保險公司給監(jiān)管部門報送產(chǎn)品審批或備案材料中所使用的產(chǎn)品定價假設(shè),要與保險公司在實際經(jīng)營過程當(dāng)中的行為情況保持一致,不能“說一套,做一套”。

這一保險行業(yè)健康發(fā)展本應(yīng)遵循的準(zhǔn)則逐步回歸正軌,使得行業(yè)進(jìn)入糾偏的陣痛期。從業(yè)者的體感是,經(jīng)歷過系列政策組合拳以及市場需求透支,保險行業(yè)正在進(jìn)入寒冬。

面對日漸嚴(yán)峻的資產(chǎn)負(fù)債表,監(jiān)管正在進(jìn)行深層次的調(diào)整:負(fù)債端降低利差、費(fèi)差風(fēng)險,“報行合一”便是動刀費(fèi)差。利劍懸在高企的銷售費(fèi)用頭上,那些經(jīng)營只靠“費(fèi)差”的中介公司,對寒冬即將來臨的感受更加明顯。

一位老牌頭部中介公司的管理層人士坦言,“報行合一”這個事終究會落到中介和個人代理人渠道頭上。

盡管當(dāng)前還處于全面推動的前夜,從業(yè)者們心存對收入下降的擔(dān)憂,急于在迷茫的當(dāng)下探索未來的應(yīng)對之法。

而早先一步行動的銀行已經(jīng)接受了這一現(xiàn)實,并試圖用更大的保險銷售來彌補(bǔ)“報行合一”后中間收入的失地。

“報行合一”全面推行前夜

11月的最后一周,林宇已經(jīng)關(guān)注了三場關(guān)于“報行合一”的直播。其與同行以及團(tuán)隊成員也在不厭其煩地討論關(guān)于“報行合一”的方方面面。在與公司管理層的數(shù)次交流中,林宇聽到了樂觀的答案,但是近兩個月來團(tuán)隊不到六位數(shù)的保費(fèi)收入,讓他開始焦慮,甚至對招募新人失去信心。

作為某頭部保險中介平臺的北區(qū)總監(jiān),宋明也面臨著相似的問題。

宋明感受到,營銷團(tuán)隊的人員有些恐慌,不少人覺得收入可能會下滑一半;團(tuán)隊成員可能會出現(xiàn)數(shù)量近半的流失。“接下來怎么辦”是一線人員面臨的最大問題,特別是一些規(guī)模不太大、底子不太穩(wěn)的主管,還沒有做好收入下滑的準(zhǔn)備。

另一方面,不少主管對招募新人喪失了信心。在7月31日以前,不少團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人在發(fā)展隊伍時很有信心,會告訴招募對象:來了以后“收入是沒問題的”?,F(xiàn)在,情況發(fā)生了很大的變化。

因此,宋明面對的一個難題就是:如何打破一線從業(yè)人員的心理障礙,幫他們重新樹立信心。但其實,宋明自己也面臨著隊伍能否留存的艱難考驗。宋明說:“以前收入100萬元的人,現(xiàn)在收入降到50萬元,仍舊能留下來。但是,大部分原來收入20萬元的人,在收入降到10萬元后,生存就成了問題。”

一個難以忽略的事實是,正如林宇一樣,不少保險從業(yè)者的業(yè)務(wù)是在今年或者去年下半年增額終身壽產(chǎn)品的火爆熱銷中發(fā)展起來的。如今,面對著保險產(chǎn)品預(yù)定利率向下切換和傭金即將下降的雙重壓力,這部分人在短時間內(nèi),很難消化這些影響。

近日,幾家上市險企披露了10月份的保費(fèi)數(shù)據(jù)。東吳證券研報數(shù)據(jù)顯示,除平安壽險及健康險保費(fèi)增速不變外,中國人壽(-6%)、人保壽險及健康險(-8%)、新華保險(-11%)和太保壽險(-25%)單月保費(fèi)同比增速均為負(fù)值,而這種趨勢在9月份的數(shù)據(jù)中就已經(jīng)顯現(xiàn)了。

究其原因,東吳證券認(rèn)為,主要系預(yù)定利率3.5%的增額終身壽產(chǎn)品停售,提前透支了消費(fèi)者的需求,各公司目前仍在2024年“開門紅”和2023年第四季度的收官工作中尋求平衡。同時,在10月份前后,部分險企為執(zhí)行“報行合一”,關(guān)停了銀保渠道并重新報備產(chǎn)品,預(yù)計對銷售有一定的負(fù)面影響。

宋明面臨的另一個難題是產(chǎn)品切換的適應(yīng)情況。在保險產(chǎn)品的預(yù)定利率切換后,不少公司推出了分紅型產(chǎn)品,但由于分紅險在很長一段時間內(nèi)并不是市場的主流產(chǎn)品,不少代理人甚至是近十年內(nèi)入職的代理人,都不是十分熟悉分紅險的銷售。

在宋明看來,隨著銀行存款利率的走低,人們對保險的需求仍然廣泛存在,三五年后,行業(yè)一定會恢復(fù)增長狀態(tài)。“但在艱難的當(dāng)下,有多少人能熬下來,自己并沒有答案。”宋明說。

