5月8日，紅花郎公眾號發(fā)布公告稱：即日起，第四代紅花郎·紅十停止生產(chǎn)。

作為醬酒品類中最具代表性的國民品牌之一，紅花郎·紅十憑借其獨(dú)特的釀造工藝和卓越的品質(zhì)，贏得廣大消費(fèi)者的青睞。而此次停產(chǎn)，將意味著第四代紅十喝一瓶少一瓶，在稀缺性提升的同時(shí)，也將引發(fā)消費(fèi)者對其收藏價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)：

在收藏市場上，歷史悠久、品質(zhì)卓越且具有稀缺性的產(chǎn)品往往能夠成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。而對有自己體系、代際的紅花郎來說，有望成為次高端“囤貨潮”中的最新風(fēng)向標(biāo)，引發(fā)新一輪行業(yè)地震。

與此同時(shí)，按照行業(yè)慣例分析，公告所謂停產(chǎn)往往意味著升級，未來紅花郎在品質(zhì)層面上，有望迎來新一輪品質(zhì)升級與蝶變。

停產(chǎn)背后，郎酒的極致品質(zhì)追求

需要明確的一點(diǎn)是，第四代紅花郎的停產(chǎn)，并不突兀。自2003年上市以來，在近21年中，紅花郎已進(jìn)行了4次迭代升級（不包括此次）。

第一代：2003年—2005年

第二代：2006年—2011年

第三代：2011年—2019年

第四代：2020年—至今

在前四次迭代升級中，紅花郎針對包裝、體驗(yàn)、服務(wù)等多方面進(jìn)行了不同程度煥新。但卻在品質(zhì)層面上，新一代紅花郎每次均有探索突破。顯然，迭代升級，一直是紅花郎所貫徹的品質(zhì)主線。

視角聚焦郎酒本身，紅花郎也并非是近年來郎酒首位進(jìn)行煥新升級的品牌。2023年10月，郎酒托舉出一顆明珠——第五代青花郎。從第四代青花郎到第五代，就有三重變化，三者共同帶來品質(zhì)進(jìn)階。

在高端青花郎之后，次高端紅花郎或許將迎來迭代升級，也符合市場戰(zhàn)略布局。

此外，需要注意的是，郎酒在《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則》中明確將紅花郎10規(guī)定為“4年基酒+10年老酒勾調(diào)”。從這點(diǎn)來看，第四代紅花郎的停產(chǎn)，是堅(jiān)定貫徹《內(nèi)控準(zhǔn)則》的體現(xiàn)，以此進(jìn)一步賦能郎酒極致品質(zhì)。

次高端白酒迎來“新內(nèi)卷”

未來三到五年，白酒行業(yè)的變動(dòng)將更為顯著。伴隨高品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代來臨，品質(zhì)層面的爭將更為激烈。從此角度分析，第四代紅花郎告別市場，意味著自我審視、品質(zhì)革新，旨在構(gòu)建企業(yè)核心競爭力—產(chǎn)品力；同時(shí)強(qiáng)化消費(fèi)端的價(jià)值認(rèn)知，即郎酒品牌代表的高品質(zhì)。

立足企業(yè)角度，第四代青花郎停產(chǎn)，旨在構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，助力產(chǎn)品價(jià)值提升。但就紅花郎品牌與所在次高端賽道，所帶來的深遠(yuǎn)影響，不亞于一場“行業(yè)地震”！

首先，紅花郎是郎酒旗下無可爭議的拳頭產(chǎn)品，是行業(yè)首屈一指的五十億級核心大單品。早在2011年，紅花郎系列產(chǎn)品銷售額便超過50億元。這意味著，紅花郎具備深厚的消費(fèi)影響力和占據(jù)優(yōu)勢市場份額。

從過往來看，迄今為止，紅花郎已經(jīng)歷4次品質(zhì)煥新升級，這在整個(gè)行業(yè)來看，也并不多見。以同為次高端大單品的水晶劍為例，上一次煥新升級可追溯到2016年。

借助品牌的品牌力與市場力，紅花郎“頻繁”的自我革新，向消費(fèi)者輸出一個(gè)全新的品質(zhì)價(jià)值：不斷自我革新，才能塑造無與倫比的品質(zhì)底氣。這讓多年未曾出現(xiàn)煥新升級的競品，情何以堪？

此外，正如上文所提到的“將紅花郎10規(guī)定為4年基酒+10年老酒勾調(diào)”，簡明扼要的明確其產(chǎn)品組成部分：4年老酒基礎(chǔ)+10年老酒高度參與。毫無疑問，紅花郎將次高端白酒的門檻再度拔高！

此次停產(chǎn)、自我革新，或許會(huì)掀起新一輪次高端白酒的品質(zhì)“內(nèi)卷軍備賽”！缺乏品質(zhì)實(shí)力與研發(fā)技術(shù)的次高端白酒，必然迎來“至暗時(shí)刻”！