經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 李靖恒 一臺(tái)蘋果手機(jī)由美國(guó)設(shè)計(jì)，使用多國(guó)的零部件，并在中國(guó)組裝，最終可能被賣到世界任何一個(gè)角落。那么這臺(tái)手機(jī)到底算哪個(gè)國(guó)家的出口？在邢予青看來，弄清楚這個(gè)問題，能一定程度了解目前全球制造業(yè)和貿(mào)易的現(xiàn)狀。

邢予青是日本政策研究大學(xué)院大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，同時(shí)兼任對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)全球價(jià)值鏈研究院的海外院長(zhǎng)。近期，亞洲開發(fā)銀行發(fā)布了研究報(bào)告

GlobalValueChainDevelopmentRe－port2021:BeyondProduction（《全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告2021：超越制造》，以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），邢予青是這份報(bào)告的主編和主要作者之一。

在《報(bào)告》的第二章中，作者以蘋果公司生產(chǎn)的iPhoneX為例，介紹了目前國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中存在的問題。蘋果公司在2017年發(fā)布的iPhoneX一臺(tái)最終價(jià)格為1000美元。在這1000美元當(dāng)中，有305.3美元的零部件從其他國(guó)家運(yùn)到了中國(guó)，由蘋果公司直接支付了貨款，卻被計(jì)入了中國(guó)的進(jìn)口。由中國(guó)國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的其余零部件以及提供的最終組裝服務(wù)費(fèi)用一共是104美元。手機(jī)組裝之后銷往世界各地，零部件加上組裝費(fèi)用一共409.3美元被計(jì)入中國(guó)的出口。最終蘋果公司得到1000美元的銷售金額，但是這1000美元卻沒有出現(xiàn)在任何美國(guó)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)中。

邢予青認(rèn)為，這個(gè)案例表明，目前國(guó)際貿(mào)易的貨物流和收入流實(shí)際上是不匹配的。

近年來，中美貿(mào)易平衡問題成為貿(mào)易爭(zhēng)端的焦點(diǎn)之一。2020年，根據(jù)中國(guó)的官方數(shù)據(jù)，中國(guó)出口美國(guó)的商品總額為31279億元，中國(guó)進(jìn)口美國(guó)的商品總額為9318.7億元。表面上看，中國(guó)和美國(guó)的貿(mào)易順差為21960.3億元。而在邢予青看來，這樣的進(jìn)出口數(shù)據(jù)并不能準(zhǔn)確反映中美雙邊貿(mào)易的現(xiàn)狀。比如，根據(jù)聯(lián)合國(guó)商品貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)2018年僅從美國(guó)進(jìn)口了400萬美元的筆記本電腦和手機(jī)。然而事實(shí)上，僅蘋果一家公司就在中國(guó)銷售了520億美元的同類產(chǎn)品。

“你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里面有巨大的黑洞。”邢予青說。而《報(bào)告》引入了一種新的統(tǒng)計(jì)國(guó)際貿(mào)易的方法，被稱為“要素收入貿(mào)易”（tradeinfactorincome）。根據(jù)這種新的方法的測(cè)算，中國(guó)對(duì)美貿(mào)易順差下降了32%。

近日，邢予青接受了經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)的專訪，介紹了他對(duì)全球價(jià)值鏈的長(zhǎng)期研究成果。

全球價(jià)值鏈

“現(xiàn)在的貿(mào)易已經(jīng)不再只是用英國(guó)的布換葡萄牙的酒了。”

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：請(qǐng)問您為什么會(huì)長(zhǎng)期跟蹤研究“全球價(jià)值鏈”這個(gè)主題？

邢予青：我從2009年開始從事全球價(jià)值鏈研究。我為什么對(duì)這個(gè)有興趣呢？我當(dāng)時(shí)看到了歐盟的一份報(bào)告，說中國(guó)在2007年高科技產(chǎn)品出口超過了美國(guó)，超過了日本，超過了歐盟27個(gè)國(guó)家之和。我看了這個(gè)報(bào)告后的第一反應(yīng)，就是這是不可能的。今天中國(guó)的人均GDP是1萬美元，依然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，不到美國(guó)的五分之一。2007年中國(guó)的人均國(guó)民收入更低，只有2700美元，屬于一個(gè)低中等收入的發(fā)展中國(guó)家。然而在2007年，中國(guó)已經(jīng)是世界第一高科技出口國(guó)，我覺得這數(shù)據(jù)有點(diǎn)不對(duì)。

第二，當(dāng)時(shí)蘋果推出了第一部智能手機(jī)，就是iPhone3G，我買了一部。我在欣賞剛買來的新手機(jī)時(shí)，看到背后有一句話DesignedbyAppleinCalifor－niaAssembledinChina（由蘋果公司在加州設(shè)計(jì)，在中國(guó)組裝），我可能是第一個(gè)關(guān)注到這句話的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。我就特別重視AssembledinChina這句話，因?yàn)檫^去到現(xiàn)在很多產(chǎn)品都叫MadeinChina，但為什么它叫AssembledinChina？

我認(rèn)為這實(shí)際上是有原因的，可能喬布斯就是想說明這個(gè)iPhone不是中國(guó)造的，只是中國(guó)組裝的。從這兩個(gè)疑問出發(fā)，我開始研究是什么原因?qū)е轮袊?guó)高科技出口增加這么快，什么原因?qū)е轮袊?guó)出口飛速的增長(zhǎng)。我最后就發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象其實(shí)是中國(guó)加入全球價(jià)值鏈的結(jié)果。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：在近幾年的《全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告》系列中，您認(rèn)為全球價(jià)值鏈發(fā)展的主要趨勢(shì)有哪些？另外，也請(qǐng)您介紹下系列報(bào)告中比較重要的研究結(jié)論。

