在電動化轉(zhuǎn)型的浪潮下，汽車行業(yè)進入了內(nèi)卷時代，市場競爭愈發(fā)激烈。然而，在這場大家都忙著拼銷量、搶流量的角逐中，寶馬卻像一位特立獨行的選手，傳遞出不一樣的聲音：“除了業(yè)績，我們還有更重要的事情要做！”

4月2日，寶馬中國正式啟動“寶馬中國文化之旅——大運河文化保護教育公益項目”，長期助力大運河文化保護、推廣與教育。緊接著4月8日，寶馬中國宣布，將連續(xù)第三年捐贈支持遼河口生物多樣性保護，并發(fā)布一系列舉措，全面升級企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，計劃未來三年向中國教育發(fā)展基金會寶馬愛心基金捐贈3000萬元，用于社會公益事業(yè)。

這僅僅是寶馬投身社會責任的一個縮影。自進入中國市場30年來，寶馬始終將社會責任與商業(yè)發(fā)展并重，持續(xù)開展多個項目，涵蓋文化保護、生物多樣性保護等領域。 

在激烈的市場競爭下，寶馬這些看似“不務正業(yè)”的動作背后，實則蘊含著寶馬的深層發(fā)展邏輯和可持續(xù)發(fā)展觀：成功秘訣并不止于銷售數(shù)字的增長，更多的在于如何成為一個負責任的企業(yè)公民，如何去促進社會和諧、推動新質(zhì)生產(chǎn)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在中國追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，寶馬正在用實際行動告訴我們，真正的贏家不僅贏在商業(yè)，更贏在責任與未來?！耙粋€卓越的企業(yè)，絕不僅僅是銷售與利潤至上。寶馬可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略賦予‘商業(yè)成功’更多維的含義：我們的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、人與環(huán)境的均衡發(fā)展?！比A晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒表示。

事實上，在當前激烈的市場競爭中，寶馬既未被潮流淹沒，也未曾被新興勢力擊垮，根據(jù)最新的成績單，今年3月份寶馬集團財報披露，在競爭激烈且復雜多變的市場環(huán)境下，寶馬集團依然如期實現(xiàn)了2023財年的業(yè)務目標，在作為電動化風向標的中國市場，寶馬集團2023年交付約10萬輛BMW純電動車，已連續(xù)第三年保持豪華汽車銷量領先。放眼中國汽車行業(yè)，寶馬的可持續(xù)發(fā)展觀很好的詮釋了除盈利之外，負責任的企業(yè)所必需的企業(yè)使命感。

勇?lián)鐣熑?聚焦文化保護與生態(tài)保護

寶馬近期宣布的一系列社會責任舉措顯示，其在中國的企業(yè)社會責任戰(zhàn)略主要聚焦在文化保護與生態(tài)保護兩個方面，在這個過程中，寶馬社會責任戰(zhàn)略的長期性、社會時效性，以及積極融入利益相關者等特性得到全面體現(xiàn)。

“作為一家國際化的企業(yè)，在過去的一百多年的時間里，寶馬對文化的關注由來已久。進入中國后，我們發(fā)現(xiàn)中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是如此豐富，我們希望能夠更加理解中國的文化，更尊重欣賞中國的傳統(tǒng)文化，而寶馬希望能扮演文化橋梁的角色。”戴鶴軒表示。

寶馬的“BMW中國文化之旅”發(fā)起于2007年，是中國汽車行業(yè)中率先致力于傳統(tǒng)文化及非遺保護的公益項目。通過這一項目，寶馬成功地將傳統(tǒng)文化的魅力與現(xiàn)代社會相結(jié)合，讓更多人了解和珍視中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。18年來，該項目已扶助410項中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，資助并培訓了近千位非遺傳承人，帶動近1.6億人次加入非遺傳承與保護行列。

寶馬將助力大運河物質(zhì)遺產(chǎn)與非物質(zhì)遺產(chǎn)的保護與大運河文化的推廣與教育

寶馬將助力大運河物質(zhì)遺產(chǎn)與非物質(zhì)遺產(chǎn)的保護與大運河文化的推廣與教育

如今，寶馬再次將目光投向了另一項重要的文化遺產(chǎn)——大運河。大運河作為中華民族智慧的結(jié)晶與民族記憶，承載著豐富的歷史與文化信息。寶馬決定加入這一行列，成為保護大運河遺產(chǎn)的重要力量。

“在過去的18年中，我們在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護領域積累了豐富的經(jīng)驗，這些已經(jīng)被驗證有效的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的成功舉措，我們會在大運河流域繼續(xù)推廣?！贝鼹Q軒表示。

