（圖片來源：東方IC）

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 瞿依賢 7月20日鄭州暴雨后，鄭州大學第一附屬醫(yī)院（以下簡稱“鄭大一附院”）緊急轉(zhuǎn)運了11350名患者，其中包括600多名重癥患者。在停電的情況下，病人轉(zhuǎn)移需要人工背下樓，最高的樓層是28樓。

鄭大一附院有1萬多張床位，是亞洲最大醫(yī)院，有河醫(yī)、鄭東和惠濟3個院區(qū)，河醫(yī)院區(qū)受災最嚴重，洪災后停業(yè)好幾天。

鄭大一附院院長劉章鎖7月26日下午接受經(jīng)濟觀察網(wǎng)采訪時表示，大多數(shù)樓的負一、負二、負三層都沒保住，在斷電的情況下，“醫(yī)院幾乎處于癱瘓狀態(tài)”，“醫(yī)院的救護車大部分被淹了，就剩了6輛可以用，在這種情況下，鄭州市的120、兄弟醫(yī)院的120車輛，包括一些個體、企業(yè)的救護力量，全部都上了”。

劉章鎖稱，參與轉(zhuǎn)移的醫(yī)護人員有3000多人，加上支援力量，用了大約30個小時，把11350個病人全部安全轉(zhuǎn)移出去。

以下整理自劉章鎖7月26日下午對經(jīng)濟觀察網(wǎng)的講述：

20號下午，暴雨突然而至，我們河醫(yī)院區(qū)地理位置比較低，再加上金水河的倒灌，醫(yī)院的水位繼續(xù)增加。

我在這工作了40多年，這是有史以來最嚴重的一次，當然他們說了，也是有天氣預報以來最嚴重的一次，1個小時內(nèi)降水量達到200mm，速度和降水量都是前所未有的，這對我們老院區(qū)（即河醫(yī)院區(qū)）造成極大的壓力。

可以這樣講，大多數(shù)樓的負一、負二、負三層都沒保住，非常慘重，像CT、核磁共振、伽馬刀、DR、彩超等大型設備都被淹了，大部分都報廢了。當時在斷電的情況下，醫(yī)院幾乎處于癱瘓狀態(tài)。

我們的醫(yī)院是這么大的一個醫(yī)院，重癥病人比較多，普通病人也很多。河醫(yī)院區(qū)是三個院區(qū)中最大的院區(qū)，經(jīng)過我們判斷，當時短時間內(nèi)“出不去、進不來”，也不能供電、供水。在這種情況下，很多在搶救中的病人需要用到的像呼吸機等生命支持設備，電池是有限的，備用電池也是有限的。如果電池用完了，后面危險就大了，不管對危重病人還是輕病人，都會增加風險。

在這種情況下，我們書記就召開會議，果斷決定先轉(zhuǎn)移重癥病號，后轉(zhuǎn)移輕病號，分期、分批轉(zhuǎn)移，能出院的就出院，出不了院的就轉(zhuǎn)移到我們另外兩個院區(qū)去。

當時，我們醫(yī)院的救護車大部分被淹了，就剩了6輛可以用，最后鄭州市的120車輛、兄弟醫(yī)院的120車輛，包括一些個體、企業(yè)的救護力量，全部都上了。除了我們40多輛大巴、四五十輛救護車，全院職工都動起來了，還有很多志愿者開小車來幫助我們轉(zhuǎn)移輕癥病人。

轉(zhuǎn)運的時候我們承受了不少的壓力，大家可以想想，醫(yī)院沒有電，1萬多病人怎么疏散？怎么轉(zhuǎn)運？我們大多數(shù)救護車都被淹了，要調(diào)動全市的救護車，要保證病人安全。從28樓往下搬病人的時候，有多少人在背病人，有多少志愿者從家里開車過來幫忙轉(zhuǎn)運。

最后我們用了30個小時左右，把11350個病人全部送出去，過程中也保證了病人的安全，沒有出現(xiàn)什么問題，是平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。

當然，我們是在判斷幾天或者更長時間不能供電、供水，餐飲都不能供應的情況下，怕發(fā)生更多的意外，才決定轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在來看，我們轉(zhuǎn)移、分散的決定是做對了。

3000多名醫(yī)護都參與了轉(zhuǎn)移。開始在醫(yī)院走不了的參與搶救了，有些走了的都從家里來加班了，禮拜六、禮拜天都沒休息，24小時、48小時甚至72小時都沒有合眼的人都有，今天（7月26日）上午暈倒了3個醫(yī)護人員。