邢予青：《全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告》的第一期是2017年開始的，策劃第一期報(bào)告的是原來對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)全球價(jià)值鏈研究院海外院長(zhǎng)王直教授，他主持了第一期和第二期，剛發(fā)布的2021年《報(bào)告》是我主持的?！度騼r(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告》的主要目的，是總結(jié)有關(guān)全球價(jià)值鏈的最前沿的科研成果，包括全球價(jià)值鏈對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響。目前已經(jīng)發(fā)布的三期報(bào)告，大概揭示了下面幾個(gè)主要結(jié)論：

第一，全球價(jià)值鏈經(jīng)過40年的發(fā)展和演變，已經(jīng)成為現(xiàn)代貿(mào)易的主要方式；第二，全球價(jià)值鏈已經(jīng)成為現(xiàn)代全球生產(chǎn)的一種主要的組織方式，也是發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的另外一種路經(jīng)。傳統(tǒng)上，我們有進(jìn)口替代的工業(yè)化模式，還有出口導(dǎo)向的模式。那么現(xiàn)在全球價(jià)值鏈就提供了一個(gè)新的思路：如果發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)能夠順利地融入全球價(jià)值鏈，就能夠加快它們國(guó)家的工業(yè)化。加入全球價(jià)值鏈也可以促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力的提高。

最為重要的一點(diǎn)是，我們發(fā)現(xiàn)以全球價(jià)值鏈為依托的貿(mào)易和傳統(tǒng)貿(mào)易是不一樣的，這導(dǎo)致現(xiàn)在的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)體系對(duì)于評(píng)估一個(gè)國(guó)家的出口和評(píng)估雙邊貿(mào)易具有極大的誤導(dǎo)，甚至是錯(cuò)誤的。而且這不是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，它是一個(gè)概念性的錯(cuò)誤。

傳統(tǒng)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)（也就是我們現(xiàn)在使用的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)）實(shí)際上是基于200年前李嘉圖研究的那種英國(guó)的布和葡萄牙的酒之間的交換。它是以國(guó)界為定義的貿(mào)易，英國(guó)把生產(chǎn)的布運(yùn)到葡萄牙，葡萄牙把酒送到英國(guó)。

而全球價(jià)值鏈貿(mào)易不是這樣。它不是不同產(chǎn)業(yè)之間的貿(mào)易。比如說中國(guó)出口T恤，從日本進(jìn)口車，這就叫做不同產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易。還有日本出口豐田汽車到德國(guó)，德國(guó)出口寶馬到日本，這叫產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，價(jià)值鏈貿(mào)易也不是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。

價(jià)值鏈貿(mào)易實(shí)際上是什么呢？它是把同一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行了分割，從一開始的研發(fā)到零部件制造，組裝以及到零售，然后各個(gè)國(guó)家的企業(yè)來完成這一系列任務(wù)的一部分，每個(gè)國(guó)家實(shí)際上在交易每一個(gè)任務(wù)上創(chuàng)造的增加值。所以它實(shí)際上是沿著同一個(gè)產(chǎn)品上面的不同任務(wù)之間的貿(mào)易，這和傳統(tǒng)的貿(mào)易完全不一樣。這就導(dǎo)致我們現(xiàn)在的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)實(shí)際上是無法解釋以全球價(jià)值鏈為依托的貿(mào)易現(xiàn)象、貿(mào)易平衡以及出口對(duì)一個(gè)國(guó)家真正的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：那么，在制造業(yè)的全球價(jià)值鏈之外，您認(rèn)為服務(wù)業(yè)全球價(jià)值鏈的現(xiàn)狀是怎樣的？欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體該如何參與這一潮流？

邢予青：在我們的報(bào)告出來之前，所有全球價(jià)值鏈研究實(shí)際上都是研究制造業(yè)的全球價(jià)值鏈。其實(shí)服務(wù)業(yè)的各種任務(wù)和活動(dòng)也可以進(jìn)行分拆，然后形成一個(gè)獨(dú)立的全球價(jià)值鏈。對(duì)于許多發(fā)展中國(guó)家而言，它們沒有制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但是它們?cè)诜?wù)業(yè)上有優(yōu)勢(shì)，加入服務(wù)業(yè)的全球價(jià)值鏈也可以促進(jìn)它們的工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

有兩個(gè)非常顯著的例子，一個(gè)就是印度，大家都知道印度的軟件業(yè)很發(fā)達(dá)。印度的軟件出口占全世界軟件外包市場(chǎng)的55%，是過去大概20年里印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)主要的推動(dòng)力。印度的軟件業(yè)的直接就業(yè)人口是400萬，間接就業(yè)人口是三倍，對(duì)整個(gè)印度經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大概相當(dāng)于印度GDP的8%。

許多人在談?dòng)《溶浖I(yè)的時(shí)候，主要是側(cè)重印度的教育好，印度人講英語。但實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，即使印度人教育好、會(huì)講英語，但我們沒用過印度軟件吧？我們用的操作系統(tǒng)和各種各樣的應(yīng)用軟件大都是美國(guó)公司創(chuàng)造的。印度軟件公司實(shí)際扮演的角色是全球軟件產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低增加值服務(wù)的提供者，它們實(shí)際上從事的主要任務(wù)就是編程。美國(guó)的跨國(guó)公司決定需要?jiǎng)?chuàng)造什么的軟件，它們先進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)。它們?cè)O(shè)計(jì)完了以后，就交給印度工程師來寫程序進(jìn)行測(cè)試。在這種合作關(guān)系下，當(dāng)微軟的of－fice賣得越來越好，微軟的windows不停地更新，甲骨文的數(shù)據(jù)庫軟件的客戶越來越多時(shí)，這些美國(guó)公司對(duì)于寫代碼的印度工程師的需求就增加了，這就自然帶動(dòng)了印度軟件業(yè)的發(fā)展。

另外一個(gè)例子是菲律賓，菲律賓在過去的十幾年發(fā)展了很多客服中心，因?yàn)榉坡少e人講英語。很多從事服務(wù)的跨國(guó)公司需要客服，比如說保險(xiǎn)公司、通信公司都需要客服。客服在歐美大概的薪水是每人平均7萬美元一年，那么菲律賓人說我2萬就可以干。于是菲律賓就抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)向這些跨國(guó)公司提供客服中心，這就使得菲律賓的商務(wù)處理外包產(chǎn)業(yè)獲得了迅速的發(fā)展。在2016年相關(guān)就業(yè)人口已經(jīng)達(dá)到了130萬。

