經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 黃蕾  3月2日，在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，建設(shè)銀行董事長(zhǎng)田國(guó)立回應(yīng)了經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)、監(jiān)管政策、以及風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)趨勢(shì)的問(wèn)題。

他表示，“要住房，找建行”，這是建設(shè)銀行30多年前提出來(lái)的。當(dāng)時(shí)國(guó)家都是公租房，基本沒(méi)有買房的，走房改之路的時(shí)候，那時(shí)候大家拿5萬(wàn)、10萬(wàn)買房就囊中羞澀了，承擔(dān)不起，也有很大壓力。中國(guó)要想高速發(fā)展，必須解決住房市場(chǎng)化的問(wèn)題，所以建行那時(shí)候率先提出了“要買房，找建行”，那時(shí)候沿著這個(gè)思路我們?cè)O(shè)計(jì)了一些金融產(chǎn)品，包括現(xiàn)在大家都耳熟能詳都體驗(yàn)過(guò)的按揭貸款等。

田國(guó)立說(shuō)，隨著市場(chǎng)改革的逐步深入，住房自有率的提高，現(xiàn)在基本上都以市場(chǎng)化為主了。其中一個(gè)深層次問(wèn)題，就是租購(gòu)要平衡，現(xiàn)在來(lái)看還不是很平衡，租售比基本是1:700。從金融的角度，就要設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品去平衡這個(gè)問(wèn)題，“大家都記得‘要買房，到建行’，希望大家更應(yīng)該記住‘要租房，到建行’。1:700這樣的比例，在全世界來(lái)講都是合算的。”

田國(guó)立認(rèn)為，今后房?jī)r(jià)再怎么降也很難真正解決工薪階層住房問(wèn)題，特別是滿足普通老百姓、沒(méi)有積蓄的、進(jìn)城務(wù)工、新市民這些階層的住房需求，未來(lái)是需要靠租賃住房來(lái)解決。特別是黨的十八大以來(lái)，我們強(qiáng)調(diào)以人民為中心，住房市場(chǎng)必須要理性地控制，必須要有一種新的模式?，F(xiàn)在租房的比例能到百分之十幾就已經(jīng)很不錯(cuò)了，我們的目標(biāo)是能夠把租的比例推高到百分之三十幾，國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)有一個(gè)根本的變化。歸根到底還是落實(shí)這么一句話，“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”。

田國(guó)立表示，建設(shè)銀行是大型國(guó)有銀行，一方面應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，另一方面也有很強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)能力。建設(shè)銀行在四年多前搞了一個(gè)住房租賃平臺(tái)，目前已覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市。建設(shè)銀行一邊努力和房東方建立聯(lián)系，一邊和市場(chǎng)對(duì)接、和客戶對(duì)接，希望努力讓這個(gè)長(zhǎng)期困擾社會(huì)的問(wèn)題趨于平衡。

田國(guó)立說(shuō)，眾所周知，房地產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題實(shí)際是世界性難題，日本在90年代初房地產(chǎn)泡沫破滅以后，對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。美國(guó)的次貸危機(jī)其實(shí)也是源于房地產(chǎn)過(guò)剩，好在我國(guó)有一些政策性的、制度性的優(yōu)勢(shì)。但是怎么能夠用金融的市場(chǎng)化手段，逐步把這個(gè)優(yōu)勢(shì)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，他表示如果金融機(jī)構(gòu)圍繞這個(gè)持續(xù)設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，大家也會(huì)看到一個(gè)新的景象，那就是未來(lái)很多居民會(huì)逐步習(xí)慣于租賃。“大家可能注意到，建設(shè)銀行有些口號(hào)，第一是‘要租房，找建行’，第二是‘房子是用來(lái)住的，租挺好’。其實(shí)從理財(cái)?shù)慕嵌葋?lái)講，租房也可以，因?yàn)楝F(xiàn)在大家不會(huì)總想著買了房以后能升值，那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。即便升值，套現(xiàn)起來(lái)也都非常難。相反，歐洲在這方面有一些很好的模式，要理財(cái)?shù)脑捰泻芏嘟鹑诋a(chǎn)品，股市也好、債市也好，包括稀有金屬，大家可以做這些，這樣變現(xiàn)也快，流動(dòng)性、安全性、風(fēng)險(xiǎn)性都是比較好的。其實(shí)房地產(chǎn)不是一個(gè)特別理想的資產(chǎn)買賣，中國(guó)隨著市場(chǎng)成熟化，依靠租賃這個(gè)時(shí)代肯定很快就會(huì)到來(lái)。”他如是分析。

