隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口老齡化進(jìn)程的加劇，非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)以其靈活的運(yùn)營模式和創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù)，正逐漸成為中國健康產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分。《2022年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2022年，我國民營醫(yī)院診療人次達(dá)到6.3億人次，入院人次數(shù)達(dá)到3794萬人次。

但不容忽視的現(xiàn)實(shí)情況是，過去幾年新冠疫情對(duì)非公醫(yī)療造成了一定沖擊?！白?020年以來，非公醫(yī)療行業(yè)受到疫情等因素的影響，大家都感受到了全新的挑戰(zhàn)?！比涨?，在中國大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物千人大會(huì)暨第四屆博鰲大健康論壇上，GE醫(yī)療中國副總裁、非公醫(yī)療業(yè)務(wù)總經(jīng)理戴紅東表示，“絕大多數(shù)非公醫(yī)院都在沿襲著公立醫(yī)院的管理思路，相較五年前應(yīng)該是舉步維艱。但坦率來說，未來五年可能會(huì)更難，這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)?！?/p>

“差異化、專科化”是非公醫(yī)療走出困境的關(guān)鍵

戴紅東對(duì)非公醫(yī)療未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判并非危言聳聽?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者以“醫(yī)院”為關(guān)鍵詞查詢?nèi)珖髽I(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)，僅今年第一季度就有數(shù)十家民營醫(yī)院宣告破產(chǎn)清算，其中不乏規(guī)模較大、定位高端的醫(yī)院。

如1月2日，南京華世佳寶婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司破產(chǎn)清算被受理；2月9日，民營三級(jí)綜合性醫(yī)院魯西南醫(yī)院有限公司破產(chǎn)清算，截至2023年12月末公司總資產(chǎn)6.68億元，總負(fù)債11.15億元，負(fù)債遠(yuǎn)大于資產(chǎn)；3月14日，石家莊市西橋區(qū)人民法院發(fā)文稱，近日審結(jié)圣祿嘉婦產(chǎn)?？漆t(yī)院破產(chǎn)清算案，該院在經(jīng)營期間拖欠外債3.3億余元??

非公醫(yī)療如何突圍？在戴紅東看來，第一，非公醫(yī)療要引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)手段；第二，要有極致的醫(yī)療服務(wù)；第三，進(jìn)行醫(yī)療創(chuàng)新。戴紅東強(qiáng)調(diào)，只有通過突破傳統(tǒng)管理框架，引入新技術(shù)和服務(wù)模式，非公醫(yī)療才能實(shí)現(xiàn)差異化并吸引更多患者。

一直以來，非公醫(yī)療在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的定位就是與公立醫(yī)療“形成互補(bǔ)”?！笆奈濉币?guī)劃明確指出，要“以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)資源供給”。這一定位也意味著，非公醫(yī)療不可能也沒有必要與公立醫(yī)療展開直接競(jìng)爭。

業(yè)內(nèi)共識(shí)是，社會(huì)辦醫(yī)應(yīng)構(gòu)建差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，在眼科、婦產(chǎn)、兒科、老年、口腔、腫瘤、骨科、精神、醫(yī)療美容等?？?，以及中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理、體檢等專業(yè)領(lǐng)域形成護(hù)城河。

在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，一齡醫(yī)院管理集團(tuán)董事長李瑋建議，非公醫(yī)療應(yīng)聚焦疾病管理的前后兩端——即術(shù)前預(yù)防、篩查與術(shù)后康復(fù)、護(hù)理階段，以此與公立醫(yī)療形成差異化?！捌鋵?shí)這類更精細(xì)化的消費(fèi)型醫(yī)療，大家的需求很旺盛，但國內(nèi)供給側(cè)是不足的，供給的場(chǎng)景（難以滿足需求）。”