印度和菲律賓這兩個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、促進(jìn)了工資增長(zhǎng)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的工資完全超過當(dāng)?shù)氐钠骄べY，甚至是兩倍三倍。而且，這樣的服務(wù)業(yè)也存在著技術(shù)進(jìn)步的空間，比如說印度工程師開始主要從事寫代碼的工作，現(xiàn)在他們能夠進(jìn)行更多更高級(jí)的活動(dòng)，提供咨詢服務(wù)，甚至參與到軟件的設(shè)計(jì)中，這樣服務(wù)的增加值就越來越高了。菲律賓的商務(wù)處理外包產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在也在逐漸演化，逐漸進(jìn)入醫(yī)療方面的病例處理，還有商業(yè)索賠文件處理等。

價(jià)值鏈的“主導(dǎo)者”

“它們?cè)O(shè)計(jì)和銷售看得見的產(chǎn)品，但它們不擁有任何一家制造這些產(chǎn)品的工廠。”

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：最新的《全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告》強(qiáng)調(diào)了跨國(guó)公司的重要性，您認(rèn)為跨國(guó)公司的行為如何影響全球價(jià)值鏈？

邢予青：其實(shí)所有的全球價(jià)值鏈都是由跨國(guó)公司組織和主導(dǎo)的?？鐕?guó)公司實(shí)際上通過它持有的壟斷技術(shù)、品牌和全球批發(fā)零售網(wǎng)絡(luò)來組織和運(yùn)作全球價(jià)值鏈。全球貿(mào)易增長(zhǎng)的一個(gè)重大的推動(dòng)力實(shí)際上是來自于跨國(guó)公司的運(yùn)作。

盡管跨國(guó)公司積極地參與并推動(dòng)了全球貿(mào)易活動(dòng)，但是，傳統(tǒng)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)無法追蹤和判斷跨國(guó)公司的貿(mào)易活動(dòng)和對(duì)全球價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)。比如說，現(xiàn)在流行的測(cè)度全球價(jià)值鏈的參與度和對(duì)GDP的貢獻(xiàn)度的方法，是以中間產(chǎn)品的出口為主的。例如，世界銀行在2020年的報(bào)告中就提出，一個(gè)產(chǎn)品必須跨過國(guó)境兩次，才屬于價(jià)值鏈貿(mào)易，我認(rèn)為這個(gè)概念是極其狹隘的定義。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，特斯拉在中國(guó)銷售的電動(dòng)車算不算全球價(jià)值鏈的活動(dòng)呢？肯定算呀。特斯拉是美國(guó)特斯拉設(shè)計(jì)的，特斯拉的軟件是它的核心技術(shù)。只是在中國(guó)進(jìn)行了組裝，運(yùn)用了日本或中國(guó)的電池，最終在中國(guó)銷售，那顯然這個(gè)特斯拉產(chǎn)品是一個(gè)全球價(jià)值鏈的產(chǎn)品。但是按照狹隘的穿過邊境兩次的出口品或者出口的中間品來定義價(jià)值鏈活動(dòng)，那特斯拉在中國(guó)的銷售就不被算作價(jià)值鏈活動(dòng)了。而這次我們的報(bào)告就突破了這一點(diǎn)。

我們的研究結(jié)果顯示，如果把一個(gè)國(guó)家的企業(yè)分為國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司，然后評(píng)估它們的價(jià)值鏈活動(dòng)，我們就發(fā)現(xiàn)全球價(jià)值鏈對(duì)全世界GDP的貢獻(xiàn)實(shí)際上在2016年就達(dá)到了20%。而如果僅以中間產(chǎn)品來核算的話，它的貢獻(xiàn)只有10%。我們的這個(gè)測(cè)算比以前有了很大的進(jìn)步，但是我們還有進(jìn)一步改進(jìn)測(cè)算的空間。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了“無工廠制造商”對(duì)全球價(jià)值鏈的影響，及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，您認(rèn)為這種情況對(duì)于目前的國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易有著怎樣的影響？

邢予青：這可以說是我首先提出的概念，這是一個(gè)非常重要的現(xiàn)象。什么是“無工廠制造商”呢？我們可以看美國(guó)在過去40年來的演變，很多人認(rèn)為是去工業(yè)化，這是一種說法。如果你從企業(yè)從事的任務(wù)轉(zhuǎn)換的角度來看這個(gè)演變，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多跨國(guó)公司已經(jīng)演變?yōu)闊o工廠制造商了，已經(jīng)進(jìn)入了“超越制造”的階段。它們?cè)谌澜缟a(chǎn)和銷售看得見的產(chǎn)品，比如蘋果、耐克、高通、AMD、優(yōu)衣庫、ZARA、HM等等都設(shè)計(jì)和銷售實(shí)體產(chǎn)品，但是，它們不擁有任何一家制造這些產(chǎn)品的工廠。

全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略使得許多跨國(guó)公司完全實(shí)現(xiàn)了去工廠化，讓它們專注于產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌推廣以及銷售。如果從微笑曲線來講的話，無工廠制造商完全是處于微笑曲線的增加值的最高端，它們已經(jīng)把零部件的制造和組裝完全外包給其他國(guó)家的工廠，尤其是發(fā)展中國(guó)家的制造商。

在喬布斯的回憶錄中，當(dāng)喬布斯剛開創(chuàng)自己的蘋果公司的時(shí)候，他為自己能制造出非常漂亮的產(chǎn)品感到自豪，但2005年以后，蘋果不再擁有任何制造工廠了?，F(xiàn)在的國(guó)民收入統(tǒng)計(jì)賬戶其實(shí)是有問題的，美國(guó)的國(guó)民收入統(tǒng)計(jì)賬戶把蘋果公司列為批發(fā)商。你問蘋果公司它是不是批發(fā)商，蘋果公司一定會(huì)說：我不是批發(fā)商，我是真正的制造商。

