經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 張銳 10月31日下午，一家跨境支付領(lǐng)域的外資企業(yè)MODIFI B.V.（中文名“貿(mào)德飛”）在深圳舉行主題為《中國企業(yè)出海的前景與挑戰(zhàn)》行業(yè)分享會(huì)。

貿(mào)德飛是正在舉行的香港金融科技周大灣區(qū)專場參展企業(yè)之一，總部位于荷蘭，于2021年設(shè)立貿(mào)德飛貿(mào)易咨詢（深圳）有限公司，并在中國開展B2B跨境融資和支付解決方案的業(yè)務(wù)。

當(dāng)天，貿(mào)德飛首席商務(wù)執(zhí)行官（CCO）Matthias Hendrichs在談及中國市場時(shí)表示，他們看好中國企業(yè)出海的前景，認(rèn)為隨著國內(nèi)競爭趨于白熱化，出海已成為中國企業(yè)尋求新機(jī)遇與新增長的重要戰(zhàn)略部署。

“進(jìn)入中國短短兩年時(shí)間，我們在這里的業(yè)務(wù)規(guī)模增長超過了十倍，中國也因此變成公司的全球第二大市場，我們看到中國在電商平臺(tái)上的出口企業(yè)快速成長。”Matthias Hendrichs稱，公司的市場評(píng)估認(rèn)為，中國跨境電商增勢依舊猛烈。他以海關(guān)總署的數(shù)據(jù)作參考，2022年，中國貨物出口23.97萬億元，增長10.5%；跨境電商出口1.53萬億元，增長10.1%；過去五年，中國跨境電商貨物進(jìn)出口規(guī)模占外貿(mào)比重，由不足1%上升到目前的5%左右。

Matthias Hendrichs稱，目前，貿(mào)德飛的業(yè)務(wù)主要覆蓋歐洲、亞洲、北美和中東地區(qū)，新加坡、香港和深圳辦公室主要服務(wù)亞太地區(qū)客戶，在中國華南聚焦服裝、玩具和電子產(chǎn)品等。他續(xù)稱，在過往與中國出口企業(yè)的合作中發(fā)現(xiàn)，中小微企業(yè)擁有足夠的流動(dòng)資金來支持業(yè)務(wù)發(fā)展是一件非常不容易的事，傳統(tǒng)的跨境融資渠道、機(jī)制等并不能滿足他們的需求。

“比如，這些出口企業(yè)普遍面臨海外買家60天、120天，甚至180天的賬期，資金周轉(zhuǎn)挑戰(zhàn)非常大。”Matthias Hendrichs表示，中小企業(yè)通常采用銀行匯款、托收和信用證等安全性較高的方式進(jìn)行交易清算，傳統(tǒng)跨境支付方式報(bào)關(guān)、匯款和收款時(shí)間整個(gè)周期較長，給中小企業(yè)帶來資金壓力。除此之外，還有海外電商平臺(tái)監(jiān)管問題，如因亞馬遜監(jiān)管被封店也會(huì)給企業(yè)現(xiàn)金流帶來沖擊。

貿(mào)德飛大中華區(qū)總經(jīng)理黃文龍亦表示，以公司與跨境電商企業(yè)合作業(yè)務(wù)為例，企業(yè)在出海過程中主要面臨獲取運(yùn)營資金、支付解決方案、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)和監(jiān)管四個(gè)方面的挑戰(zhàn)。

“很多跨境電商小賣家，一開始做業(yè)務(wù)的時(shí)候，它的規(guī)模無法從銀行拿到資金，甚至涉及到多幣種的業(yè)務(wù)時(shí)，這些賣家可能都無法開設(shè)一些銀行賬戶，因?yàn)闆]有很好的財(cái)報(bào)、很大的交易量。”黃文龍說，在貿(mào)易的過程中，也存在海外買家賬期過長或逾期不付款的情況，這讓中國企業(yè)非常被動(dòng)，需要完全承擔(dān)資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，隨著中國監(jiān)管層加大對(duì)跨境領(lǐng)域反洗錢的打擊力度，出口企業(yè)如有不合規(guī)操作，也面臨資金被凍結(jié)或關(guān)戶的風(fēng)險(xiǎn)。

趙路是上述分享會(huì)上一家跨境電商平臺(tái)企業(yè)重慶異連科技有限公司（SPOTTER）的總經(jīng)理，該公司總部位于中新（重慶）跨境電商產(chǎn)業(yè)園。10月31日，趙路向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者表示，他的客戶主要是廣東、浙江從事出口的中小型賣家企業(yè)，共代理運(yùn)營約70多個(gè)品牌的亞馬遜TO B業(yè)務(wù)，其中以電子、家電類產(chǎn)品銷售情況較好。

趙路表示，對(duì)于從事跨境電商的賣家企業(yè)而言，目前最大的困擾是風(fēng)險(xiǎn)。“比如，中美關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)、亞馬遜平臺(tái)政策的風(fēng)險(xiǎn)、跨境資金的風(fēng)險(xiǎn)等，因?yàn)檎麄€(gè)鏈條比較長，基本上各個(gè)環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn)。”他稱，以該公司為例，尤其在跨境資金方面需要一個(gè)全套的梳理方案，在尋找解決融資、支付問題的合作伙伴時(shí)，最看重的是對(duì)方能提供的資金額度、穩(wěn)定性以及數(shù)字化程度。

“傳統(tǒng)的跨境電商獲得的金融方案，主要是根據(jù)公司的流水做授信，金額上限基本維持在500萬美金，已經(jīng)不太適應(yīng)我們的需求了。”趙路說。

“我們合作的中國賣家，每一個(gè)品牌方其實(shí)可以做到每年1-5億元人民幣的體量，去年我們的業(yè)務(wù)規(guī)模是1.5億元美金，我們對(duì)未來的預(yù)期還是很好。”趙路表示，盡管當(dāng)前外貿(mào)形勢復(fù)雜，但跨境電商作為外貿(mào)新業(yè)態(tài)仍然非?；钴S，整體表現(xiàn)是在及格線之上。他也認(rèn)為，未來在跨境電商一系列配套服務(wù)方面，還有非常大的空間和商機(jī)。