?螞蟻兩大子公司尋路商業(yè)化與出海

錢玉娟2024-10-26 20:35

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 2024年3月19日,螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟在內(nèi)部信中宣布“分家”,拆分出了螞蟻國際、OceanBase和螞蟻數(shù)科三家公司,獨(dú)立面向市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

OceanBase、螞蟻數(shù)科等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的營(yíng)收情況,螞蟻集團(tuán)曾在2020年披露過——不足整體營(yíng)收的1%。四年后,兩家公司在商業(yè)化之路上飛奔。

10月23日下午,OceanBase的CEO楊冰接受包括經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)在內(nèi)的媒體采訪時(shí)稱,團(tuán)隊(duì)的最大KPI是希望3—5年內(nèi)可以上市。

在今年9月初的外灘大會(huì)上,螞蟻數(shù)科CEO趙聞飆對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)稱,現(xiàn)在回答什么時(shí)候上市不太現(xiàn)實(shí),他希望團(tuán)隊(duì)有更多的時(shí)間去考慮自負(fù)盈虧這件事。

自負(fù)盈虧

螞蟻數(shù)科自今年4月開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),兩個(gè)多月后,趙聞飆擔(dān)任CEO。

螞蟻數(shù)科的業(yè)務(wù)起源于2015年的區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室,業(yè)務(wù)內(nèi)核是助力企業(yè)解決數(shù)字化進(jìn)程中的問題。

在趙聞飆接棒前,螞蟻數(shù)科的一號(hào)位是科學(xué)家出身的蔣國飛,過去幾年,這支隊(duì)伍在包括區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、隱私計(jì)算等方面沉淀了許多技術(shù)能力。

分析了優(yōu)勢(shì)后,趙聞飆需要衡量哪些技術(shù)需要投入更多資源,哪些可以適當(dāng)放一下,怎么調(diào)整陣型,讓組織更高效。

“作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司,不可能面面俱到。”趙聞飆稱,螞蟻數(shù)科除了要在技術(shù)上分出輕重緩急,更需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上花更多的精力,把科技能力轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

同樣獨(dú)立后要自負(fù)盈虧的OceanBase,作為螞蟻集團(tuán)自主研發(fā)的國產(chǎn)原生分布式數(shù)據(jù)庫,誕生已有14年,但自2020年才啟動(dòng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

楊冰說,過去四年主要是在與客戶建立連接和信任,從零售到智能制造,再到金融、政務(wù),客戶從愿意測(cè)試OceanBase的數(shù)據(jù)庫服務(wù)到選擇使用,因需要經(jīng)過謹(jǐn)慎的驗(yàn)證,交付周期有時(shí)會(huì)耗費(fèi)半年甚至一年。

“數(shù)據(jù)庫本質(zhì)上還是一個(gè)信任的生意,前面70%—80%的時(shí)間花在建立信任上。”楊冰稱,團(tuán)隊(duì)需要以商業(yè)可持續(xù)的模式來服務(wù)客戶。

與來自美國的數(shù)據(jù)庫Oracle(甲骨文)、MongoDB等競(jìng)爭(zhēng),砸人砸錢做大盤子的模式,對(duì)OceanBase來說并不可取。“我是獨(dú)立公司,要考慮生存。”楊冰說。

楊冰將團(tuán)隊(duì)在金融領(lǐng)域的深耕總結(jié)為“全滲透”,在他看來,服務(wù)覆蓋面一旦打開,伴隨勢(shì)頭慢慢起來的還會(huì)有基于OceanBase構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

目前,OceanBase專有云業(yè)務(wù)服務(wù)全部政策性銀行、5/6的國有大行,資產(chǎn)規(guī)模萬億以上銀行客戶超20家、千億以上銀行客戶近100家,以及70%的頭部保險(xiǎn)公司、75%的頭部證券公司、50%的頭部基金公司。

數(shù)據(jù)顯示,OceanBase連續(xù)4年客戶數(shù)增速超過100%,當(dāng)前客戶數(shù)突破2000家,覆蓋零售、金融、能源、運(yùn)營(yíng)商、交通、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)。

出海之路

楊冰2009年加入螞蟻集團(tuán),如今帶隊(duì)OceanBase。他分析,團(tuán)隊(duì)擁有從螞蟻集團(tuán)繼承來的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)體系,自身在過去四年也搭建了一個(gè)客服體系,如今,這個(gè)服務(wù)體系可以從專有云、公共云延伸到多云層面。

“我們推出了支持三大云廠商的服務(wù)。”楊冰認(rèn)為,這是OceanBase服務(wù)能力更加開放的標(biāo)志。在中國企業(yè)出海的趨勢(shì)下,企業(yè)客戶的多云訴求增強(qiáng),這是OceanBase發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

楊冰認(rèn)為,當(dāng)前,國內(nèi)外云廠商的能力差不多,每朵云上都有相當(dāng)數(shù)量的客戶由小長(zhǎng)大,企業(yè)發(fā)展至一定體量便會(huì)完成多云部署。

楊冰介紹,歐、美、日三大海外區(qū)域共占全球數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)份額的70%以上,這是OceanBase將目光落在全球化市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

OceanBase在亞太和北美等海外市場(chǎng)組建本地化團(tuán)隊(duì)已有兩年時(shí)間,規(guī)模近20人,與以千人計(jì)的整體組織相比,OceanBase的海外版圖才起步,“我們希望,兩年左右在發(fā)達(dá)國家的業(yè)務(wù)能夠破局。”楊冰說。

螞蟻數(shù)科的技術(shù)出海比OceanBase早,始于2019年。趙聞飆透露,2023年,螞蟻數(shù)科的海外業(yè)務(wù)營(yíng)收增速為300%,但他沒有給出具體的營(yíng)收規(guī)模金額。在他的規(guī)劃里,未來海外營(yíng)收將占公司整體的20%以上,甚至是40%。

“螞蟻數(shù)科的DNA就是區(qū)塊鏈。”趙聞飆稱,螞蟻數(shù)科在企業(yè)數(shù)字化過程中會(huì)著重提供ABC三塊業(yè)務(wù),A即AI+、B即區(qū)塊鏈+、C即云+。

螞蟻數(shù)科副總裁余濱介紹,團(tuán)隊(duì)提供的技術(shù)服務(wù)已能幫助像KIBB這樣的海外金融客戶構(gòu)建自身的系統(tǒng)和超級(jí)應(yīng)用。

不過,“產(chǎn)品是國內(nèi)的,拿到海外去賣”這種出海做法,螞蟻數(shù)科運(yùn)營(yíng)了一年,余濱總結(jié)“還不夠到位”,團(tuán)隊(duì)正在海外建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),組建業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)。

趙聞飆強(qiáng)調(diào),出海已經(jīng)是螞蟻數(shù)科的重要戰(zhàn)略之一。

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