無工廠化是實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)利潤(rùn)最大化的一種模式，比如蘋果公司只要把iPhone設(shè)計(jì)好，只用設(shè)計(jì)一次，這個(gè)設(shè)計(jì)可以賣1億部甚至10億部，當(dāng)它賣得越多，單位設(shè)計(jì)成本就越低。耐克也就是培養(yǎng)了一個(gè)品牌，這個(gè)品牌一旦培養(yǎng)出來，未來對(duì)于維護(hù)這個(gè)品牌的投入是很低的，但是，這個(gè)品牌可以用到所有的耐克鞋上。所以它的品牌的規(guī)模效應(yīng)可以說是沒有極限的。

這也是為什么我們看到，美國(guó)的股票不停地在漲的一個(gè)原因，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司市值的90%反映的是這些公司的無形資產(chǎn)的價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：“數(shù)字平臺(tái)”是報(bào)告中提及的另一個(gè)重要因素，請(qǐng)介紹下“數(shù)字平臺(tái)”在全球價(jià)值鏈發(fā)展中的作用。另外，它是否也會(huì)產(chǎn)生某些負(fù)面作用？

邢予青：全球價(jià)值鏈有兩種類型，一種叫做生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈，比如說像豐田、蘋果、特斯拉主導(dǎo)的價(jià)值鏈等，它們都是生產(chǎn)者并擁有核心技術(shù)；還有一種叫做采購者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈，比如沃爾瑪、Costco、宜家等主導(dǎo)的價(jià)值鏈，這些企業(yè)都屬于購買商，它們通過在全球設(shè)置零售店，建立自己的價(jià)值鏈。

“數(shù)字平臺(tái)”是以數(shù)字技術(shù)為依托的價(jià)值鏈，而不是傳統(tǒng)的以實(shí)體店為依托，比如說亞馬遜、淘寶、京東等。這個(gè)價(jià)值鏈的好處就是你很容易加入。比如，你要想成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商，沃爾瑪就要審核你的產(chǎn)品是不是過關(guān)，有時(shí)候沃爾瑪還說你這產(chǎn)品我已經(jīng)有供應(yīng)商了，所以我不需要。但是數(shù)字技術(shù)平臺(tái)它是開放的，誰都可以來，不管有沒有同樣的產(chǎn)品。

第二，它由于是數(shù)字技術(shù)平臺(tái)，你上了這個(gè)平臺(tái)，你的這個(gè)產(chǎn)品就能夠迅速地接觸到成千上萬的消費(fèi)者，甚至跨越國(guó)界，它消除了地理距離的限制。傳統(tǒng)上沃爾瑪?shù)牡耆绻婚_到那個(gè)地方，那么你的產(chǎn)品就賣不到那里，而開實(shí)體店需要更多的投入和時(shí)間。進(jìn)入了技術(shù)平臺(tái)的話，幾乎瞬間你就可以接觸到全世界的消費(fèi)者，只要他們能夠點(diǎn)擊選擇你的產(chǎn)品。

它們的問題就是壟斷，數(shù)字技術(shù)平臺(tái)具有高度的壟斷性。第一，它是先入為主的，因?yàn)槲沂窍葋淼模愫髞淼木秃茈y進(jìn)入；第二，由于它的技術(shù)規(guī)模效應(yīng)，一旦設(shè)立以后，它的邊際成本極低。這就導(dǎo)致它的規(guī)模收益很大，很容易成為一個(gè)壟斷的平臺(tái)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)加入價(jià)值鏈的企業(yè)越來越多，越來越容易的時(shí)候，實(shí)際上利用平臺(tái)進(jìn)行銷售的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了，它們幾乎處于沒有利潤(rùn)的完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，但是，收取固定費(fèi)用和銷售提成的技術(shù)平臺(tái)的擁有者的壟斷利潤(rùn)，卻不斷在增加。

比如說蘋果公司也有自己的壟斷，因?yàn)樘O果的產(chǎn)品賣得很好，那么誰都想進(jìn)入這個(gè)蘋果的供應(yīng)鏈，所以蘋果可以讓你進(jìn)和不讓你進(jìn)。亞馬遜、京東還有淘寶也有同樣的問題。最后，實(shí)際上是這些加入全球價(jià)值鏈的中小企業(yè)甚至個(gè)人，他們之間進(jìn)行了互相競(jìng)爭(zhēng)。由于平臺(tái)壟斷的產(chǎn)生，技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)造的增加值幾乎都被平臺(tái)擁有者給壟斷去了，這就是為什么亞馬遜的股票價(jià)能漲到3000多美元。我認(rèn)為這實(shí)際上是一個(gè)不好的趨勢(shì)，因?yàn)檫@帶來壟斷和貧富差距。

現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的“黑洞”

“蘋果公司2018年在中國(guó)銷售了520億美元，然而這520億美元在任何國(guó)際貿(mào)易數(shù)據(jù)下都看不見。”

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：“要素收入貿(mào)易”是報(bào)告中提出的很重要的一個(gè)概念，請(qǐng)問提出這個(gè)概念的背景是什么？另外，在“要素收入貿(mào)易”的視角下，中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差大幅度降低，請(qǐng)您詳細(xì)解釋一下這個(gè)問題。

邢予青：這個(gè)概念是跟無工廠制造商連在一起的。傳統(tǒng)的貿(mào)易概念是以國(guó)界為基礎(chǔ)的，不存在跨國(guó)公司的問題?，F(xiàn)在,我們可以看到由于全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司遍地都是。當(dāng)一個(gè)跨國(guó)公司在外國(guó)從事出口和生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候，把這個(gè)跨國(guó)公司獲得的收益算成跨國(guó)公司的分公司所在國(guó)的出口是否是一種合適的方法？

