經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者  錢玉娟  周應(yīng)梅

“老王的朋友圈一下子火了。”陳濤口中提到的“老王”，是離開美團(tuán)三年多的聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文。

陳濤在美團(tuán)工作多年，目前他所在的無(wú)人車業(yè)務(wù)，曾是王慧文離開美團(tuán)前分管的業(yè)務(wù)之一。老王“退休”至今，鮮少會(huì)有動(dòng)態(tài)，上次見諸報(bào)端還是2021年2月出現(xiàn)在快手的獨(dú)立非執(zhí)行董事名單中。

2月13日上午9點(diǎn)，王慧文在即刻發(fā)出一則“AI英雄榜”招募信息，為AI產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)投領(lǐng)域帶來(lái)了“周一見”。這之后，王慧文又在朋友圈、個(gè)人新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)上述招募帖，他在附文中這樣寫到，“即便只有一個(gè)人，我也要出發(fā)。”

更早一點(diǎn)，2月10日深夜，王慧文發(fā)出一條“人工智能宣言”：“5000萬(wàn)美元，帶資入組，不在意崗位、薪資和title，求組隊(duì)”。陳濤看到，老王的這條朋友圈不單單被美團(tuán)同事們點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)，甚至攪動(dòng)起了整個(gè)科技圈、創(chuàng)投圈的討論熱潮。

當(dāng)科技巨頭、互聯(lián)網(wǎng)大廠圍繞ChatGPT、AIGC（AI Generated Content，是指利用人工智能技術(shù)來(lái)生成內(nèi)容）如火如荼地展開布局，一位互聯(lián)網(wǎng)老兵的再創(chuàng)業(yè)熱情，也被熊熊點(diǎn)燃著。

再出山，押注“光年之外”

王慧文發(fā)出的“求賢令”信息中，對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)，有這樣一條“狂熱相信AI改變世界”，措辭間難掩的，是他自身對(duì)AI發(fā)展的未來(lái)判斷及信心。

記者看到，在過(guò)去短短一周時(shí)間里，王慧文幾乎每天都在社交媒體平臺(tái)上發(fā)布著，自己對(duì)于人工智能的看法。

從“大人虎變，君子豹變，小人革面，理個(gè)發(fā)，作為革面，迎接AI新時(shí)代”，到“關(guān)于人工智能，到現(xiàn)在為止，我只有一個(gè)判斷，必須參與。”

官宣帶資創(chuàng)業(yè)后，王慧文緊接著在12日寫到，“應(yīng)該匹配一個(gè)全新生命體”。從發(fā)出AI英雄招募帖不難看出，王慧文對(duì)人才需求的指向直截了當(dāng)：AI技術(shù)研發(fā)向的大牛。此外，他還在信息中透露，其圍繞ChatGPT展開創(chuàng)新研發(fā)的公司，北京光年之外科技有限公司（下文簡(jiǎn)稱“光年之外”）已有下輪融資：頂級(jí)VC認(rèn)購(gòu)2.3億美金。

“大佬做投資，就是這么樸實(shí)無(wú)華，且枯燥。”水滴籌創(chuàng)始人沈鵬在王慧文的“人工智能宣言”下如此評(píng)論。沈鵬曾和老王一起在美團(tuán)并肩戰(zhàn)斗，后者還是他的頂頭上司。

當(dāng)年沈鵬決定離開美團(tuán)創(chuàng)業(yè)時(shí)，老王是那個(gè)會(huì)和他抱在一起痛哭流涕的人。在得知老王“退休”的消息后，沈鵬甚至期待，“他在人生下半場(chǎng)成為創(chuàng)業(yè)的馬克思。”

王慧文闖入科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，起始點(diǎn)還要從20年前說(shuō)起。同在清華大學(xué)電子工程專業(yè)就讀，一個(gè)宿舍睡上下鋪的兄弟王興，2003年從大洋彼岸發(fā)來(lái)一封郵件，邀請(qǐng)王慧文創(chuàng)業(yè)，兩年后，二人聯(lián)合創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)誕生。

