經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 監(jiān)管部門如何在發(fā)揮私募基金自身優(yōu)勢的同時，能夠合理地管控募投等各個環(huán)節(jié)可能存在的各種風險，并做到監(jiān)管有度呢？

在9月23日的第二十二屆中國風險投資論壇“風險監(jiān)管：私募監(jiān)管的尺度和界限”分論壇上，多位私募機構(gòu)的負責人士對上述問題表達了自己的看法，并建議監(jiān)管部門對私募基金堅持適度監(jiān)管和盡量減少事前審批，并盡快建立統(tǒng)一的私募基金法律規(guī)范。

 遠致富海副總裁張權(quán)勛表示，過去幾年時間，一些P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)打著投資公司的旗號，制造了一些違法現(xiàn)象，監(jiān)管部門在加強對這些違法機構(gòu)監(jiān)管的同時，可能也對正規(guī)的運營機構(gòu)帶來了一些不方便。

因此對于私募行業(yè)的發(fā)展，他建議堅持適度監(jiān)管和盡量減少事前審批，并保持一個比較好的溝通機制。他以親身經(jīng)歷講到，他們?nèi)浒?，不能面對面溝通，只能文字來文字去，有些時候因為溝通不順暢影響了產(chǎn)品備案進程，導致錯失了一些投資機會，因此希望基金協(xié)會可以授權(quán)地方，實現(xiàn)面對面溝通。

對此，深圳福田引導基金董事長王仕生也深有同感。他稱目前面臨的一個主要問題是，投顧和投資機構(gòu)在備案的過程中，可能面臨的時間比較長，然后申請設(shè)立機構(gòu)的過程中，面對的要求也相對較多；現(xiàn)在的問題是程序全部走完，資金也全部到位，但備案需要時間太長，錯失了很多投資機會，也耽誤了很多工作，這些問題包括新設(shè)機構(gòu)的條件限制等方面，或許可以采取一個多變的方式來處理。

上海股交中心總經(jīng)理張云峰亦認為，國內(nèi)的監(jiān)管理念和國外的不太一樣，國外強調(diào)的是事后監(jiān)管而非事前監(jiān)管。例如它的場外市場，只要備案就可以開市，但是開市過程中要面對殘酷的競爭，如果在競爭的過程中出現(xiàn)了違規(guī)行為，監(jiān)管組織會對該機構(gòu)進行嚴格的監(jiān)管，甚至終身禁入市場，但是中國情況不太一樣，中國現(xiàn)在還是強調(diào)事前監(jiān)管比較多一些。

王仕生則進一步表示，目前國內(nèi)沒有在私募基金方面形成一個統(tǒng)一的法律規(guī)范，導致私募機構(gòu)面對各個方面的治理規(guī)制非常多，使得大家有些疲于奔命。

“像我們現(xiàn)在管理的接近50家子基金，每年向各個不同的部門報送材料，我們可能需要專門安排幾個人的工作量才能完成，這方面我覺得可能需要先制定一個統(tǒng)一標準，大家都按規(guī)則來辦事，可能會是一個比較好的選擇。”王仕生說。

張權(quán)勛也認為，針對私募基金的管理涉及到的部門挺多，除了證監(jiān)局，還有地方金融局、工商局，猶如九龍治水，在這個過程當中可以共同組建一個聯(lián)席機制，讓機構(gòu)減少與各個部門的溝通成本。