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如說，通用汽車公司在中國(guó)生產(chǎn)汽車，然后出口到美國(guó)，這是中國(guó)的出口。但是通用汽車公司從這個(gè)出口活動(dòng)中獲得了一定的利潤(rùn)，這些利潤(rùn)歸功于通用汽車的品牌和通用汽車的資本投入。這部分收入盡管它是通過中國(guó)出口實(shí)現(xiàn)的，但這個(gè)通過出口實(shí)現(xiàn)的收入的歸屬并不屬于中國(guó)，它實(shí)際上是屬于美國(guó)。“要素收入貿(mào)易”這個(gè)概念是從收入的歸屬來定義的，也就是從所有權(quán)，而不是按照國(guó)家邊界定義的。傳統(tǒng)的貿(mào)易概念和貿(mào)易統(tǒng)計(jì)完全是以邊界來定義，而現(xiàn)在全球價(jià)值鏈的發(fā)展和海外投資的活動(dòng)導(dǎo)致這個(gè)邊界不重要了。

簡(jiǎn)單來講，每個(gè)國(guó)家都有兩個(gè)要素，一個(gè)是勞動(dòng)力，一個(gè)是資本。那么,美國(guó)的勞動(dòng)力和資本在海外通過海外需求創(chuàng)造的收入就應(yīng)該算作美國(guó)的出口。現(xiàn)在美國(guó)的這些資本和勞動(dòng)遍布全世界，所以就說無論要素在哪兒，只要這些要素屬于美國(guó)，那么這些要素從海外市場(chǎng)得到的收入就應(yīng)該算作美國(guó)的出口。

具體就中美貿(mào)易而言，我們認(rèn)為，只要是美國(guó)要素從中國(guó)市場(chǎng)上獲得的收益就應(yīng)該算作美國(guó)對(duì)中國(guó)的出口。美國(guó)的跨國(guó)公司在中國(guó)生產(chǎn)的東西在中國(guó)賣了，從中國(guó)市場(chǎng)上獲得了收入，盡管它沒有越過邊界，但我們認(rèn)為其中的一部分應(yīng)該算作美國(guó)的出口。

例如，美國(guó)最大的無工廠制造商蘋果公司，在中國(guó)銷售的產(chǎn)品都是從中國(guó)境內(nèi)的組裝廠出來的，這些蘋果產(chǎn)品既沒有跨越美國(guó)的邊境，也沒有跨越中國(guó)的邊境，但是，2018年蘋果公司從中國(guó)市場(chǎng)的520億美元銷售額中，獲得了183億美元的歸屬于它的品牌、設(shè)計(jì)、軟件等無形資產(chǎn)的收入，這實(shí)際上就是美國(guó)企業(yè)利用全球價(jià)值鏈對(duì)中國(guó)的一種出口，但是，卻被過時(shí)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)遺漏了。

通過“要素收入貿(mào)易”這種新方法進(jìn)行核算的話，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)對(duì)中國(guó)的出口大幅增加，因?yàn)槊绹?guó)有很多海外企業(yè)。而中國(guó)的出口就大幅下降，所以就導(dǎo)致中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差下降32%。

從出口的目的來講，這種算法顯然是對(duì)的，因?yàn)槌隹诰褪菫榱藦耐鈬?guó)市場(chǎng)上獲得收益。隨著全球化的發(fā)展和全球價(jià)值鏈在貿(mào)易和生產(chǎn)活動(dòng)中的普及，國(guó)界已經(jīng)不重要了。依然固守以國(guó)界為定義的貿(mào)易概念和貿(mào)易統(tǒng)計(jì)，顯然是不合時(shí)宜的。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：基于您對(duì)全球價(jià)值鏈的研究，您認(rèn)為目前的國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)中存在哪些比較普遍的問題？

邢予青：全球價(jià)值鏈貿(mào)易的發(fā)展導(dǎo)致了貿(mào)易的貨物流和收入流的脫節(jié)。比方說，富士康組裝蘋果手機(jī)，所有的部件不是富士康從海外買的，是蘋果買的。比如說，蘋果告訴日本廠商說你把這些部件給我運(yùn)到富士康在中國(guó)的工廠。在這些零部件進(jìn)入富士康的組裝廠之前，當(dāng)然要先通過中國(guó)的海關(guān)，這樣這批零部件就被記錄為中國(guó)的進(jìn)口了。傳統(tǒng)上有進(jìn)口就得有貨幣支付，但是富士康并沒有為這批零部件支付貨款，因?yàn)樘O果公司已經(jīng)把錢直接付給了日本制造商。

當(dāng)富士康出口手機(jī)的時(shí)候，按照我的計(jì)算，一部iPhoneX是410美元出口到美國(guó)。中國(guó)有沒有收到來自美國(guó)的410美元呢？沒有。中國(guó)其實(shí)只收到了410美元里面的104美元，那就是中國(guó)企業(yè)提供的零部件和組裝服務(wù)的勞動(dòng)成本。

所以你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在全球價(jià)值鏈主導(dǎo)的貿(mào)易體系下，支付是由這個(gè)全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)的，它直接把零部件的購買費(fèi)用支付給提供零部件的供應(yīng)商，于是許多進(jìn)口和出口是沒有相應(yīng)收入流相匹配的。

蘋果作為美國(guó)公司，假設(shè)它在國(guó)際市場(chǎng)上每賣一部手機(jī)收到1000美元，但是這個(gè)收入其實(shí)沒有相應(yīng)的從美國(guó)出口的貨物流，因?yàn)樘O果的手機(jī)都是在中國(guó)組裝的。例如，蘋果在日本賣一部手機(jī)獲得1000美元的收入，是否就有一部手機(jī)從美國(guó)運(yùn)到了日本？沒有的，美國(guó)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)上沒有相應(yīng)的貨物或者服務(wù)出口記錄。有意思的是，這部手機(jī)是從中國(guó)的iPhone組裝廠運(yùn)去的，就被算作中國(guó)對(duì)日本的出口了。

