大學生畢業(yè)抉擇:淘寶開店“輕創(chuàng)業(yè)”還是個好選項嗎?

黃蕾2022-06-11 12:08

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 黃蕾  6月10日結(jié)束答辯的小楊一邊整理畢業(yè)材料著手離校事宜,一邊思考未來方向:繼續(xù)投簡歷找工作還是創(chuàng)業(yè)。

小楊是一名武漢高校的應屆碩士畢業(yè)生,今年25歲,就讀于新聞專業(yè),這個畢業(yè)季,她投了很多份簡歷,都“石沉大海”,“本來想工作幾年后,有所積累再創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在不得不考慮前置。”

目前包括抖音、B站等自媒體賽道競爭激烈,對個人的能力要求、背后公司的運營能力均提出較高要求,并且自媒體不少亦是通過引流入淘寶實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

在小楊看來,對于她這樣初出社會的學生,如果單打獨斗的話,創(chuàng)業(yè)最好的方向是做消費細分品類的淘寶店,“我身邊有工作一年選擇開寵物用品淘寶店的朋友,目前能夠做到日銷售額1萬,并且產(chǎn)品利潤率能達到40%以上,這讓我覺得開淘寶店還是有機會的。”

實際上,現(xiàn)在有不少90后、95后甚至00后在面臨畢業(yè)抉擇、工作變動、職場提升瓶頸等節(jié)點時選擇開起淘寶店,探索生活方式及收入增長的另一種可能性。因此,最近小楊不停地翻閱各種電商渠道和消費品類的調(diào)研報告,從播客、微博上找創(chuàng)業(yè)者交流,試圖尋找她感興趣且還有發(fā)展空間的消費品類。

期間,一組數(shù)據(jù)也引起了小楊的注意:根據(jù)阿里巴巴5月26日公布的財報數(shù)據(jù),今年前三個月是淘寶成立19年來首次出現(xiàn)季度GMV(成交額)下滑,并且4月GMV出現(xiàn)了超過10個百分點的下降。

年輕人在淘寶開店,還是一門好選項、好生意嗎?這是小楊目前最想了解的問題。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶

小楊此前有著較為豐富的副業(yè)經(jīng)驗,在校期間除了是一名學生,也在朋友圈做著代購生意,“賣的最多的是歐美的護膚品、化妝品,然后就是海外各種輕奢及奢侈品牌包包。”雖然2020年初小楊接觸代購時,這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年,但是她還是掘到了一桶金:除了覆蓋她日常開銷外,還讓她如今積累了20多萬的存款。

也正因為如此,小楊原計劃今年畢業(yè)后,一邊工作,一邊繼續(xù)經(jīng)營代購事業(yè),卻在臨近畢業(yè)時,遭遇了難題,“一是找不到工作,二是代購生意今年以來也大不如前了。”小楊發(fā)現(xiàn),她朋友圈的客戶消費降級趨勢已然顯現(xiàn)。

小楊介紹,二三四月一般是她的銷售大月,因為有過年、年終獎發(fā)放等因素推動,大家的消費欲望會更為強烈,然而今年明顯降溫,“比如之前買爽膚水,顧客可能會選擇海藍之謎,現(xiàn)在更多就會買雅詩蘭黛、倩碧、蘭蔻等單品。”同時,之前從來不會出現(xiàn)單天零進賬的情況,近幾個月也頻頻出現(xiàn)。剛剛過去的5月20日,小楊的朋友圈并沒有出現(xiàn)她所期望的爆單情況,這天來找她買東西的客戶人數(shù)明顯減少,而且普遍買的商品更為便宜。5月結(jié)束時,小楊打開微信賬單,發(fā)現(xiàn)這個月只有7萬左右的銷售額,僅為去年同期的三分之一。和同行交流后得知,她這樣的情況不是個案。

因此,小楊不得不在臨近畢業(yè)時,重新選擇方向:“我覺得自己干不來自媒體這塊,拍照、文案、題材都不是我擅長的,而且此前的代購經(jīng)驗告訴我,只要找準品類,哪怕利潤很薄,走量也是能賺到錢。”小楊表示,去年她在朋友圈賣過一種平價面膜,79十盒,一盒5片,她自己也沒想到賣了400多單,一單雖然她只賺10元,但是這一個單品也讓她在幾天內(nèi)賺到了4000多元。

現(xiàn)年27歲的小范則是因為原本計劃開一家實體咖啡店未果后,退而求其次,選擇今年1月在淘寶開了一家專賣原創(chuàng)設計水杯的店鋪,名叫DunDun商店。

