多輪融資之后還無藥獲批,這類創(chuàng)新藥企不好“上岸”了

張昊2021-09-13 17:19

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 張昊/文 2018和2019兩年,整個(gè)創(chuàng)新藥行業(yè)融資事件暴增。一級(jí)市場(chǎng)很明顯,無論是融資額,還是融資筆數(shù),都不斷突破行業(yè)新高。二級(jí)市場(chǎng)更是如此,行業(yè)開始出現(xiàn)千億元市值的公司,且不止一家。

最近,媒體針對(duì)創(chuàng)新藥上市公司的質(zhì)疑不絕于耳。理性客觀與否,不好評(píng)判。只能說任何一個(gè)行業(yè)的演進(jìn)在不同的節(jié)點(diǎn)都會(huì)面臨行業(yè)共通的挑戰(zhàn),在我們歷史積累并不多的醫(yī)藥圈,挑戰(zhàn)尤為激烈。

但實(shí)際上,一級(jí)市場(chǎng)才是真正的“重災(zāi)區(qū)”。如果把2018年前后拿過融資的公司列出來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾百家在那個(gè)階段拿過一輪,或者多輪融資的初創(chuàng)公司,在過去兩年時(shí)間內(nèi),既沒有完成IPO,也沒有任何新的融資記錄。

這在對(duì)資金極度依賴的創(chuàng)新藥行業(yè)里,是很不“安全”的。尤其是當(dāng)一個(gè)公司拿到融資之后,大概率會(huì)擴(kuò)展管線,這些管線越進(jìn)入后期,消耗資金的速度就越快,每一條管線都是“吞金獸”。初創(chuàng)公司人數(shù)都不太多,基本都通過CRO去推動(dòng)研發(fā),如果沒有新的融資進(jìn)來,除了砍掉管線之外,沒任何節(jié)流的方法。但管線少了,這些公司的價(jià)值又是什么呢?

不少投資圈的朋友直接下了結(jié)論,如果在這個(gè)節(jié)點(diǎn),有過多輪融資記錄的創(chuàng)新藥公司還沒有產(chǎn)品獲批,那就基本判定上不了“岸”。因?yàn)闊o論是研發(fā)能力,還是在國(guó)內(nèi)推動(dòng)一款藥快速走完審批流程的能力,你都不具備,跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距太遠(yuǎn)。

所以,你會(huì)看到最近好多公司開始走“license in(知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn))”模式,包括很多已經(jīng)上市的創(chuàng)新藥公司。而在幾年前,由再鼎醫(yī)藥“發(fā)明”的該模式并不被行業(yè)推崇,那時(shí)大多數(shù)藥企還以自研自居,他們對(duì)“買買買”的模式都是不齒的。

不過,這個(gè)模式的確可以讓企業(yè)基于一個(gè)“半成品”更快速地驗(yàn)證自己的研發(fā)能力,從這個(gè)狀態(tài)中迭代出來,進(jìn)入到下一個(gè)階段。簡(jiǎn)單地講,就是花錢買時(shí)間,花錢買機(jī)會(huì)。這時(shí)候還有錢自救的公司,都是幸運(yùn)的。但不幸的是,這個(gè)行業(yè)多數(shù)人都沒有那么豐富的創(chuàng)業(yè)履歷,經(jīng)歷過政策和資本紅利的就更少。

有的腰部企業(yè),甚至為了證明更多,把自己的核心產(chǎn)品以一個(gè)并不算得過來賬的價(jià)格“licence out(知識(shí)產(chǎn)權(quán)引出)”給國(guó)外公司,以證明這款藥雖然還沒開始有銷售收入,但已經(jīng)有商業(yè)價(jià)值了。

這就是現(xiàn)狀。中國(guó)的創(chuàng)新藥企業(yè)基于政策紅利,快速完成了資本化,但離產(chǎn)品真正的商業(yè)化有一個(gè)巨大的時(shí)間鴻溝,是絕大多數(shù)公司的“原罪”。但凡資本環(huán)境不好,這就會(huì)被拿出來懲罰那些后進(jìn)生。

不少頭部公司的從業(yè)者問我這些公司該怎么辦,我總是說我們都想得太復(fù)雜了。這不就是最基礎(chǔ)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)嗎,家電、手機(jī)制造、互聯(lián)網(wǎng)、光伏,哪一個(gè)新興領(lǐng)域不是這么發(fā)展過來的?中國(guó)的特殊國(guó)情決定了我們?nèi)魏我粋€(gè)行業(yè)的市場(chǎng)體量都幾倍于歐美國(guó)家,所以,創(chuàng)新都是規(guī)模化的,不是單點(diǎn)單線條的,這就意味著存在著大量淘汰。

但行業(yè)崛起的標(biāo)志是企業(yè)和從業(yè)者規(guī)模不斷增加,從這個(gè)角度來講,相比于美國(guó),我們的藥企不是太多了,而是太少了。對(duì)比十年前,現(xiàn)在的中小藥企面臨的并不是更差的生存環(huán)境,畢竟現(xiàn)在你只要在某個(gè)環(huán)節(jié)證明了自己的價(jià)值,就有存在的可能性。

所以,千萬不要低估這些小企業(yè)的生存能力?;蛘哒f,這個(gè)過程也會(huì)逼著它們琢磨出新的商業(yè)邏輯。就比如有些已經(jīng)把自己的定位從藥企變成了“工作室”,專門幫大藥企解決一些零碎管線的研發(fā),甚至是“代孕”。這意味著它不需要具備端到端的能力,但有了存在的價(jià)值,這就是行業(yè)的進(jìn)化。

版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請(qǐng)致電:【010-60910566-1260】。

熱新聞