使用效率低、全面管控難 南京銀行支招破解企業(yè)資金管理痛點(diǎn)

汪青2023-08-01 15:46

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 汪青  “隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展,我們旗下已經(jīng)有近10家下屬企業(yè),業(yè)務(wù)涉及投資、器械制造和生物制藥等多個(gè)行業(yè),由于沒有專業(yè)的資金管理平臺(tái),難以實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬企業(yè)賬戶資金的全面管控。”一家大型生物醫(yī)藥集團(tuán)負(fù)責(zé)人李海在8月1日接受記者采訪時(shí)表示。

李海告訴記者,在以前,集團(tuán)資金管理大多采用手工記賬、網(wǎng)銀結(jié)算的模式,造成網(wǎng)銀UKEY多,系統(tǒng)操作繁瑣,資金使用效率較低,并且在企業(yè)財(cái)務(wù)上存在人力投入大、產(chǎn)出效率低的痛點(diǎn)。此外,由于集團(tuán)原來資金管理意識(shí)薄弱,信息化水平較低,內(nèi)部審批管理流程與財(cái)務(wù)流程之間脫節(jié),資金使用和業(yè)務(wù)操作上也存在風(fēng)險(xiǎn)隱患等。

據(jù)了解,當(dāng)前企業(yè)資金管理普遍存在資金散亂、使用效率低下,且缺乏科學(xué)性、缺乏事前、事中的嚴(yán)格監(jiān)督等問題。

而隨著大數(shù)據(jù)、大模型、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為社會(huì)發(fā)展新趨勢(shì),數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式逐漸變?yōu)槠髽I(yè)新常態(tài),越來越多的企業(yè)開始通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為資金管理賦能并實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

實(shí)際上,近些年銀行業(yè)也在積極探索踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷突破金融服務(wù)邊界。記者從南京銀行了解到,該行通過構(gòu)建銀企生態(tài)圈,持續(xù)推進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù)的場(chǎng)景化、生態(tài)化和開放化,助力企業(yè)降本增效。

作為南京銀行大本營(yíng)的江蘇省,在大型國(guó)央企與民營(yíng)企業(yè)協(xié)同發(fā)展下已形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群,覆蓋了半導(dǎo)體、汽車、紡織、服裝、醫(yī)藥等眾多領(lǐng)域。身處產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的中小企業(yè),生存發(fā)展離不開上下游之間的合作與協(xié)同,在辦公、財(cái)稅、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)上需要實(shí)現(xiàn)小步快跑和迭代。

這也意味著企業(yè)的數(shù)字化升級(jí),不僅僅是在內(nèi)部辦公效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提升,還涉及控制成本的需要,內(nèi)部合規(guī)化、流程化管理的需要,同時(shí)也是應(yīng)對(duì)外部大環(huán)境沖擊和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。

在此背景下,南京銀行于2021年發(fā)布的拳頭產(chǎn)品“鑫e伴”,在三年時(shí)間內(nèi)累計(jì)企業(yè)用戶數(shù)已突破10萬戶。對(duì)此,南京銀行副行長(zhǎng)周文凱在日前召開的“鑫e伴3.0”發(fā)布會(huì)上表示,自2017年開始,南京銀行深入推進(jìn)交易銀行戰(zhàn)略,秉持“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和模式打造,為客戶提供從結(jié)算到融資的綜合化金融服務(wù)。

“未來,我們銀行將把電子渠道和數(shù)字化服務(wù)手段進(jìn)一步衍生到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)場(chǎng)景中,通過科技和金融的有機(jī)結(jié)合,開展客戶的全生命周期管理,從而全面提升公司金融在批量獲客、有效獲客和精準(zhǔn)挖掘客戶價(jià)值方面的能力。”周文凱表示。

據(jù)悉,通過使用鑫云財(cái)資平臺(tái)為公司量身打造資金管理方案,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分散的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)得到了快速解決,集團(tuán)資金實(shí)現(xiàn)了集中管理,資金使用效率和安全得到了有效提升,也掌握了詳盡通透的集團(tuán)資產(chǎn)、資金視圖。

此外,南京銀行產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)在不斷打磨企業(yè)手機(jī)銀行的同時(shí),還相繼推出了鑫云司庫(kù)、鑫云財(cái)資和鑫云直聯(lián)三大渠道服務(wù)方式,全面賦能大中型企業(yè)的集團(tuán)化管理、司庫(kù)體系建設(shè)、業(yè)財(cái)場(chǎng)景融合,為客戶提供綜合金融服務(wù)。

“至此,交易銀行戰(zhàn)略下的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)公電子渠道對(duì)企業(yè)客戶的全覆蓋,這為該行公司金融業(yè)務(wù)順應(yīng)時(shí)代變革,發(fā)力數(shù)智化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”周文凱說。

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