小范去年底從某互聯(lián)網(wǎng)大廠離職,原計劃和朋友合伙在杭州開一家咖啡店,原本店鋪的合伙人、咖啡師、包括品牌名、裝修風格、店鋪地址都已擬定,卻在著手實施時,發(fā)覺行業(yè)競爭之激烈。“原本選好的郊區(qū)地址,還未等新的樓盤蓋好,一大波知名或小眾的咖啡品牌已經(jīng)紛紛入駐,近一步考察發(fā)現(xiàn),已開的咖啡店客流包括外賣訂單其實不甚理想。”小范表示,同時考慮到疫情等因素的影響,她選擇退而求其次,開一家投入門檻較低的網(wǎng)店。

尋找品類

什么品類合適開淘寶店呢?不同的淘寶店主,有著不同的思考。

小范表示,主營原創(chuàng)設計水杯,是基于文創(chuàng)熱潮、個人愛好、話題熱度等多重因素的考量。首先杯子設計屬于文創(chuàng)賽道,如果正好契合了某段時間的傳播熱點,很容易出現(xiàn)爆款。她舉例剛開店的時候,因為正值春節(jié),設計的杯子符合虎年題材,當月銷量超出了她的預期,甚至收入和她在互聯(lián)網(wǎng)大廠時基本持平,店鋪投入基本在一個月之內(nèi)得以回收。其次,她自己從小就喜歡買杯子,被家人稱為“杯子收藏家”。再者,根據(jù)她此前的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,從小紅書等平臺數(shù)據(jù)來看,杯子類話題也有較高熱度,并且杯子不是一次性產(chǎn)品,存在復購率,購買門檻低。

目前在杭州經(jīng)營著一家名叫“山茶子HILLTEA”的淘寶店鋪,主營調(diào)味袋泡茶的淘寶店主玲玲則選擇從自己身邊人的消費習慣切入。

之所以選擇袋泡茶作為創(chuàng)業(yè)項目,是因為玲玲此前在互聯(lián)網(wǎng)大廠、自媒體公司工作時,會有意識觀察身邊的同事對哪些東西需求很大,“首先,服裝和飾品創(chuàng)業(yè)一般是女生創(chuàng)業(yè)的首選,我要規(guī)避掉,因為肯定很卷。其次,我發(fā)現(xiàn)打工人日常喝水是個硬需求,大家又想喝有味道的水,因此袋泡茶是一個非常好的切入點。再者,我把市場上大品牌的袋泡茶都買來試過,有些其實香精味比較重,因此做品質(zhì)更好的袋泡茶也是一個比較好的切入點,雖然可能利潤沒那么高。”

一年前,玲玲在所做的工作要進行部門架構(gòu)調(diào)整之際,她跳出了是并入別的部門或者還是再次找工作的抉擇,在25歲時成為了一名全職淘寶店主。作為浙江人,身邊人的影響也在增強玲玲決定創(chuàng)業(yè)的信心。一次回家她偶遇同村的一位叔叔,聽旁人說生意做得很大,很有錢。等到細致了解,她得知這位叔叔的生意是只賣那種黃色的橡皮筋,靠數(shù)量盈利,每天都是幾個集裝箱的銷量,每個橡皮筋只賺幾厘錢(注:1分錢等于10厘),一年能賣到上億。

“這件事對我的觸動非常大,因為我長期待在互聯(lián)網(wǎng)公司,可能思維有些精英化,覺得橡皮筋這種東西可替代很強,誰都可以做,然后客單價低。但是從這位叔叔身上,你能真實地感受到浙商的那種務實。”玲玲感慨。

而在上海的鄭冰(化名)、丹娜(化名)和劉瑩(化名)三人,把經(jīng)營淘寶店當作副業(yè),選擇售賣一些獨特、有趣、質(zhì)量過關(guān)的飾品。

鄭冰、丹娜和劉瑩三人有著“兩重身份”。她們有著各自的正式工作,工作之余,她們共同經(jīng)營著一家名叫“耳旁風murmur”的淘寶飾品店鋪。

之所以選擇飾品賽道,原因有三:第一是據(jù)她們觀察,隨著年齡的增長,大家為了提升穿搭的精致度,自然而然會對飾品關(guān)注起來;第二是品牌飾品對于剛出社會不久、在25歲左右的女生來說消費門檻較高;第三是更為現(xiàn)實的原因,即對于她們來說,因為是在有本職工作的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)業(yè),因此不能選擇季節(jié)性和保質(zhì)期太強的產(chǎn)品,比如說服裝和食品,同時也不能占據(jù)較大的庫存空間。“所以綜合下來,我們選擇了飾品創(chuàng)業(yè),雖然我們知道這是一個競爭非常大的行業(yè),但是我們有電商、快消等行業(yè)背景,因此選擇這個入門也不錯。”丹娜表示。