從利差到費(fèi)差

這個問題,在相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理層看來,依然很難回答。

近兩個月,上述老牌頭部保險中介公司的管理層,就“報行合一”與同行交流了很多。在其看來,“報行合一”來了,總要從公司內(nèi)部找條道,形成自己的閉環(huán)。

2023年8月22日,金融監(jiān)管總局下發(fā)《關(guān)于規(guī)范銀行代理渠道保險產(chǎn)品的通知》,強(qiáng)調(diào)銀保渠道傭金費(fèi)用要嚴(yán)格“報行合一”,并規(guī)定未來躉交/3年交/5年交/10年交的手續(xù)費(fèi)率嚴(yán)格限制在3%/9%/14%/18%以內(nèi)。

10月20日,銀行業(yè)和保險業(yè)數(shù)據(jù)信息新聞發(fā)布會上公布的數(shù)據(jù)顯示,銀保渠道的傭金費(fèi)率較之前平均水平下降了30%左右。監(jiān)管在這場新聞發(fā)布會上表示,將在保險行業(yè)全面推行“報行合一”。

“報行合一”的要求可以分為三點(diǎn):明確費(fèi)用結(jié)構(gòu),明確每一個結(jié)構(gòu)費(fèi)用上限,做到三費(fèi)(即精算、預(yù)算、考核費(fèi)用)合一。

保險行業(yè)的利潤主要來源于利差、費(fèi)差和死差三個方面。近些年來,費(fèi)差和利差在中國保險行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,不少公司甚至深度依賴于這兩方面的經(jīng)營,也正因此,風(fēng)險也潛藏其中。“報行合一”,是監(jiān)管政策在費(fèi)用端的管控。

在保險行業(yè),銷售費(fèi)用高企已經(jīng)是公開的秘密。特別是不少中小保險公司為了迅速擴(kuò)大規(guī)模,通過提高傭金的方法來快速搶占市場,這也無形中抬高了自身的經(jīng)營成本。在投資端日漸承壓的當(dāng)下,其費(fèi)差損不容忽視。

在近兩年保費(fèi)快速增長的同時,傭金、費(fèi)用高企的“土壤”,滋生了退保黑產(chǎn)等擾亂行業(yè)健康發(fā)展的亂象。

普華永道中國金融業(yè)管理咨詢合伙人周瑾對經(jīng)濟(jì)觀察報記者表示,“報行合一”是對銷售渠道和銷售行為的規(guī)范,短期內(nèi)可能會沖擊到部分代理人的利益,甚至?xí)?dǎo)致一些人員流失,但是長期來看利好行業(yè)健康發(fā)展。

對于保險從業(yè)者們而言,來自政策層的變化不僅如此。2023年,可以說是保險史上難見的組合監(jiān)管年份。

除“報行合一”外,監(jiān)管還通過預(yù)定利率調(diào)整的指導(dǎo),來降低產(chǎn)品的預(yù)定利率,以控制悄然升高的利差損風(fēng)險;在銷售端,規(guī)范銷售行為和開門紅的監(jiān)管文件亮相,劍指預(yù)收保費(fèi)等不合規(guī)行為;在渠道端,監(jiān)管正在積極推動代理人分級考試事宜。

在麥肯錫全球董事合伙人、中國區(qū)保險咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吳曉薇看來,系列政策正是監(jiān)管在調(diào)整保險行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,將負(fù)債端的成本壓下來,讓資產(chǎn)負(fù)債表回歸理性。

一些行業(yè)數(shù)據(jù)中,也在反映出形勢的嚴(yán)峻。近幾年,人身險行業(yè)的利潤情況并不樂觀,近半數(shù)公司處于虧損狀態(tài),且在盈利的公司中,前幾家大公司貢獻(xiàn)了八九成利潤。例如,13精統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,41家壽險公司實現(xiàn)盈利,14家公司凈利潤不足億元,4家公司利潤超過百億元,有35家公司處于虧損狀態(tài)。

投資端的數(shù)據(jù)同樣值得關(guān)注。13精統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,壽險行業(yè)總投資收益率為2.27%,綜合投資收益率為2.70%。而在此前銷售的產(chǎn)品中,大部分產(chǎn)品的演示收益率在3%以上,盡管行業(yè)3年期投資收益仍在4%以上水平,但是,后期的壓力不言而喻。

重構(gòu)關(guān)系時代

一家中介平臺管理層人士表示,與保險公司“三差”經(jīng)營不同,中介只占一個費(fèi)差,因此在“報行合一”的推進(jìn)過程中,中介對此更加敏感。目前業(yè)界所關(guān)心的,就是落實之后中介渠道產(chǎn)品和費(fèi)用的變化是什么樣的。

就已經(jīng)推進(jìn)了“報行合一”的銀保渠道來看,情況并不樂觀。上述中介平臺管理層人士表示,行業(yè)整體費(fèi)用率下降30%以后,對于銀行來說是中間收入近半下滑。但橫向?qū)Ρ葋砜矗壳霸诳晒┻x擇的產(chǎn)品中,保險產(chǎn)品仍然具備競爭力,在中間收入貢獻(xiàn)上仍然是靠前的。為了彌補(bǔ)缺口,只能向下施加壓力,銷售更大規(guī)模的保險產(chǎn)品。但當(dāng)大、小賬都沒有了,銀行基層的銷售動力也會相應(yīng)減弱。在利率切換和“報行合一”推進(jìn)之后,產(chǎn)品和費(fèi)用會進(jìn)一步同質(zhì)化,這也會使銀行端的銷售短板暴露出來。這些因素都會推動銀行和保險關(guān)系的重構(gòu)。

那么,保險公司和中介端會產(chǎn)生怎樣的影響?