圍繞這個(gè)思路，田國(guó)立表示，建設(shè)銀行還提出了“要存房，到建行”。準(zhǔn)確地講，中國(guó)的住房還有些結(jié)構(gòu)問(wèn)題，有些空置率比較高，租賃市場(chǎng)有兩方面不平衡，一個(gè)是房東方的角度，法律怎么保護(hù)他們的收益，稅收逐步有一些優(yōu)惠，但還不是很清晰，建設(shè)銀行也在和相關(guān)部門共同探討這些問(wèn)題。另一個(gè)是租賃方，大家也會(huì)覺(jué)得，租房有時(shí)候不是特別方便，有的期限特別短，房東過(guò)一陣子可能就變主意了，大家沒(méi)有真正安穩(wěn)的感覺(jué)。

田國(guó)立介紹，建設(shè)銀行提出了一個(gè)理念，即“長(zhǎng)租即長(zhǎng)住，長(zhǎng)住即安家”。從新市民角度，租房固定期限在三年、五年、十年，基本就足夠了。現(xiàn)在建設(shè)銀行平臺(tái)上已有3800多萬(wàn)人注冊(cè)，進(jìn)行這方面交易。同時(shí)，建設(shè)銀行存了近13萬(wàn)套房，盡可能固定長(zhǎng)周期，把租金、期限鎖定。打造住房租賃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，把設(shè)計(jì)、裝修、建材等聯(lián)合在一起，對(duì)破舊的房子，打造“CCB建融家園”。

田國(guó)立最后強(qiáng)調(diào)，建設(shè)銀行介入租房市場(chǎng)不是為了替代房屋中介，而是希望用金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任和誠(chéng)信，包括金融的支持能力，幫助更多的房屋中介參與到這樣一個(gè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型期間來(lái)，共同去打造這樣一個(gè)新的市場(chǎng)供給。他認(rèn)為，一旦租購(gòu)比例能夠達(dá)到四六開(kāi)，那就會(huì)非常穩(wěn)定，市場(chǎng)可能就不會(huì)憂慮房地產(chǎn)的問(wèn)題了。

財(cái)報(bào)顯示，截至2021年6月末，建設(shè)銀行個(gè)人住房貸款余額為6.11萬(wàn)億元，較上年末增幅4.72%。公開(kāi)資料顯示，建設(shè)銀行將住房租賃視為該行“三大戰(zhàn)略”之一，表示要激活住房要素市場(chǎng)，完善住房租賃生態(tài)建設(shè)。截至2021年6 月末，該行對(duì)公住房租賃業(yè)務(wù)貸款余額1055.55億元，較上年末增加221.46億元，增幅26.55%。其中，公司住房租賃貸款余額 576.91億元，較上年末增加138.92億元，支持住房租賃企業(yè)超過(guò)300戶;公共租賃房貸款余額478.64億元，較上年末增加82.54億元。

截至2021年9月末，建設(shè)銀行住房租賃綜合服務(wù)平臺(tái)覆蓋全國(guó)96%的地級(jí)及以上行政區(qū)，為1.5萬(wàn)家企業(yè)、3800萬(wàn)個(gè)人房東和租客提供交易平臺(tái)，該行對(duì)公住房租賃業(yè)務(wù)貸款余額1162.76億元。