經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 鄭淯心 2月15日，馬蜂窩宣布完成新一輪融資，此輪融資由貴州省創(chuàng)新賦能大數(shù)據(jù)投資基金、貴陽創(chuàng)投、貴陽觀山湖現(xiàn)代服務業(yè)投資基金等機構聯(lián)合投資。馬蜂窩創(chuàng)始人、CEO陳罡對經(jīng)濟觀察網(wǎng)稱，把這筆資金將用到內容體系建設和新型供應鏈重塑中，為更多年輕用戶提供隨需應變的旅行決策服務的同時，也會通過數(shù)字化工具為旅游目的地和各類旅游業(yè)態(tài)賦能。

馬蜂窩是中國最大的旅游社區(qū)，從2010年開始公司化運營，曾獲得今日資本、啟明創(chuàng)投、高瓴資本的投資，本次融資距離上一輪融資時隔四年，上一輪融資是2019年5月來自騰訊領投的2.5億美元。

根據(jù)觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國旅游行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與投資前景分析報告（2022-2029年）》顯示，我國旅游行業(yè)投融資事件數(shù)自2017年達到峰值，后面幾年都呈現(xiàn)連續(xù)下降趨勢。

近期旅游行業(yè)的投融資開始活躍起來。1月30日，鎮(zhèn)江旅游發(fā)展發(fā)行3.1億元超短期融資券；2月9日，南京旅游集團擬發(fā)行6.14億元短期融資券；西域旅游和眾信旅游在資本市場的融資融券也獲了大金額的買入。

對于此次投資馬蜂窩，貴陽創(chuàng)投董事長田昌紅稱：“在疫情期間作出投資馬蜂窩的決定，是基于對馬蜂窩全新業(yè)務體系之于用戶價值的認可，也是對旅游復蘇充滿信心的判斷。”

過去三年，旅游行業(yè)受到了較大沖擊，目前行業(yè)正處于恢復期，從出游數(shù)據(jù)也可以看出復蘇趨勢，根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心公布的數(shù)據(jù)，春節(jié)假期期間，全國國內旅游出游3.08億人次，同比增長23.1%，恢復至2019年同期的88.6%；實現(xiàn)國內旅游收入3758.43億元，同比增加30.0%，恢復至2019年同期的73.1%。

旅游行業(yè)在復蘇中也呈現(xiàn)了新的趨勢和變化。陳罡說，疫情三年，游客的旅游消費偏好發(fā)生了根本性改變，低頻、遠途的旅行需求變?yōu)楦哳l、中短途的休閑需求，“微度假”一度成為主流。游客的需求也開始分層，基于興趣和社交的玩樂體驗更受歡迎，露營、騎行、飛盤等具備社交屬性的戶外休閑活動也開始火爆。疫情中，馬蜂窩也根據(jù)用戶需求推出了本地玩樂社區(qū)品牌“周末請上車”。

陳罡稱，三年疫情的沖擊，以及游客旅游消費需求的轉變，都為傳統(tǒng)供應鏈帶來了不小的沖擊，傳統(tǒng)供應鏈主要圍繞旅游資源運作，占有優(yōu)勢資源即可一勞永逸，上游可以輕松左右下游的發(fā)展。而新型供應鏈則是圍繞用戶需求運作，占有客戶心智再反向采購資源，下游引導上游優(yōu)化資源配置。

他認為，三年疫情將傳統(tǒng)供應鏈打得支離破碎，傳統(tǒng)供應鏈也很難再回到之前的狀態(tài)，今年馬蜂窩的重點工作是加快重塑供應鏈，推動“老旅游”向“新旅游”的轉變，加快旅游產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務布局。

后疫情時代，各大流量平臺紛紛入局旅游內容賽道，用碎片化信息吸引游客目光。陳罡稱，馬蜂窩要做的，一方面是抓住未來的旅行趨勢，嘗試解決“個性化旅行”的規(guī)?；瘑栴}。另一方面，還要保持平臺上旅游產品的差異化優(yōu)勢，幫助旅游商家，鎖定目標用戶，根據(jù)后者的新需求提供精準專業(yè)的服務，甚至通過新定位，創(chuàng)造年輕人“買單”的新需求。

馬蜂窩的融資也為整個行業(yè)復蘇釋放了積極信號。上海商學院酒店管理學院教授鄒光勇對經(jīng)濟觀察網(wǎng)稱，此次馬蜂窩的融資主要來自地方投資基金，這標志著線上公司向線下拓展，由一般的網(wǎng)上平臺向線下資源整合發(fā)展。同時，此次融資也預示著線上旅游平臺競爭的激烈化。

鄒光勇稱，今年春節(jié)旅游市場復蘇的情況超過了預期，也說明疫情后旅游市場整體恢復可期，市場預期吸引了資本的關注，并且旅游企業(yè)有經(jīng)營萎縮后的恢復性需求，今年或有更多融資事件發(fā)生。