名流健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁吳家香也向記者表達(dá)了類似的觀點(diǎn)：“如果還是同質(zhì)化運(yùn)作，那肯定沒路走?！眳羌蚁阏J(rèn)為，現(xiàn)階段，特別是對(duì)于新成立的非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如果其經(jīng)營策略還是在一線城市做綜合性的醫(yī)療門診或者做連鎖性健康體檢，“我想未來不會(huì)很樂觀”。

“GE醫(yī)療做非公醫(yī)療這個(gè)市場(chǎng)做了將近15年的時(shí)間，可以理解為行業(yè)正在重新洗牌。雖然疫情導(dǎo)致很多機(jī)構(gòu)關(guān)閉，但其實(shí)非公醫(yī)療市場(chǎng)已經(jīng)變得更加理性且健康。”GE醫(yī)療中國非公醫(yī)療業(yè)務(wù)全國銷售總經(jīng)理柳斌向記者表示，“從整個(gè)市場(chǎng)去看，非公客戶越來越細(xì)分化，?？苹穆肪€走得是非常明顯的。”

非公醫(yī)療的下沉市場(chǎng)仍待挖掘

非公醫(yī)療領(lǐng)域巨大的資本投入和維持運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)壓力是其主要困難之一。資本密集型的醫(yī)療項(xiàng)目如何在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，是一個(gè)長期且復(fù)雜的問題。

政策層面，今年2月19日，國家發(fā)改委公布了《民間投資引導(dǎo)專項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)投資管理暫行辦法（征求意見稿）》，明確了民間投資引導(dǎo)專項(xiàng)資金支持標(biāo)準(zhǔn)，擬促進(jìn)民間資本在社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目包括醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、體育、旅游公共服務(wù)等的投資。

地方層面也相繼頒布相關(guān)政策，支持非公醫(yī)療加強(qiáng)特色專科建設(shè)、支持社會(huì)力量辦醫(yī)高端化、國際化發(fā)展，以及支持社會(huì)辦醫(yī)連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展。尤其是，近年來對(duì)分級(jí)診療制度的進(jìn)一步深化促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的擴(kuò)容與下沉，以及區(qū)域內(nèi)的均衡布局。

這一政策同樣也推動(dòng)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)向下沉市場(chǎng)滲透。吳家香介紹，名流健康對(duì)下沉市場(chǎng)的布局除了彌補(bǔ)醫(yī)療資源的不足，也結(jié)合國家“十四五”規(guī)劃的相關(guān)要求。“在布局這塊市場(chǎng)的時(shí)候，本身也是為了解決國家在這塊公立醫(yī)療資源的不足，才有了我們這樣非公醫(yī)療資源的市場(chǎng)?！?/p>

與多數(shù)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要服務(wù)高凈值客戶不同的是，下沉市場(chǎng)普通民眾需要的就是“低價(jià)格、高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)”，只有大眾化的定位才能符合他們的需求。

不過，吳家香也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦承，現(xiàn)階段來看，下沉市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上高端市場(chǎng)?！耙越】刁w檢市場(chǎng)為例，我們?cè)诤戏实拈T店也是做高端客戶的，一年產(chǎn)值就有一個(gè)多億；我們定位中低端市場(chǎng)的大眾品牌，跟這個(gè)門店相比就相差甚遠(yuǎn)。”

非公醫(yī)療的縣域市場(chǎng)仍是一片尚未被挖掘的藍(lán)海市場(chǎng)。吳家香表示，在縣域市場(chǎng)，有了一家民營機(jī)構(gòu)基本上就不會(huì)再有第二家，其目的也是為了填補(bǔ)公立醫(yī)院在縣域地區(qū)醫(yī)療資源不足。“在下沉市場(chǎng)中，通過縣域市場(chǎng)規(guī)?；?、連鎖化的運(yùn)作，把品牌做起來。未來幾年，細(xì)分領(lǐng)域只要真的找好了，可以走出非常好的未來。”吳家香強(qiáng)調(diào)。

轉(zhuǎn)載來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者：許立波