（圖片來源：視覺中國）

遠(yuǎn)山/文 美國當(dāng)?shù)貢r間11月21日晚間，人工智能領(lǐng)域的明星公司OpenAI宣布了一項重大人事變動。創(chuàng)始人薩姆·奧特曼重返公司擔(dān)任CEO，同時，新的董事會成員也浮出水面，一些新董事加入，當(dāng)初聯(lián)合驅(qū)逐薩姆·奧特曼的幾名董事基本出局。圍繞這家科技企業(yè)的發(fā)展路線及控制權(quán)之爭，迎來了令人意想不到的結(jié)果。

薩姆·奧特曼的離開和回歸都充滿了戲劇性。他一手創(chuàng)建了OpenAI，并帶領(lǐng)公司在人工智能領(lǐng)域取得了顯著的成就。然而，近日他突然被董事會罷免了CEO職務(wù)，這一突發(fā)事件的發(fā)生，讓OpenAI的未來變得充滿不確定性，超過95%的員工以一起辭職的方式，表達(dá)了對薩姆·奧特曼的支持，也使得這場“宮斗大戲”很快落幕。隨著薩姆·奧特曼重新回到OpenAI，再次執(zhí)掌公司，對于因此而劇烈動蕩的OpenAI而言，無疑是好事。

薩姆·奧特曼的回歸，說明OpenAI在商業(yè)化擴(kuò)張與科技保守主義之爭中，最終選擇了前者。在創(chuàng)業(yè)初期，OpenAI秉持著技術(shù)至上的理念，追求的是在人工智能領(lǐng)域做出重大突破。然而，隨著公司的發(fā)展和商業(yè)化進(jìn)程的加速，OpenAI開始面臨越來越多的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)既包括來自市場的競爭壓力，也包括公眾對于人工智能可能帶來的倫理及風(fēng)險等問題的關(guān)注。

顯然，薩姆·奧特曼的回歸，將推動公司在技術(shù)和商業(yè)化之間找到更好的平衡點(diǎn)?；蛟S有人會問，OpenAI的初心能與薩姆·奧特曼一起回歸么？OpenAI創(chuàng)建之初，薩姆·奧特曼和聯(lián)合創(chuàng)始人伊爾亞·蘇茨克維（Ilya Sutskever）制定了一個目標(biāo)：AI系統(tǒng)和人類價值觀利益對齊，防止AI因?yàn)楹腿祟惱嫦嚆?，而做出損害人類安全和利益的事。而近期的矛盾，恰恰也集中于薩姆·奧特曼的開放優(yōu)先論與伊爾亞·蘇茨克維的安全至上論。

但是，任何技術(shù)創(chuàng)新到某個階段，必然要尋求商業(yè)化之路，這不僅能避免巨額研發(fā)投入成為無底洞，保證企業(yè)資金流的良性循環(huán)，也是通過眾多應(yīng)用場景的落地，驗(yàn)證技術(shù)與公眾需求的契合度，并根據(jù)所暴露出來的問題和矛盾，不斷加以迭代，使其進(jìn)一步完善。

換言之，AI如果不具備普惠性，恐怕也談不上維護(hù)人類安全和利益。畢竟，技術(shù)對于人類的最大威脅，不在于其為所有人共享，而是成為少數(shù)人特權(quán)。有關(guān)AIGC對于人類的風(fēng)險，不是通過封閉管理來解決，而是要在開放中試錯、糾錯。AIGC大多數(shù)員工、公司投資者的選擇表明，他們支持薩姆·奧特曼現(xiàn)階段就加大開放力度的決策。

同時，作為一家以人工智能技術(shù)為核心的公司，OpenAI正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。在GPT-4等大型語言模型推出后，公司的技術(shù)優(yōu)勢和市場地位凸顯。但這并不意味著OpenAI在技術(shù)層面已無對手。同為大模型賽道的競跑者，Anthropic拿到了谷歌的巨額投資，其打造的Claude也成了ChatGPT的最強(qiáng)競品。在中國，“千模大戰(zhàn)”帶來了一眾AI新勢力，廣闊的市場規(guī)模、豐富的商業(yè)化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，讓中國入場企業(yè)具有相當(dāng)競爭力。

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，OpenAI需要更加清晰和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。因此，薩姆·奧特曼的回歸，證明這家企業(yè)對于未來發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整和布局，將堅持技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化應(yīng)用并重。

毫無疑問，OpenAI的“罷免創(chuàng)始人未遂”事件，對于AI業(yè)界和社會而言，具有很強(qiáng)的啟示意義。它展示了人工智能領(lǐng)域的競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展，AI公司之間的競爭將更加激烈。在這樣的背景下，公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向?qū)⒏又匾?。?dāng)然，這一事件也揭示了科技公司在發(fā)展過程中所面臨的困境和挑戰(zhàn)。在商業(yè)化擴(kuò)張與科技保守主義之間找到平衡點(diǎn)，是每個科技公司都需要面對的問題。如何在追求利潤的同時保持技術(shù)的領(lǐng)先性和創(chuàng)新性，將是科技公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。

OpenAI最終選擇了薩姆·奧特曼繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)前行，這也說明，科技公司的領(lǐng)導(dǎo)者和董事會成員需具備著眼全局的戰(zhàn)略眼光、技術(shù)、商業(yè)素養(yǎng)的缺一不可。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中，對內(nèi)兼顧技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊與商業(yè)化團(tuán)隊的合理訴求和利益，對外保持公司的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者系財經(jīng)評論人）