經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 12月6日,阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發(fā)出一封內部信,公布了阿里巴巴新一輪的組織架構和人事調整。
從內部信中看,此次調整主要集中在零售業(yè)務層面,新設立的“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊,幾乎覆蓋了阿里巴巴旗下的所有零售業(yè)務。
據(jù)悉,這一調整直接打破過去基于業(yè)務客群所劃分的To C、To B業(yè)務線。“中國數(shù)字商業(yè)”板塊包含了大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽),B2C零售事業(yè)群,淘菜菜,淘特和1688等業(yè)務,并由集團總裁戴珊代表阿里巴巴集團分管。
而由全球速賣通和國際貿(mào)易(ICBU)兩個海外業(yè)務,以及Lazada等面向海外市場的多家子公司,共同形成的“海外數(shù)字商業(yè)”板塊,將由集團總裁蔣凡代表阿里巴巴集團分管。張勇稱,這一板塊將發(fā)力全球化。
盡管阿里巴巴在過去一年里進行了多輪組織架構和人事調整,但該輪“洗牌”引人關注的點在于,自2017年擔任淘寶總裁,2019年兼任天貓總裁的蔣凡,其分管的大淘系如今交由戴珊管理。
對此,張勇在內部信中表示,“蔣凡在大淘寶七年時間,為淘寶的無線化、個性化和內容化發(fā)展做出了重要的貢獻,期待蔣凡帶領團隊在海外市場發(fā)展中實現(xiàn)更多創(chuàng)新。”
依據(jù)公開資料顯示,戴珊作為阿里巴巴集團十八位早期創(chuàng)始人之一,曾擔任阿里巴巴和淘寶網(wǎng)的人力資源資深副總裁,此外還先后擔任過阿里巴巴集團首席人才官和首席客戶服務官。自2017年起,擔任阿里巴巴集團B2B事業(yè)群業(yè)務總裁。
過去,阿里巴巴將1688、速賣通等面向企業(yè)客戶的業(yè)務統(tǒng)一劃分為B系業(yè)務,由戴珊負責。同時,像新業(yè)務淘菜菜,也由戴珊擔任負責人。但這輪調整后,戴珊分管的中國數(shù)字商業(yè)板塊將聚焦內需。
今年以來甚至在最新季度財報后,張勇都在強調,“內需、全球化和云計算是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略。”在此戰(zhàn)略目標下,聚焦多業(yè)務引擎驅動未來增長的格局,他認為阿里巴巴需要一個全新的組織戰(zhàn)略——“多元化治理”,這也是繼2015年實行“大中臺”模式以來,阿里巴巴再一次對生產(chǎn)關系進行梳理,而對組織管理進行“洗牌”。在阿里巴巴方面看來,調整的根本目的都是讓組織變得更為敏捷。
除卻兩大核心零售板塊的清晰劃分,阿里也宣布武衛(wèi)將從2022年3月31日起不再擔任集團首席財務官(CFO),屆時由集團副首席財務官(副CFO)徐宏接任,武衛(wèi)將繼續(xù)擔任集團執(zhí)行董事,并擔任集團董事會下設的可持續(xù)發(fā)展委員會成員。
張勇在內部信中透露,早在幾年前就與武衛(wèi)共同籌劃CFO接班人計劃,今天交接班的條件已經(jīng)成熟。
不只是及早地籌謀新老交替,張勇指出,阿里巴巴希望通過更多新型治理方式的探索,始終用生產(chǎn)關系的先進性來驅動先進生產(chǎn)力的釋放,用組織的創(chuàng)新去驅動業(yè)務的創(chuàng)新。
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