公司被收購(gòu)后，二人套現(xiàn)離開，各自開啟著創(chuàng)業(yè)之路。直到2011年，王慧文再次接到老同學(xué)的邀請(qǐng)，加入美團(tuán)，成為王興身邊仿若“軍師”一樣的人物。

“不熱愛卻不得不做管理的痛苦也與日俱增”，王慧文曾在回復(fù)王興的郵件中如是表達(dá)。劉飛是一位老美團(tuán)，他把王慧文視為“走過(guò)長(zhǎng)征的戰(zhàn)友”，“老王極度勤奮，在美團(tuán)期間幾乎全年無(wú)休的狀態(tài)。”

劉飛看到了王慧文發(fā)布的人才招募帖，在他看來(lái)，老王尊重人才，求賢若渴。“當(dāng)初他為了招到在線營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，并不在乎這個(gè)人和他平級(jí)，甚至直接讓其向興哥匯報(bào)。”

“沉寂”三年的互聯(lián)網(wǎng)老將，如今再出山，并選擇進(jìn)入AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，“對(duì)于行業(yè)是個(gè)好事兒。”深勢(shì)科技CEO孫偉杰在接受記者采訪時(shí)表示。

從投資側(cè)轉(zhuǎn)向進(jìn)入AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的孫偉杰，認(rèn)為王慧文既有創(chuàng)業(yè)的決心，更有“攢局”的能力。劉飛也有共識(shí)，他甚至在王慧文官宣再創(chuàng)業(yè)的那刻，在王慧文身上看到了當(dāng)年雷軍創(chuàng)辦小米時(shí)的狀態(tài)，“有錢有閑還有影響力，重新出來(lái)創(chuàng)業(yè)，能一呼百應(yīng)。”

AI火苗，初燃或在美團(tuán)

盡管看好這位互聯(lián)網(wǎng)老將的再創(chuàng)業(yè)方向，孫偉杰還是覺得“想要超車ChatGPT，肯定是晚了。”在他看來(lái)，相比于其他起點(diǎn)比較低的玩家而言，王慧文優(yōu)勢(shì)顯然，但也同樣面臨“起步晚，團(tuán)隊(duì)需要磨合”的問(wèn)題。

看到王慧文再創(chuàng)業(yè)的消息后，一位同樣打算在AIGC領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人員的第一反應(yīng)卻是，“他應(yīng)該多在AI的商業(yè)化應(yīng)用上思考一下，再針對(duì)性的訓(xùn)練AI。”在該技術(shù)人士看來(lái)，王慧文的AI創(chuàng)業(yè)方向還應(yīng)該再明確一些。

雖然不斷向外釋放著對(duì)AI發(fā)展的信心，以及深入其中創(chuàng)業(yè)的篤定態(tài)度，王慧文依然會(huì)在“求賢令”中謙虛地寫到，“當(dāng)前不懂AI技術(shù)，正在努力學(xué)習(xí)”。

很多不熟悉王慧文的人，會(huì)說(shuō)他是“從0出發(fā)”，但陳濤并不這么覺得，“之前美團(tuán)在語(yǔ)音、視覺等方面的AI相關(guān)業(yè)務(wù)，都是老王負(fù)責(zé)。”王慧文在從美團(tuán)“退休”前，負(fù)責(zé)的除了交通、點(diǎn)評(píng)兩大事業(yè)部和服務(wù)體驗(yàn)部外，還同時(shí)管理著美團(tuán)平臺(tái)、Al 平臺(tái)、基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)等。

顯然，“老王”對(duì)AI并不陌生，對(duì)待專業(yè)領(lǐng)域，“隔行”的他選擇謙虛，就像他在對(duì)清華學(xué)子進(jìn)行的《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理課》中，提及產(chǎn)品經(jīng)理可以按照能力差別來(lái)分類，區(qū)別于職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，“不會(huì)寫文檔”的王慧文，則將自己劃在“創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理”的隊(duì)列中。