經(jīng)常國(guó)內(nèi)有人說你看我們的這個(gè)貿(mào)易順差很高，我們國(guó)內(nèi)的海外投資也很高，但為什么我們的外匯儲(chǔ)備不見相應(yīng)地增長(zhǎng)呢？很多人就說這是地下錢莊，或者說是什么非法資金流出。其實(shí)有一個(gè)重要的原因就是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的這個(gè)貿(mào)易概念是錯(cuò)誤的，很多對(duì)外支付沒有在那兩項(xiàng)反映出來。例如，蘋果公司2018年在中國(guó)銷售了520億美元，這520億在任何國(guó)際貿(mào)易數(shù)據(jù)下都看不見，但是，與這520億美元對(duì)應(yīng)的對(duì)外支付是存在的。

所以你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這里面有一個(gè)巨大的黑洞，我個(gè)人認(rèn)為如果我們繼續(xù)按照現(xiàn)在的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)來討論雙邊貿(mào)易平衡，是完全錯(cuò)誤的，會(huì)導(dǎo)致很多貿(mào)易沖突。發(fā)達(dá)國(guó)家說，你看我們?cè)谌蚧袥]有獲益，我們有這么多貿(mào)易赤字，你們發(fā)展中國(guó)家有那么多貿(mào)易盈余。但是你仔細(xì)想想，這是因?yàn)樗麄兂隹诋a(chǎn)品的方式已經(jīng)不是傳統(tǒng)的方式，而他們獲益的方式也不是傳統(tǒng)的方式，它們?cè)絹碓蕉嗟匾蕾嚐o形資產(chǎn)創(chuàng)造的服務(wù)從國(guó)際市場(chǎng)獲益，但是，傳統(tǒng)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)卻無法反映這些根本性的變化。

中國(guó)與全球價(jià)值鏈

“全球價(jià)值鏈實(shí)際上是中國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的一個(gè)捷徑。”

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：您如何評(píng)價(jià)自從改革開放以來，中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易及全球價(jià)值鏈中所起的作用？

邢予青：大家一直在講，中國(guó)過去40年的發(fā)展是一個(gè)奇跡，我完全同意是一個(gè)奇跡。許多國(guó)內(nèi)的學(xué)者也在講，中國(guó)過去40年的高增長(zhǎng)和奇跡必須帶來新的理論，我也同意。我認(rèn)為如果我們從全球價(jià)值鏈的理論和框架來解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡，那么它就是一個(gè)新的理論。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)和全球價(jià)值鏈的關(guān)系，我認(rèn)為有兩點(diǎn)，第一，中國(guó)企業(yè)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)里參與全球價(jià)值鏈的廣度是最廣，可以說幾乎很難找到?jīng)]有中國(guó)企業(yè)參與制造的產(chǎn)品。深度也是最深的，深度是從規(guī)模上來講。中國(guó)是全球辦公室用品出口第一，包括打印機(jī)、傳真機(jī)等電子辦公用品設(shè)備，全球同類產(chǎn)品出口的36%；全球通信設(shè)備出口第一，全球出口市場(chǎng)的份額超過40%。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品也是世界第一，包括衣服鞋等等，份額超過三分之一。

從這兩點(diǎn)來講，我覺得中國(guó)實(shí)際上是全球制造業(yè)價(jià)值鏈的中心。通過參與全球價(jià)值鏈，中國(guó)第一實(shí)現(xiàn)了快速的工業(yè)化，第二實(shí)現(xiàn)了出口奇跡。為什么全球價(jià)值鏈能夠創(chuàng)造中國(guó)出口奇跡和促進(jìn)中國(guó)工業(yè)化呢？根據(jù)我的研究，我認(rèn)為參與全球價(jià)值鏈的中國(guó)企業(yè)獲得了三個(gè)溢出效應(yīng):

第一就是價(jià)值鏈主導(dǎo)企業(yè)的品牌溢出效用。我們經(jīng)常說 madeinChina，但是你仔細(xì)想想，幾乎所有madeinChina都是以外國(guó)品牌銷售的。即使在我們認(rèn)為自己有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，也就是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，我們出口的鞋也貼的是耐克、阿迪達(dá)斯的商標(biāo)。我們出口T恤衫也是第一，但我們T恤衫貼的都是優(yōu)衣庫、Gap、ZARA的商標(biāo)。商標(biāo)是非常重要的，因?yàn)橄M(fèi)者買東西就是有一個(gè)品牌導(dǎo)向。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，在世界市場(chǎng)銷售產(chǎn)品的時(shí)候，第一個(gè)門檻就是如何能夠逾越這個(gè)品牌的障礙，這是一個(gè)很難的過程。中國(guó)企業(yè)以加工商的身份加入全球價(jià)值鏈后，外國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際知名品牌的熱愛，就自動(dòng)轉(zhuǎn)化為對(duì)貼有這些品牌的“madeinChina”的產(chǎn)品的熱愛了,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)上的品牌障礙就自然消失了。

第二個(gè)溢出效應(yīng)，源于全球價(jià)值鏈主導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)?？鐕?guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，不斷培育出新市場(chǎng)和新需求。任何一種新發(fā)明的高科技產(chǎn)品不僅需要核心技術(shù)，也需要標(biāo)準(zhǔn)零部件和勞動(dòng)密集型的組裝服務(wù)。中國(guó)企業(yè)通過加入全球價(jià)值鏈，向主導(dǎo)企業(yè)供標(biāo)準(zhǔn)零部件和組裝服務(wù)。這樣，當(dāng)全球消費(fèi)者對(duì)新的科技產(chǎn)品需求不斷增長(zhǎng)的時(shí)候，對(duì)中國(guó)提供的組裝服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)部件的需求也自然增長(zhǎng)了。就像中國(guó)的電池制造商欣旺達(dá)加入蘋果的供應(yīng)鏈后，為蘋果手機(jī)提供電池組。它不用做廣告，也可以把電池組賣給全世界的蘋果手機(jī)用戶。蘋果公司努力做研發(fā)，推動(dòng)iPhone更新?lián)Q代并激發(fā)新的市場(chǎng)需求，作為蘋果供應(yīng)商的欣旺達(dá)也就同時(shí)享受著全世界果粉對(duì)iPhone不斷增加的需求，賣出更多的電池組。