經(jīng)營好于預期 也面臨挑戰(zhàn) 

談及目前的店鋪經(jīng)營情況,上述淘寶店主均表示,經(jīng)營情況好于她們的預期,基本都實現(xiàn)了小幅盈利,盈余的錢雖不能覆蓋她們的日常生活開支,但是足夠支撐店鋪去拓展新品。“我們的店鋪初期投入在1萬左右,經(jīng)過接近一年的運營,目前店鋪月銷售額在3萬左右,也給我們帶來了一筆小小的收入。”鄭冰表示,這也給了她們激勵,讓她們有信心去做更多的決策,比如換倉庫,上新更多品類等。

不過,她們表示,運營淘寶店鋪過程中,會遇到工廠停工、單一供應商出貨品質(zhì)不穩(wěn)定、快遞運輸不暢、消費者網(wǎng)購欲望下降等各種不確定因素,對淘寶店主的心態(tài)亦是很大的挑戰(zhàn)。

比如鄭冰、丹娜和劉瑩三人位于上海,因為此前的疫情管控措施,她們一直居家辦公,雖然她們的倉庫不在上海,還可以正常發(fā)貨,但是明顯近兩個月的店鋪銷售額受到了影響,“確實在疫情的情況下,大家每天都在考慮說下一頓飯要吃什么,沒什么心思去買飾品,所以我們的生意是受了影響的。這種時候,大家確實沒有消費的情緒,我們也沒有太把精力放在業(yè)績的增長上,不然的話就是在撕扯自己。”丹娜說。

小范也感受到,最近的生意沒有剛開店時那么好了,而且因為疫情原因延遲發(fā)貨,消費者的網(wǎng)購體驗會變差,她最近要花更多的時間在和消費者協(xié)商發(fā)貨問題上。因此,她坦言,作為全職創(chuàng)業(yè)者,最大的挑戰(zhàn)就是要做好心理準備,那就是能接受銷售額為0,即長時間毫無收入的情況,“如果你沒有收入但是沒有太大壓力的情況下,我覺得可以考慮去創(chuàng)業(yè),假設你自己平常生活都活不下去了,還是有一個穩(wěn)定的工資比較好。”所以,小范在合伙人的選擇上,選擇了有穩(wěn)定工作的朋友一起開店,“這樣,哪怕沒有收入,大家不至于一起崩潰。”她笑稱。

上述淘寶店主的感受,亦在數(shù)據(jù)中得到印證。根據(jù)阿里巴巴5月26日公布的財報數(shù)據(jù),今年前三個月是淘寶成立19年來首次出現(xiàn)季度GMV(成交額)下滑。其中,1月和2月的GMV增速基本持平,但3月受疫情影響,供應鏈及物流中斷、需求減少,導致GMV下滑。

阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇在業(yè)績交流會上表示,4月GMV出現(xiàn)了超過10個百分點的下降。5月看到一些改善跡象,但仍需要時間把積壓的包裹消化掉。同時,他介紹,目前平臺上的消費者的訪問和活躍度仍然穩(wěn)定,但消費意愿在不同品類出現(xiàn)顯著變化。其中,時尚服飾、消費電子等需求有所下降;食品、快消等生活基礎(chǔ)必需品的消費意愿顯著上升,囤貨傾向明顯;健康、健身服飾、戶外等新興品類快速增長。

對于未來,這些淘寶店主表示并沒有較為長期的規(guī)劃。玲玲表示,這也是創(chuàng)業(yè)和在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作最大的不同點,創(chuàng)業(yè)是一件沒有明確任務的事情,沒有指標和任務,可能每天都在發(fā)現(xiàn)新的問題。但是它也有類似互聯(lián)網(wǎng)思維的一面,那就是在迭代中去成長,而不是說全部東西都早已規(guī)劃好。因此,在短期目標中,她考慮的是找合伙人和擴大團隊的事情。

同時,她們亦收獲了金錢之外的成長。“我是個會把問題想的很復雜的人,也正因為如此,難以行動起來。但是現(xiàn)在我學會了任何一件事情可以在開始放低期待值,然后邊做邊想,先做好及格,做好60分,然后做到80分也挺好。”劉瑩如是表示。

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