華為余承東:我們應該卷價值而不是卷價格

經(jīng)觀汽車2024-06-02 17:58

經(jīng)觀汽車

薛致以/文

“一個同行的發(fā)展進步,我都發(fā)自內(nèi)心的感到喜悅和高興!我希望和大家一起卷,一起進步,為中國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值,提升中國汽車產(chǎn)業(yè)的核心能力!”6月1日,華為常務董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東,在2024未來汽車先行者大會論壇上壓軸登場,再次闡述了華為躬身入局汽車行業(yè)的愿景,并提出了“卷價格不如卷價值”的觀點,引起在場人士的強烈共鳴,為處于無序內(nèi)卷中的汽車行業(yè)發(fā)展指明了道路。

實際上,正是因為站得更高、看得更遠,所以華為在發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷等方面始終走在市場前列、快人一步。

如果從2019年5月華為確認成立智能汽車解決方案BU部門算起,到目前其進入汽車市場僅僅只有5年時間。在此期間,國內(nèi)豪華市場格局被徹底打破并開始重塑,汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展從電動化上半年進入智能化下半場,華為在其中扮演著無可替代的關(guān)鍵角色。

鴻蒙智行“破局”

鴻蒙智能汽車技術(shù)生態(tài)聯(lián)盟(前身為華為智選車,下稱“鴻蒙智行”)的成功既得益于時代的巨變、國家的支持,同樣也離不開自身的長期努力與大手筆投入。

在燃油車時代,由于中國汽車產(chǎn)業(yè)起步較晚,國內(nèi)豪華市場牢牢被BBA等外資品牌占據(jù)。盡管國家從上世紀80年代開始實施“用市場換技術(shù)”的策略,但由于多種原因,中國品牌在技術(shù)、供應鏈等多個方面始終技不如人,產(chǎn)品在汽車市場長期以性價比為唯一賣點,許多品牌沖擊高端市場均以失敗而告終。

隨著汽車“新四化”的到來,中國汽車產(chǎn)業(yè)堅定方向、大力投入,終于實現(xiàn)“換道超車”。在新能源汽車技術(shù)、產(chǎn)品、體驗、供應鏈等方面實現(xiàn)全面領(lǐng)先,國內(nèi)豪華市場的格局也隨之生變。

近幾年,以問界、理想、蔚來、極氪為代表的中國新豪華品牌迅速崛起,從BBA等傳統(tǒng)豪強手中硬生生奪得一些市場份額。2023年,中國新豪華品牌售價30萬以上車型合計銷量近百萬輛。

在各個新豪華品牌中,尤以鴻蒙智行品牌表現(xiàn)突出,今年5月,鴻蒙智行交付新車30578輛,繼續(xù)保持中國新勢力品牌銷量頭部地位。1到5月,鴻蒙智行累計交付新車148098輛,力壓其他品牌,問鼎中國新勢力品牌銷量寶座。

產(chǎn)品銷量在市場上爆發(fā)式增長背后,是華為在汽車領(lǐng)域長期的技術(shù)研發(fā)、大手筆的資金投入。在成立智能汽車解決方案BU部門之前,華為早在10年前就開始對汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化技術(shù)進行持續(xù)投入,每年研發(fā)投入超過100億元,直接研發(fā)人員多達7000人,這樣的投入力度保證了鴻蒙智行在新能源核心技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)先。

在核心技術(shù)方面,華為把打造智能化汽車根技術(shù)作為關(guān)鍵使命,特別是在芯片和操作系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域,助力國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)打造自主可控的核心技術(shù)體系。例如在操作系統(tǒng)市場,華為先后投入研發(fā)了HarmonyOS、AOS、VOS三大操作系統(tǒng),在軟件代碼和開發(fā)工具鏈上均做到了掌握自主知識產(chǎn)權(quán)。

華為將這些領(lǐng)先技術(shù)運用到與多家車企的合作中,催生了問界、智界等一批擁有強大競爭力的新豪華品牌,在實現(xiàn)自我價值的同時,幫助車企贏得市場。不過,汽車市場轉(zhuǎn)型發(fā)展遠未結(jié)束,鴻蒙智行作為領(lǐng)頭羊正引領(lǐng)行業(yè)走入下半場競賽。

得智能者得天下

2024年4月,中國國新能源乘用車國內(nèi)零售滲透率已經(jīng)達到43.7%,以電為核心動力早已不再是新車賣點。隨著智駕開始走向城區(qū)、AI大模型逐步上車,汽車行業(yè)百年未有之大變局正從電動化走向智能化。

近日,東吳證券在一份研報中指出,汽車行業(yè)正加速智能化轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)趨勢愈發(fā)明確。下游OEM玩家與中游Tier供應商均加大對汽車智能化投入,智駕核心環(huán)節(jié)(軟件+硬件+數(shù)據(jù))均圍繞下游OEM展開,數(shù)據(jù)催化算法提效進而驅(qū)動硬件迭代。

在智能化賽道上,智能駕駛始終是外界關(guān)注的焦點。市場研究機構(gòu)表示,2023年多家車企巨頭升級智駕系統(tǒng),推出城市NOA功能,向L3等級自動駕駛持續(xù)推進。智能駕駛在舒適性、安全性、便利性的體驗升級顛覆了消費者們對NOA局限于高速路的刻板印象,車主為高階智駕買單意愿逐漸加強。

從2023年下半年開始,包括鴻蒙智行賦能的問界汽車在內(nèi)的多家汽車品牌開始陸續(xù)對外界發(fā)布其智駕系統(tǒng)的上車及運用情況,汽車品牌之間的競爭,在比拼銷量之外又增加了比拼智駕功能的“開城”速度這一項。