我現(xiàn)在基本不用微信了，用微信耽誤事，我都是晚上睡覺以前看一眼，中午偶爾看一眼。當時手機也沒有信號，我們的電話都是斷斷續(xù)續(xù)的，有些也接打不通，必要的時候都是通過短信或者是把車開出去打電話，各種商量方案。我們醫(yī)院的書記也是河南省衛(wèi)健委的主任，最后他拍板定了這個事情——轉(zhuǎn)移（病人）。

轉(zhuǎn)運結(jié)束以后，我們醫(yī)院進入了災后重建，災后重建主要是供水、供電、送氣、餐飲、網(wǎng)絡等方面，在醫(yī)院全院的共同努力下，也在兄弟醫(yī)院的幫助支持下，像發(fā)電、機房、通訊等問題上，很多兄弟單位都參與進去，還有周邊市級醫(yī)院包括省級醫(yī)院、縣醫(yī)院都在支持。

我們開始采取自救為主，但是社會力量很快就來了，河南省本地、鄭州市本地的大量消防車、沖水車、公交車等都來了，湖北、湖南、江蘇很多地方都來了大批的支援團隊。

截至7月25日5點，積水基本已經(jīng)抽干了，為了快速恢復門診，使老百姓能看上病，我們這次付出了很大努力，特別是我們的后勤集團做了大量的工作，保證了水和電的供應，才能真正意義上做到門診重新開業(yè)。

今天（7月26日）早上，老院區(qū)的門診已經(jīng)重新開業(yè)了。考慮到老院區(qū)在重災區(qū)，交通不方便，原本我們預計當天門診只有3000人次，但截至下午4點半，已經(jīng)接診超過了8000人次。當然我們平時都在1萬5到2萬，第二天可能還會再增加。

我們現(xiàn)在也是把能承受的承受下來了，門診、急救中心、發(fā)熱門診以及新冠肺炎防控，這些都開了，兒科樓、腫瘤樓、胸病樓、心血管病樓都開始啟動了，急診手術可以在這做。但是我們也隨時做好了準備，在這個院區(qū)解決不了的問題就轉(zhuǎn)移。我們有6輛大巴車、7輛救護車，可以往我們的鄭東院區(qū)、惠濟院區(qū)轉(zhuǎn)移，這些準備工作都做好了。

總體來講，這次開診達到了目的。老百姓持續(xù)了一個禮拜不能看病，基本的醫(yī)療需求得到了滿足。今天的實際門診數(shù)量是我們預測數(shù)量的兩倍多，而且總體流程通暢，我們分了幾個組，各個方面都是大家商量著來。

特別要感謝我們周邊的省份，能夠無償支援抽水，都是拿大水泵來，一小時抽1500立方米，確實很厲害，所以到7月25日就抽完了。今天（7月26日）開診，檢查設備上我們安裝了移動CT、方艙CT等，超聲能啟動的都啟動。

不管怎么樣，災情最重的時候，我們度過了危險期，每個病人的安全都得到了保障，有些科研設備和標本，我們能搶救的都搶救過來了。災情過去以后的恢復過程中，我們以最快速度達到了復診、復產(chǎn)，總體來講是成功的。

后續(xù)問題也還有，1、2、3號樓受災很嚴重，后面還有污泥，包括配電裝置都還待解決，網(wǎng)絡還有不穩(wěn)的情況，（為了保證診療用電）空調(diào)現(xiàn)在還不能啟動，我們搬來冰塊和電扇降溫，采取了方方面面的措施。我預計，7天到10天基本能夠解決這些問題。

整體來看，醫(yī)院初步的直接損失在13億-15億元，報上來的是13.7億元，間接損失就更大了。

我們現(xiàn)在要完善的主要有三個方面：后續(xù)供電完全由鄭州市來供電，不再用我們的發(fā)電設備，因為發(fā)電設備的電壓、電流等因素都會影響精密儀器的使用；另外，我們1、2、3號樓還要清污、清淤；還有，防治傳染病也是很大的工作，同時疏導大家的情緒和精神壓力。

現(xiàn)在各個地區(qū)捐助的食品、水基本滿足我們的生活需求。還需要“五通”——電通、水通、通訊通、網(wǎng)絡通、飲食通，這樣我們才能正式營業(yè)。

情況好轉(zhuǎn)之后，轉(zhuǎn)移出去的病人也不往回轉(zhuǎn)了，因為我們另外兩個院區(qū)都能容納，也都能滿足他們的健康醫(yī)療需求?，F(xiàn)在老院區(qū)就是重新收病人，從零開始，如果遇到解決不了的問題，還要往另外兩個院區(qū)轉(zhuǎn)。

為了避免這種情況第二次發(fā)生，我們其他工作也都在進一步準備，已經(jīng)有了預案，啟動了各種措施。