走出“V字”曲線的榮耀 要靠Magic3破局高端市場(chǎng)還有幾步走

錢玉娟2021-08-13 14:53

(受訪者供圖)

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)  記者 錢玉娟 闊別三年,榮耀的Magic系列終于回歸。

8月12日晚,當(dāng)CEO趙明掀開(kāi)了Magic3的面紗,也意味著榮耀這支從華為拆分獨(dú)立的隊(duì)伍,歷經(jīng)近8個(gè)月時(shí)間,終于叩響了高端市場(chǎng)的大門。

從2016年Magic一代誕生至今,這一系列一直被榮耀視為未來(lái)手機(jī)科技的代表。然而,自2018年2代之后出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)3年的旗艦空檔期。如今該系列回歸,卻在此前的定義基礎(chǔ)上,積蓄了榮耀技術(shù)團(tuán)隊(duì)和科研能力的最高投入。

“它是承載榮耀高端系列崛起的產(chǎn)品。”趙明強(qiáng)調(diào),除了產(chǎn)品標(biāo)志性的“繆斯之眼”的設(shè)計(jì)理念,Magic3在架構(gòu)設(shè)計(jì)、通訊能力、拍照及影像能力和AI演進(jìn)上都成為榮耀的一次全面展示。

市場(chǎng)份額“V字”曲線背后

就在該系新品面市前一周,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布一份報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示榮耀曾在2020年9月在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)超13%的份額,但自此便如同從高點(diǎn)墜落,期間經(jīng)歷了與華為公司這一母體的切分,獨(dú)立生存為市場(chǎng)帶來(lái)了更多的不確定性,使得榮耀的市場(chǎng)份額在2021年1月時(shí)達(dá)到最低點(diǎn)僅為5.1%。

直到今年3月的最后一天,趙明通過(guò)個(gè)人微博宣布榮耀的全面整合完成,隨后在4月接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時(shí)就曾透露Magic系列將作為高端旗艦于今年下半年面市。彼時(shí),榮耀的供應(yīng)鏈端不但進(jìn)行著產(chǎn)能爬坡,就連線下也在緊鑼密鼓的布局之中。

榮耀逐漸“回血”的過(guò)程,能從數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)上窺見(jiàn)一二。4月的市場(chǎng)份額還是5.7%,到7月底周銷份額已經(jīng)恢復(fù)至14.6%。

“整個(gè)7月,我們回到了市場(chǎng)前三。”趙明更愿意把這種恢復(fù)視為“剛剛開(kāi)始”,他不希望“每天頂著數(shù)字”單純追求市場(chǎng)份額,在他看來(lái),榮耀自戰(zhàn)略沖刺后獲得的市場(chǎng)份額增長(zhǎng),是“自然而然的結(jié)果”。

確實(shí),榮耀在Magic3之前發(fā)布的50系列為品牌進(jìn)一步打開(kāi)了市場(chǎng),甚至在交付上出現(xiàn)了缺貨現(xiàn)象,“產(chǎn)品供不應(yīng)求”造成榮耀在深度覆蓋上仍在發(fā)力。趙明透露,榮耀在過(guò)去的一段時(shí)間里,海外市場(chǎng)份額近乎跌至0的狀態(tài),如今正借50系列準(zhǔn)備海外發(fā)貨和銷售。

“榮耀在全球50多個(gè)國(guó)家恢復(fù)了業(yè)務(wù)運(yùn)作,今年海外市場(chǎng)的重點(diǎn)將是恢復(fù),尤其是在運(yùn)作、渠道、零售能力上,要經(jīng)歷一個(gè)像中國(guó)今年年初所走過(guò)的過(guò)程。”參考國(guó)內(nèi)走出的這條V字曲線,趙明認(rèn)為榮耀在海外的未知型曲線“會(huì)反彈得更加漂亮”。

想要扛起高端化大旗

全面整合完成的過(guò)程中,榮耀也與上游合作伙伴恢復(fù)了關(guān)系,這讓其不再有芯片供應(yīng)上的困擾。就在昨晚榮耀Magic3的發(fā)布會(huì)上,來(lái)自高通的新任CEO安蒙還以視頻形式親自“站臺(tái)”。

安蒙表示,“高通與榮耀的合作剛剛開(kāi)始。”據(jù)悉,驍龍778 5G芯片于榮耀50系列首發(fā)后,目前高通最高端的5G芯片——驍龍888Plus搭載到了榮耀Magic3上。

高性能芯片外,榮耀 Magic3系列在影像、性能、隱私安全等方面,還進(jìn)一步加持AI算法,趙明稱,“人工智能與手機(jī)的結(jié)合已經(jīng)進(jìn)入底層,是一次多維度升級(jí)。”如此一款產(chǎn)品的定價(jià)區(qū)間也直接升至4000元-8000元檔。

“過(guò)往榮耀最好的銷量是在2000元-3900元檔之間的V系列和榮耀數(shù)字系列,而Magic系列在過(guò)往市場(chǎng)的表現(xiàn)一般。”一位華北地區(qū)的手機(jī)渠道商告訴記者,當(dāng)他看完產(chǎn)品配置、參數(shù)、定價(jià)等各種細(xì)節(jié)之后,覺(jué)得Magic3會(huì)是榮耀高端產(chǎn)品銷量爬坡的開(kāi)端。