陳濤向記者推薦王慧文在清華大學(xué)做的“產(chǎn)品公開課”，其中有很多“老王自己的故事”。比如老王會(huì)因?yàn)椴恢谰€性代數(shù)有啥用，而對(duì)學(xué)習(xí)課程感到迷茫，但他又會(huì)因?yàn)槁牻淌谥v微波工程與手機(jī)通訊和探索宇宙的關(guān)系，而把微波工程這門課學(xué)得最好。

“老王充滿好奇心，擁抱新事物。”劉飛的印象里，王慧文經(jīng)常通過(guò)看書和找專業(yè)人士交流，獲取想知道的東西；另外，從王慧文把外賣從0做起來(lái)，并做到了行業(yè)第一，劉飛評(píng)價(jià)到，“老王學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力都很強(qiáng)。”

即便艱難但是熱愛的東西，王慧文總會(huì)積極求索，自學(xué)產(chǎn)品和編程的他曾說(shuō)，“如果非要說(shuō)什么是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可能就是快速學(xué)習(xí)的能力。”

在劉飛看來(lái)，“老王不愛運(yùn)動(dòng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人會(huì)發(fā)脾氣，對(duì)事不對(duì)人且火爆的性格，會(huì)毫不留情地表現(xiàn)出來(lái)。”據(jù)其介紹，王慧文在美團(tuán)執(zhí)行管理期間，會(huì)是那種把下屬?gòu)挠廾辽椒逋葡陆^望之谷的管理者，他希望看到下屬自己經(jīng)過(guò)努力，爬上開悟之坡。

“老王擅長(zhǎng)把一些東西升華到理論。”曾在美團(tuán)工作六年以上的楊風(fēng)，對(duì)王慧文在美團(tuán)提出的四殺理論、絕望之谷等經(jīng)典概念記憶尤深。楊風(fēng)與王慧文有過(guò)直接接觸，第一感受便是其身上的理工男特點(diǎn)，“鋼鐵直男”。

“他做事比較犀利，又因?yàn)橐恢弊鰳I(yè)務(wù)，沒那么保守。”在美團(tuán)上市前一年，楊風(fēng)所在的業(yè)務(wù)曾交由王慧文分管，回憶起得知這一消息的當(dāng)時(shí)，楊風(fēng)說(shuō)，“直覺上業(yè)務(wù)風(fēng)格要大變樣”。

楊風(fēng)如今身在另外一家互聯(lián)網(wǎng)大廠工作，關(guān)注到“老王”近期的動(dòng)態(tài)后，他向記者講起了與“老王”直接接觸的二三事。一次公司戰(zhàn)略會(huì)上，王興走進(jìn)會(huì)議室后，并未看到王慧文出現(xiàn)在他常坐的位置上，問(wèn)了一句后，才看到老王站在與會(huì)的同事中，舉著手應(yīng)聲。

在楊風(fēng)看來(lái)，王慧文不是一個(gè)拘泥于小節(jié)的人，對(duì)下屬也不擺架子，其分管部門的人都稱呼他“老王”，為了帶動(dòng)同事進(jìn)步，王慧文還時(shí)常在內(nèi)部給大家推薦書單。

“老王看問(wèn)題深刻，見解獨(dú)到。”在陳濤的印象里，老王善談，他在美團(tuán)時(shí)對(duì)內(nèi)進(jìn)行的分享會(huì)“每次都爆滿”。一位在王慧文“退休”后加入美團(tuán)的員工，通過(guò)美團(tuán)內(nèi)網(wǎng)中保存的資料，重溫“老王”的分享，“不同商業(yè)模式的優(yōu)劣，他能通俗地講解出來(lái)。”

搶占時(shí)間窗，老王勝算幾何？

上述籌備創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人，對(duì)于王慧文的履歷敬佩不已，但他對(duì)于這位前輩的新創(chuàng)業(yè)方向，“再造一個(gè)OpenAI”，也有擔(dān)憂，“幾億美金不算充裕，有較大的時(shí)間成本。”

做AI“不光燒錢，還一直陷入技術(shù)瓶頸”。這也是盈科投資創(chuàng)始人于光大面對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)的事。