最新數(shù)據(jù)顯示,截至2024年5月,HUAWEI ADS 2.0高階智能駕駛系統(tǒng)城區(qū)NCA領(lǐng)航已覆蓋全國超過40,000+城鄉(xiāng)鎮(zhèn),智駕總里程達2.2億公里,云端學習訓練算力提升至3.5E FLOPS。

在覆蓋范圍、智駕總里程、智駕算力等方面,鴻蒙智行已經(jīng)全面領(lǐng)先于行業(yè),這為用戶帶來了體驗的再次升級。以鴻蒙智行最新發(fā)布的問界M7 Ultra為例,新車搭載的旗艦級192線激光雷達,擁有更強大的精準探測和快速響應能力,最遠可探測距離達到250m,20Hz掃描頻率業(yè)界領(lǐng)先。同時,憑借更強大的軟硬件協(xié)同能力,問界新M7 Ultra實現(xiàn)更全面的智能安全守護和更輕松的智能駕駛體驗。

值得一提的是,問界新M7 Ultra 5月31日上市即上量,6月2日起正式批量交付,讓用戶能夠第一時間享受到最新的技術(shù)。

方正證券在研究報告中指出,目前城市NOA正處于快速推進階段,預計2023至2025年高階自動駕駛滲透率分別為2.7%、8.9%、14.1%,行業(yè)尚處滲透率早期階段。華為智駕功能開放全國無圖城市NCA,智駕能力行業(yè)領(lǐng)先,車型上市放量后有望帶動高階自動駕駛滲透率快速提升。

“卷價格不如卷價值”

在國內(nèi)新能源技術(shù)、智能化技術(shù)不斷進步的同時,行業(yè)面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、市場需求不足等問題,這導致了價格戰(zhàn)的出現(xiàn),無序的價格戰(zhàn)對行業(yè)的良性發(fā)展帶來影響。

國金證券在研報中指出,在2023年的價格戰(zhàn)中,車企主要車型的降價幅度達到了29%,這一數(shù)字高于2015年的13%和2019年的17%。

但售價的下降并沒有給行業(yè)的發(fā)展帶來與之相對等的效果。5月28日,乘聯(lián)會秘書長崔東樹發(fā)文稱,2024年1-4月份,汽車行業(yè)銷售利潤率為4.6%,處于歷史低位。他表示,2023年汽車行業(yè)利潤總體表現(xiàn)不強,銷售利潤率僅有5%,較歷史正常水平下降較大。

全球管理咨詢公司麥肯錫在“2024麥肯錫中國汽車消費者洞察”報告中直接指出:雖然價格戰(zhàn)愈演愈烈,但總體效果較為有限,有八成的消費者表示價格戰(zhàn)并未能給自己的購車決策帶來積極影響。對戲,麥肯錫指出無論是“價格戰(zhàn)”或者“城市NOA開城戰(zhàn)”,商業(yè)行為均需回歸價值創(chuàng)造的初心。

面對行業(yè)競爭趨勢出現(xiàn)“偏差”,華為作為市場引領(lǐng)者挺身而出,在2024未來汽車先行者大會論壇上,余承東喊出“卷價格不如卷價值”的響亮口號,希望通過懇切呼吁將行業(yè)發(fā)展拉回正軌。

對于如何卷價值?華為有一套自己的邏輯,那就是始終堅持技術(shù)為體驗服務的原則,不斷用領(lǐng)先的技術(shù)為消費者帶來看得見、摸得著的用戶體驗。例如,在智駕方面,華為率先實現(xiàn)不依賴高精地圖的高速、城區(qū)智駕功能;在安全方面,華為擁有領(lǐng)先的質(zhì)量管理體系,通過端到端技術(shù)的賦能,讓問界憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,被評為新能源汽車質(zhì)量領(lǐng)先的品牌。換言之,卷價值的核心就是卷技術(shù)與卷體驗。

“我們不善于卷價格,更擅長卷價值,卷智能化、卷豪華舒適、卷安全、卷高質(zhì)量,卷卓越的用戶體驗?!庇喑袞|表示,“我們目前卷價值已經(jīng)卷出成績了,我們的合作伙伴賽力斯一季度已經(jīng)扭虧為盈,二季度盈利會更好?!?/p>

這得益于華為與賽力斯在延續(xù)一年多的價格戰(zhàn)中始終保持定力,沒有參與無序的價格競爭。數(shù)據(jù)顯示,整個問界系列車型平均售價保持在40萬元左右,這是賽力斯扭虧為盈的關(guān)鍵。

問界新M7、M9等車型的熱銷、賽力斯業(yè)績的向好、中國豪華市場的重塑,已經(jīng)驗證了鴻蒙智行的成功之道,那就是給用戶創(chuàng)造價值、給合作伙伴創(chuàng)造價值、給產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值。

在華為看來,中國車企目前取得的成績來之不易,需要珍惜。華為呼吁行業(yè)盡早走出無序內(nèi)卷的時期,步入以價值驅(qū)動的新階段。

這一動作無疑體現(xiàn)出華為作為全球性大企業(yè)的責任與擔當。歷數(shù)過往,華為始終秉持幫助車企造好車的初心,全面賦能車企。華為曾無數(shù)次提出,入局汽車市場旨在利用華為過去三十多年在ICT領(lǐng)域積累的智能汽車增量零部件產(chǎn)品、技術(shù)解決方案,以及華為終端過去十多年消費者業(yè)務積累的質(zhì)量管控、銷售服務、品牌營銷等優(yōu)秀經(jīng)驗,深度賦能合作伙伴,盤活產(chǎn)能資源,促進中國汽車品牌共同向上發(fā)展。

未來,華為將與更多產(chǎn)業(yè)伙伴合作,持續(xù)擴大優(yōu)勢,加速行業(yè)智能化進程,推動汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)進化升級。


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