最后一點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)一旦加入了跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈，向國(guó)際市場(chǎng)銷售產(chǎn)品時(shí)必須的批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)就不是問題了，這都由價(jià)值鏈的主導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。比如說，沃爾瑪在中國(guó)大概有5萬個(gè)供應(yīng)商，很多都是中小企業(yè)。那么這5萬個(gè)中小企業(yè)如果靠自己來在美國(guó)做銷售，它們把自己的產(chǎn)品賣到美國(guó)的千家萬戶幾乎是不可能的。但是，通過沃爾瑪?shù)倪B鎖店，它們就能很容易地把產(chǎn)品賣給美國(guó)的消費(fèi)者。沃爾瑪開的店越多，中國(guó)的供應(yīng)商就可以向更多的美國(guó)家庭賣更多的貨。

依托全球價(jià)值鏈實(shí)際上是中國(guó)快速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的一個(gè)捷徑，也促使中國(guó)成為全球最大的出口國(guó)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：在中美貿(mào)易摩擦發(fā)生后，特別是新冠疫情發(fā)生之后，中國(guó)的這種作用和角色正在發(fā)生比較大的改變嗎？我們注意到預(yù)期的脫鉤并沒有發(fā)生，中國(guó)出口增速保持了兩位數(shù)，在全球貿(mào)易中的比重還在增加，這種情況會(huì)延續(xù)么？

邢予青：目前全球價(jià)值鏈遇到了兩個(gè)陰影，一個(gè)陰影就是中美貿(mào)易摩擦，一個(gè)就是新冠病毒。中國(guó)是全球價(jià)值鏈的制造中心，而美國(guó)是全球價(jià)值鏈終端的一個(gè)最重要的市場(chǎng)。

全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的演變顯示，從生產(chǎn)方面看，2005年到2016年之間，中國(guó)變得越來越重要。但是如果你從需求方來看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)從2005年到2016年，美國(guó)作為價(jià)值鏈的需求中心沒有任何變化。我們過去一直有個(gè)概念叫做中國(guó)是世界工廠。當(dāng)我們講中國(guó)是世界工廠的時(shí)候，這個(gè)工廠的主要客戶之一是美國(guó)。

由于美國(guó)對(duì)中國(guó)制造的產(chǎn)品增加了25%的關(guān)稅，導(dǎo)致中國(guó)制造或者組裝的產(chǎn)品成本上升，如果從中國(guó)繼續(xù)采購產(chǎn)品到美國(guó)市場(chǎng)銷售，這個(gè)成本實(shí)際上能夠把在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)和組裝獲得的利潤(rùn)全部抹平。

從全球價(jià)值鏈來分析美國(guó)的25%的關(guān)稅影響時(shí)，這個(gè)問題會(huì)更嚴(yán)重。比如說我們組裝一臺(tái)手機(jī)，很多零部件從其他國(guó)家運(yùn)到了中國(guó)，最后變成手機(jī)，那么當(dāng)這部手機(jī)運(yùn)到美國(guó)時(shí)，如果被征25%的稅，就意味著其他國(guó)家生產(chǎn)的零部件，比如來自日本韓國(guó)的零部件也要被征稅的，25%的關(guān)稅并不是按照中國(guó)創(chuàng)造的增加值來征收的。我們有一個(gè)對(duì)關(guān)稅的計(jì)算叫做實(shí)際有效關(guān)稅，手機(jī)按照中國(guó)的增加值測(cè)算的實(shí)際有效關(guān)稅率能夠達(dá)到100%。蘋果的CEO蒂姆庫克和美國(guó)前總統(tǒng)特朗普的關(guān)系很好，他曾經(jīng)和特朗普談了很多次，就是要避免這個(gè)25%的關(guān)稅被用到包括手機(jī)在內(nèi)的通信技術(shù)產(chǎn)品上。

有一些學(xué)者認(rèn)為我們中國(guó)有市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈不會(huì)離開的。我同意服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)鏈或者外商是不會(huì)離開的，但是，如果中美貿(mào)易摩擦持續(xù)下去，25%的關(guān)稅不被取消，那么服務(wù)于美國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)菚?huì)逐漸離開的。我現(xiàn)在正和我的學(xué)生做一個(gè)研究，關(guān)于中國(guó)對(duì)美國(guó)汽車零部件出口的研究。中國(guó)是對(duì)美國(guó)出口汽車零部件最多的國(guó)家，但是在2019年和2020年，中國(guó)汽車零部件對(duì)美國(guó)的出口下降幅度非常大，都在20%以上。

最近我們看到中國(guó)出口美國(guó)數(shù)據(jù)很穩(wěn)定，增長(zhǎng)很快。這是由于疫情導(dǎo)致的，很多國(guó)家的生產(chǎn)能力也受到?jīng)_擊，而中國(guó)對(duì)疫情的管控很好，這對(duì)中國(guó)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)很重要。而其他國(guó)家出現(xiàn)了很多問題，比如說在中美貿(mào)易戰(zhàn)一開始的時(shí)候，越南對(duì)美國(guó)出口增加很快。但現(xiàn)在就出現(xiàn)了一些變化，就是由于疫情的沖擊導(dǎo)致的。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：中國(guó)提出以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)戰(zhàn)略，這是否意味著中國(guó)將更依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的角色會(huì)有什么變化？

邢予青：很多人認(rèn)為中國(guó)提出了內(nèi)循環(huán)代表中國(guó)走向封閉，我其實(shí)不太這么認(rèn)為。我認(rèn)為中國(guó)提出這個(gè)概念的背景是中美貿(mào)易摩擦。

內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的一個(gè)目標(biāo)，就是中國(guó)要在核心技術(shù)上有突破，其中一個(gè)原因就是為了提高自己的技術(shù)能力和獲得更多的增加值。還有一種考慮就是為了應(yīng)對(duì)美國(guó)對(duì)中國(guó)的技術(shù)封鎖。美國(guó)政府已經(jīng)把中國(guó)的許多高科技公司列入實(shí)體清單，打斷了這些企業(yè)的供應(yīng)鏈，這個(gè)內(nèi)循環(huán)策略的一個(gè)重要點(diǎn)，就是突破核心技術(shù)的瓶頸，降低對(duì)外國(guó)技術(shù)的過度依賴。

