9月30日，大北農(nóng)宣布終止半年前與上市公司正邦科技訂立的交易規(guī)模超20億元的并購(gòu)計(jì)劃，并向法院起訴追討5億元的首筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。無(wú)獨(dú)有偶，8月底，大北農(nóng)主動(dòng)終止另一起13.2億元的股權(quán)收購(gòu)計(jì)劃。

 “并購(gòu)?fù)酢贝蟊鞭r(nóng)自上市以來(lái)頻繁并購(gòu)資產(chǎn)，十年間練就“降龍十八掌”，此次遭遇兵敗，從公告內(nèi)容看，歸結(jié)于標(biāo)的方的“四大惡”：賬實(shí)不符、審計(jì)未終、溝通無(wú)果、賴賬不還。大北農(nóng)兩次收購(gòu)意在擴(kuò)市場(chǎng)、謀布局，欲借并購(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利翻身，奈何選擇的對(duì)手是一個(gè)過(guò)河的“泥菩薩”，行業(yè)低迷之下，雙雙身陷囹圄，此番主動(dòng)終止避免身陷“雁門關(guān)”，卻遭到交易所和市場(chǎng)的質(zhì)疑。

并購(gòu)經(jīng)難念，悔舊日太執(zhí)信約誓。交易失敗不能怪“并購(gòu)武林”險(xiǎn)惡，高手需有識(shí)別好歹的火眼金睛，選擇“門當(dāng)戶對(duì)”的般配對(duì)手，掌握平衡利益的交易法門。

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