經(jīng)濟觀察報 社論 這是一個需要大力提振市場信心的時刻。我們正在走出疫情也許是最后的沖擊，也正在積蓄能量為經(jīng)濟的復(fù)蘇拼力一搏。12月15日，國務(wù)院副總理劉鶴說，對于明年中國經(jīng)濟實現(xiàn)整體性好轉(zhuǎn)，我們極有信心?？梢钥隙?，這種信心的表達還意味著充分的政策準備和“彈藥”。

這是一個需要共克時艱的時刻。一方面，需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力并未緩解；另一方面，疫情三年，特別是今年以來疫情散發(fā)頻發(fā)，各地屢有局部封控、物流不暢和供應(yīng)鏈阻滯的情況出現(xiàn)，原本就深受困擾的企業(yè)雪上加霜，特別是中小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶。很多市場主體倒下就再也起不來了。

此時此刻，很多地方政府在以各種方式助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)搶訂單，通過減稅緩稅和各種補貼等方式為企業(yè)紓困。對于仍在苦苦煎熬的企業(yè)來說，這是雪中送炭。所謂留得青山，贏得未來。留得青山就是保住市場主體，留住人心，守住信心。

還應(yīng)該注意，不只是疫情會影響市場信心。疫情期間，它們常常以“層層加碼”和“一刀切”的面目出現(xiàn)，比如有些地方?jīng)]有幾個病例卻以防控為由通知大片商戶歇業(yè)。有些地方?jīng)]有疫情也搞靜默“演練”導(dǎo)致市場停擺。當城市摁下暫停鍵時，我們原本可以充分依賴市場的力量，保持物流暢通和城市正常運轉(zhuǎn)，但在有些場景中市場卻被縛住了手腳。物流說斷就斷，一些久經(jīng)市場檢驗的企業(yè)一度無緣保供名單，魚龍混雜的無名之輩卻能堂而皇之進入正冊。即使在社區(qū)，也有人可以隨意為企業(yè)劃定經(jīng)營區(qū)域，雖然他根本沒有權(quán)力這樣做，企業(yè)卻無從抗辯。

類似的場景還有。回頭來看，這些做法是不是傷害了那些正在咬牙堅持的市場主體，它們原本可以挺得更久一些。還有那些憋足了勁兒的市場主體——它們知道自己的能力，這些能力可以幫助城市保持正常流動，它們躍躍欲試。但是城市為什么不能從一開始就信任它們呢？是的，毫無保留地信任和支持它們。有所期待的不只是快遞小哥，還有公路上永不眠的大貨車和那些司機們，萬千企業(yè)和它們背后億萬為改善自己生活和命運而奮斗的普通人。

一些人會把疫情中出現(xiàn)的問題歸咎于私營企業(yè)或民營經(jīng)濟。比如，因不良商人買到天價肉菜，他會說若是國企就不會有這樣的事兒。比如面對一些核酸檢測企業(yè)的違規(guī)違法行為，總有論者要求“國家隊上”。這或體現(xiàn)了人們對國企的信任。無論天價肉菜或核酸檢測問題，當事企業(yè)都難辭其咎，須依法依規(guī)追責(zé)。但一巴掌打到所有制上并不恰當，將矛頭指向私（民）營企業(yè)更不公平。

我們應(yīng)該知道，在很多領(lǐng)域，民營企業(yè)其實擁有世界一流的科技，提供了世界一流的服務(wù)和產(chǎn)品。兩者之間強烈的反差告訴我們，要深究這些問題，恐怕還是得從制度設(shè)計上找問題——當市場不能決定資源配置，政府又不能正確地發(fā)揮作用，市場機制就會無法正常運轉(zhuǎn)，我們就會觀察到越來越多的逆向淘汰。

客觀地看，這些問題雖然發(fā)生于疫情期間，實際上多年來一直以各種面目存在，甚至不時掀起輿論紛爭。對此決策者早有立場鮮明的定論。不過它們能夠借疫情回潮，說明滋生它的土壤還在。一旦有合適的環(huán)境，它們還會乘隙而起。退一步說，即使疫情期間確有非常態(tài)下的不得已，也要警惕有人想把權(quán)宜之計當作理所應(yīng)當，甚至勢所必然。

提振市場信心，應(yīng)該對這些問題有所警省。由此，大力提振市場信心，還是要將改革進行到底，真正落實“讓市場在資源配置中起決定性作用，更好地發(fā)揮政府作用”，把那些疫情的寄生物徹底清除干凈。某種意義上，它們是一種市場“病毒”。