在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中能接棒華為,進(jìn)入全球高端手機(jī)市場(chǎng)與三星、蘋(píng)果進(jìn)行角力的領(lǐng)頭羊?qū)儆谌蔽粻顟B(tài)。

盡管小米第二季度的市場(chǎng)份額超越了蘋(píng)果,首居全球第二,小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍甚至定出了未來(lái)三年內(nèi)趕超三星的目標(biāo),但業(yè)內(nèi)認(rèn)為要長(zhǎng)期與三星、蘋(píng)果近身搏擊,處于后華為時(shí)代的中國(guó)手機(jī)廠商們?nèi)孕枰粋€(gè)“內(nèi)部拼殺”的過(guò)程。

上述渠道商分析當(dāng)下的全球高端手機(jī)市場(chǎng),蘋(píng)果在高端市場(chǎng)份額占據(jù)高位,三星相對(duì)而言份額雖小一些,但價(jià)格在6000元以上的手機(jī)產(chǎn)品有忠實(shí)的用戶群體,如今“華為下跌,OPPO和vivo的高端化路線又不太成功。”他認(rèn)為,考驗(yàn)落在了小米和“傳承”了華為數(shù)千名研發(fā)技術(shù)工程師團(tuán)隊(duì)的榮耀身上。

采訪中,WitDisplay分析師林芝另有看法。他認(rèn)為榮耀此番定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與華為策略相近,但從Magic3這款手機(jī)產(chǎn)品來(lái)看,“中規(guī)中矩,沒(méi)有短板,卻也看不到差異化亮點(diǎn)。”他首先指出了榮耀該系列旗艦機(jī)型的屏幕規(guī)格早在兩年前就出現(xiàn),“驍龍888Plus芯片也非首發(fā)”,在他看來(lái),高端手機(jī)一般具備獨(dú)家的技術(shù)或賣點(diǎn),而榮耀想要扛起高端化大旗還有一定差距。

與華為再劃界線

采訪的最后,渠道商感慨,“除了芯片,其他都有華為的基因。”這讓他認(rèn)為,從Magic3開(kāi)始,榮耀將正式接棒華為進(jìn)擊高端市場(chǎng)。

聽(tīng)到外界評(píng)價(jià)榮耀Magic3與未發(fā)布的華為Mate50相像時(shí),趙明并不避諱談及,“這是對(duì)榮耀Magic3的特性體驗(yàn)和實(shí)力的認(rèn)可。”不過(guò),為了表明產(chǎn)品間“毫無(wú)關(guān)系”,他還強(qiáng)調(diào),榮耀Magic3是由北京研發(fā)團(tuán)隊(duì)基于原有架構(gòu)體系,在不同方向做出的演進(jìn)。“大家會(huì)看到,獨(dú)立之后的時(shí)間越長(zhǎng),(榮耀和華為的)差距和距離也會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。”

當(dāng)然,對(duì)于當(dāng)前榮耀產(chǎn)品依然由華為云空間提供相關(guān)云服務(wù)一事,趙明表示目前內(nèi)部仍處于一些能力的構(gòu)建過(guò)程中,伴隨賬號(hào)體系的逐漸獨(dú)立,未來(lái)云服務(wù)也會(huì)由榮耀自己來(lái)提供相應(yīng)的解決方案。

對(duì)于榮耀Magic3所屬的旗艦系列,趙明給出了要切中的核心目標(biāo)客群,“以政商學(xué)界用戶為主,打造商務(wù)型手機(jī)。”

乍看之下,這又與華為的P和M系列有重合的地方,但“榮耀要超過(guò)華為曾經(jīng)的高點(diǎn),總量上比起來(lái)還會(huì)差不少。“上述渠道商雖然對(duì)榮耀Magic3打向市場(chǎng)后的表現(xiàn)予以期待,但他也指出,由于榮耀品牌以往的調(diào)性偏年輕、時(shí)尚化,如今想讓用戶的認(rèn)知實(shí)現(xiàn)一朝改變存在難度,“品牌還不足以完全支撐大量用戶直接轉(zhuǎn)為其下。”他猜測(cè),會(huì)有一部分華為用戶轉(zhuǎn)粉過(guò)來(lái)。

可以理解,榮耀借Magic3這一旗艦產(chǎn)品要沖擊高端手機(jī)市場(chǎng),但對(duì)于后續(xù)效果,信息通信行業(yè)專家陳志剛認(rèn)為還需要觀察下未來(lái)三到五個(gè)月里的產(chǎn)品銷量情況。他覺(jué)得,榮耀此前較長(zhǎng)時(shí)間形成的低端和年輕化的品牌認(rèn)知氛圍,同樣需要投入時(shí)間去打破。

相較其他手機(jī)品牌而言,榮耀背后的技術(shù)團(tuán)隊(duì)基因,被渠道商認(rèn)為是該品牌挖掘市場(chǎng)潛力的關(guān)鍵所在。尤其是當(dāng)Magic系列回歸后,榮耀要想在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,“必須自身在品牌上多加磨練,真正把高端化的品牌認(rèn)知植入到消費(fèi)者的心智之中”,他的理解是,這才是榮耀最難邁過(guò)的坎兒。

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