近些年，于光大一直圍繞AI芯片、細(xì)分場(chǎng)景的AI應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)進(jìn)行投資。盡管沒有直接同王慧文正面接觸過(guò)，但于光大告訴記者，盈科投資戰(zhàn)略投資的科大訊飛，與美團(tuán)在一些AI語(yǔ)音場(chǎng)景應(yīng)用的開發(fā)中有不少合作。

于光大直觀地感受到，王慧文高調(diào)宣布進(jìn)入AI領(lǐng)域再創(chuàng)業(yè)一事，重新燃起了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的創(chuàng)投熱情，既鼓舞了長(zhǎng)期在這一領(lǐng)域堅(jiān)持著的技術(shù)開發(fā)者，還讓AI相關(guān)的資本市場(chǎng)變得風(fēng)起云涌。

“這幾年市場(chǎng)上談融資，一提到AI，很多（投資人）都非常謹(jǐn)慎。”于光大指出，2016年開始涌起的AI熱潮，在近兩年有所沉寂，由于一些明星AI公司的財(cái)務(wù)狀況堪憂，以及國(guó)內(nèi)AI技術(shù)水平并未實(shí)現(xiàn)有效突破，引致整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)陷入一定的瓶頸。

談及當(dāng)下的行業(yè)狀態(tài)，于光大覺得，“基本上經(jīng)歷了一輪優(yōu)勝劣汰，生態(tài)逐步形成一個(gè)良性循環(huán)。”尤其在ChatGPT引爆AI自我意識(shí)的討論，甚至給行業(yè)帶來(lái)沖擊后，“行業(yè)看到了希望，都開悟了。”

于光大看到，不只是百度這樣的科技巨頭在提速，就連王慧文這樣的互聯(lián)網(wǎng)老將也再度出山，甚至就連他投資的科大訊飛方面，也在2月15日對(duì)外釋放信息稱，歷時(shí)兩個(gè)多月的系統(tǒng)分析和快速驗(yàn)證，有信心實(shí)現(xiàn)ChatGPT類似的技術(shù)進(jìn)步，并在中文認(rèn)知智能領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

“有很大的概率。”于光大覺得，不只是早有技術(shù)積淀的百度、科大訊飛，“老王的勝率也超過(guò)5成。”他認(rèn)為，王慧文了解場(chǎng)景生態(tài)，“如果能把AI做好了，新的商業(yè)模式就出來(lái)了。”

上述同樣籌備創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人也十分偏向扎根于應(yīng)用層，在他看來(lái)，把AIGC的概念裝到現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模型里，成功的幾率會(huì)更大。

其實(shí)，多次經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)的王慧文，在其“產(chǎn)品公開課”中曾分享過(guò)，對(duì)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知，成功與失敗的比例是1:30，而是否選擇切入一個(gè)行業(yè)，時(shí)間窗是非常窄的。王慧文形容這個(gè)時(shí)間窗就像天上的閃電，閃電閃過(guò)的時(shí)候，天開一道縫，閃過(guò)了，機(jī)會(huì)就沒了。

“天時(shí)大于地利，地利大于人和。”這是王慧文曾經(jīng)的總結(jié)，加之創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，他還分享過(guò)，“越早入場(chǎng)就越能積累正確的認(rèn)知，你越可能把握住浪潮”。

在讀大學(xué)時(shí)，王慧文雖然有保研的資格，但因?yàn)槌煽?jī)不好，沒有老師愿意接收。一位師兄去他的寢室玩，跟他講起某個(gè)研究人工智能的老師招不到學(xué)生。王慧文曾分享了這件發(fā)生在上個(gè)世紀(jì)80年代末的故事，當(dāng)時(shí)的人們壓根想不到，人工智能會(huì)火。

如今的王慧文，人雖中年，在AI新一輪的火熱到來(lái)時(shí)，45歲的他，果斷選擇不再錯(cuò)過(guò)。

（應(yīng)受訪對(duì)象要求，陳濤、劉飛、楊風(fēng)均為化名）