吳曉薇分析稱,從產(chǎn)險“報行合一”的經(jīng)驗來看,會出現(xiàn)市場份額向優(yōu)質(zhì)公司集中的趨勢。壽險也一樣,如果費(fèi)率之間沒有什么區(qū)別,增值服務(wù)會變得重要起來。此外,在產(chǎn)品區(qū)別不大的情況下,客戶會更多地考慮公司的信譽(yù)度問題,資產(chǎn)負(fù)債表健康、承受能力強(qiáng)、有良好生態(tài)融合的公司會更受歡迎。

在一位合資公司負(fù)責(zé)人看來,單純以保費(fèi)論英雄的時代結(jié)束了。保險公司和中介公司也到了重構(gòu)關(guān)系的時刻。站在保險公司的角度講,一個堅持長期主義的公司希望與中介公司有長期而穩(wěn)定的合作,會像選擇“另一半”一樣做出慎重選擇,而不是憑借一陣激情。

據(jù)了解,目前已經(jīng)有保險公司在嘗試改變考核機(jī)制,在績效考核上不再關(guān)注保費(fèi)情況,更多地關(guān)注新業(yè)務(wù)價值和費(fèi)用使用情況。

上述老牌中介公司管理層表示,“報行合一”使得每一個產(chǎn)品在精算過程規(guī)定了附加費(fèi)用率的上限,在這樣狀態(tài)下,未來可能會出現(xiàn)更豐富和立體的產(chǎn)品矩陣結(jié)構(gòu)。在高價值的引導(dǎo)下,重疾險產(chǎn)品以及一些分紅類的產(chǎn)品未來可能會更加豐富。也不排除未來可能會進(jìn)入一個投連險和萬能險的時代,利率持續(xù)下行,可能會助推保險公司對固定加浮動這類產(chǎn)品的開發(fā)。

從中介角度來看,產(chǎn)品和費(fèi)用端會進(jìn)一步同質(zhì)化,無疑會降低中介公司的經(jīng)營毛利率,以及影響對股東的回報。中介公司要重新考慮自己的生存模型、財務(wù)模型和利潤模型。

無論是對價值的進(jìn)一步追求,還是改變考核機(jī)制以應(yīng)對行業(yè)變化,市場主體們都看到了共同的方向和機(jī)遇——真正回到以客戶為中心,做好針對高凈值客戶的經(jīng)營。

上述合資公司管理層人士表示,在保險行業(yè),大多數(shù)公司會把以客戶為中心當(dāng)作形容公司的宣傳語,但是在戰(zhàn)略和制度上該干啥干啥,真正做到或者部分做到以客戶為中心的公司,已經(jīng)跟其他公司不一樣了。對于保險公司來說,目前正是一個好機(jī)會,一個重塑組織架構(gòu)、重塑以客戶為中心的價值觀的機(jī)會。

在上述老牌中介管理層人士看來,高凈值客戶煩惱很多,包括資產(chǎn)如何增值、如何傳承財富、子女如何教育,以及健康和未來的養(yǎng)老問題。如何解決客戶的多維度需求,也在倒逼行業(yè)在上述幾個方面多做文章。他判斷,需要構(gòu)建一個保險+服務(wù)的場景,在銷售端用服務(wù)促進(jìn)成交,降低交易難度。

無論是宋明,還是更深入一線的林宇,也在這一方向上做文章。宋明正在想辦法借助平臺給團(tuán)隊帶來更多賦能和幫助,例如協(xié)助洽談,組織學(xué)習(xí)法商、稅籌等方面的課程。林宇則在不斷提升自己,以進(jìn)入一個更高的圈層。

一項財富人群投資行為與需求的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:資金的安全性與流動性并居首位,其中,保險配置占39%。

將視野進(jìn)一步下沉,銀保渠道增額終身壽產(chǎn)品的熱賣,正是大眾在安全與收益雙重需求下的一次大“挪儲”。銀行存款利率的下調(diào),又為保險行業(yè)釋放了空間。

林宇判斷,未來需求仍在,當(dāng)下最重要的是提升自身,扛過寒冬。穿越周期總會迎來春天。

(應(yīng)受訪者要求,林宇、宋明為化名)

 

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金融機(jī)構(gòu)新聞部資深記者
關(guān)注證券、新三板、保險行業(yè)與上市公司相關(guān)領(lǐng)域。擅長深度報道。

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