我認(rèn)為內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的另一個(gè)方面與推動(dòng)內(nèi)需有關(guān)。其實(shí)從2008年的全球金融危機(jī)以后，大家一直說中國(guó)出口很多，中國(guó)有很多貿(mào)易盈余，因此希望中國(guó)能夠通過發(fā)掘國(guó)內(nèi)的消費(fèi)而發(fā)展，而不是過度的依賴出口。所以我覺得內(nèi)循環(huán)策略的第二個(gè)含義就是說要鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)，因?yàn)槊绹?guó)目前對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品增加25%的關(guān)稅，這勢(shì)必會(huì)在長(zhǎng)遠(yuǎn)的情況下影響中國(guó)的出口。那么中國(guó)就應(yīng)該挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，以對(duì)沖可能的外部需求的下降。

從全球價(jià)值鏈的角度來講的話，我認(rèn)為中國(guó)可以進(jìn)一步開放市場(chǎng)、鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)，通過這個(gè)過程可以培養(yǎng)很多全球價(jià)值鏈主導(dǎo)企業(yè)，中國(guó)的企業(yè)可以利用國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)來創(chuàng)造自己的品牌。

全球化逆轉(zhuǎn)的可能性很小

“在利潤(rùn)的驅(qū)使下，大家還是會(huì)繼續(xù)沿著全球化的道路往前走。”

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：那么，您認(rèn)為影響全球價(jià)值鏈的風(fēng)險(xiǎn)因素都有哪些？

邢予青：我們這個(gè)報(bào)告提了三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，顯然對(duì)全球價(jià)值鏈最大的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，就是中美貿(mào)易戰(zhàn)和可能的中美技術(shù)脫鉤，這種風(fēng)險(xiǎn)自然地增加了企業(yè)通過價(jià)值鏈進(jìn)行全球運(yùn)作的不確定性和成本。

還有一個(gè)就是自然災(zāi)害，比如說像日本的地震，泰國(guó)的水災(zāi)。全球價(jià)值鏈的一個(gè)特點(diǎn)就是把一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行了不斷的細(xì)分，分布在不同的地域，這就需要位于不同地域的企業(yè)能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)和正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦有一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題，無論這個(gè)節(jié)點(diǎn)是核心技術(shù)還是非核心技術(shù)，整個(gè)價(jià)值鏈就會(huì)停止運(yùn)作。

還有就是新冠病毒，新冠病毒出現(xiàn)以后它帶來了兩個(gè)問題。由于許多醫(yī)療用品的生產(chǎn)是集中在中國(guó)的，比如說手套、口罩、消毒液、呼吸機(jī)、抗生素等等。那么中國(guó)首先受到新冠影響，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，讓很多國(guó)家意識(shí)到，這種醫(yī)療產(chǎn)品過多的依賴于全球價(jià)值鏈實(shí)際上是有風(fēng)險(xiǎn)的。當(dāng)這些依賴全球價(jià)值鏈生產(chǎn)進(jìn)口的產(chǎn)品出現(xiàn)不能供給的時(shí)候，許多國(guó)家自己想增加生產(chǎn)，突然發(fā)現(xiàn)自己根本沒有生產(chǎn)能力?？谡质呛芎?jiǎn)單的，手套也很簡(jiǎn)單，呼吸機(jī)也并不復(fù)雜，但他們沒有這方面生產(chǎn)能力，在危機(jī)突然到來時(shí)即使政府想增加生產(chǎn)也是不可能的。

因此，在疫情的沖擊下，許多國(guó)家這樣出現(xiàn)了這樣一種政策變化，就是要增加基本醫(yī)療用品的國(guó)內(nèi)供給量。比如，日本和美國(guó)就提出了要強(qiáng)化藥原料的生產(chǎn)，因?yàn)橹袊?guó)是全世界藥原料出口最大國(guó)。由于藥原料制造過程比較污染，比如說在日本處理藥原料生產(chǎn)廠的水的成本是中國(guó)的10倍，所以很多藥原料的制造都是在中國(guó)進(jìn)行的?，F(xiàn)在日本政府就鼓勵(lì)日本企業(yè)把藥原料工廠遷回日本，或者是在本國(guó)擴(kuò)張產(chǎn)能，日本政府愿意對(duì)這類供應(yīng)鏈的調(diào)整提供50%的補(bǔ)貼。美國(guó)政府也提出藥的采購要采購美國(guó)造的藥，特別是聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的采購。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：您認(rèn)為貿(mào)易全球化有沒有可能發(fā)生實(shí)質(zhì)性的逆轉(zhuǎn)？

邢予青：我認(rèn)為全球化逆轉(zhuǎn)的可能性很小。即使中美貿(mào)易出現(xiàn)了問題，使得全球價(jià)值鏈重構(gòu)，重構(gòu)的一部分頂多也就是供應(yīng)鏈從中國(guó)遷到越南，遷到墨西哥，遷回美國(guó)的可能性也不大。那么遷到墨西哥遷到越南，它依然是全球化的一個(gè)過程，并不是說是一個(gè)逆全球化的過程。

第二，全球化它帶來的是效率的提高，效率的提高就意味著以全球價(jià)值鏈為基礎(chǔ)而運(yùn)作的跨國(guó)公司能夠獲得更多的利潤(rùn)。在利潤(rùn)的驅(qū)使下，大家還是會(huì)繼續(xù)沿著全球化的道路往前走。

但是全球化導(dǎo)致的一個(gè)很重要的問題就是收入差距的擴(kuò)大。這在美國(guó)是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。美國(guó)的跨國(guó)公司利用全球化的戰(zhàn)略進(jìn)行運(yùn)作，不斷提高自己壟斷的無形資產(chǎn)的回報(bào)，結(jié)果財(cái)富越來越集中到這些跨國(guó)公司以及跨國(guó)公司的所有者上，而美國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)以及低收入階層的收入份額則不斷下降。