接下來，“BMW中國文化之旅”將探訪大運河沿線的物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，邀請名家專家助力推廣大運河文化的保護與教育；遴選并資助大運河沿線的非遺傳承人進入“清華大學美術學院BMW非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護創(chuàng)新基地”，幫助非遺傳承人設計開發(fā)非遺文創(chuàng)品；帶動近1000萬用戶與粉絲、利益相關者全國經(jīng)銷商，推動圍繞大運河遺產(chǎn)的文化旅游。

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在生態(tài)保護方面，寶馬同樣不遺余力。生物多樣性作為可持續(xù)發(fā)展的基礎與目標，對于人類和地球的未來具有重要意義。寶馬2021年啟動的“BMW美麗家園行動”，讓更多人了解并參與到生態(tài)保護中來。今年，寶馬中國與中國綠化基金會達成合作，連續(xù)第三年資助保護遼河口大美濕地。項目將持續(xù)聚焦?jié)竦仡愋蛧夜珗@的水體保護，資助丹頂鶴野化棲息研究，并資助生物多樣性公眾展覽、科普教育，以提升公眾對于生物多樣性保護的意識。 

“BMW美麗家園行動”連續(xù)三年資助濕地類型國家公園建設并助力公眾生物多樣性保護意識提升

值得注意的是，寶馬在踐行社會責任的過程中，始終注重與利益相關者的合作與互動。因為寶馬深知，一個企業(yè)的力量是有限的，只有與各方攜手合作，才能形成更大的影響力。 

“舉例來講，寶馬有約50%的經(jīng)銷商分布在大運河沿線，這是我們與客戶連接的重要利益相關者。我們必須思考如何調(diào)動經(jīng)銷商的力量，乃至調(diào)動客戶的力量，讓大家共同參與到大運河保護當中來，形成良性的循環(huán)和互動，讓更多的利益相關者能夠形成良性的互動，以不斷擴大大運河文化的影響力?！贝鼹Q軒指出。

踐行“家在中國”理念 堅持可持續(xù)發(fā)展

寶馬把責任放在心頭的戰(zhàn)略，并非一時興起的公關表演，更不是“一捐了之”的簡單捐贈，而是長久以來堅持的企業(yè)價值觀。在2023年的慕尼黑車展前夜，寶馬集團的掌門人，寶馬集團董事長齊普策先生說的話言簡意賅，道出了寶馬不一樣的價值觀，也是可持續(xù)發(fā)展思想的精髓：“寶馬的長期愿景是實現(xiàn)商業(yè)成功、勇于承擔社會責任和保護生態(tài)環(huán)境之間的和諧發(fā)展?！?nbsp;

進入中國三十載以來，寶馬集團持續(xù)深化“家在中國”戰(zhàn)略，創(chuàng)新、前瞻性地實施企業(yè)社會責任，為中國社會創(chuàng)造切實的價值。

在文化及教育領域，除了影響深遠的“BMW中國文化之旅”項目，今年已有20年歷史的“BMW兒童交通安全訓練營”項目，不僅開發(fā)了豐富的課程與工具箱，還打造了線上平臺，賦能經(jīng)銷商與愛心車主開展社區(qū)志愿服務，影響已覆蓋超過1億人群。此外，“BMW童悅之家”項目致力于推動鄉(xiāng)村學校體育教育的發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村教育貢獻著力量。2021年啟動的“天行健計劃”通過寶馬愛心基金資助鄉(xiāng)村體育教師培訓，在全國范圍內(nèi)捐建了114所“BMW童悅之家”學校，讓15萬欠發(fā)達地區(qū)的兒童受益。

在災難面前，寶馬始終秉持“家在中國”的情懷，迅速響應，為中國社會提供緊急支援。無論是2008年的汶川地震，還是2020年的新冠肺炎疫情，亦或是近年來多次的自然災害，寶馬都第一時間伸出援手，捐贈資金與物資，展現(xiàn)了企業(yè)的社會責任與擔當。

寶馬還以“商責共創(chuàng)”為核心理念，帶動中國產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)踐行社會責任。2023年，寶馬企業(yè)社會責任項目為全國近一半的寶馬經(jīng)銷商提供了指導與支持，這些經(jīng)銷商共開展了605場企業(yè)社會責任活動，廣泛帶動了寶馬用戶的積極參與。自2018年起，寶馬集團在中國建立了BMW企業(yè)志愿者協(xié)會，截至2023年底，已有3649名員工投身志愿服務，累計貢獻志愿時長達18213小時。

在業(yè)務層面，寶馬持續(xù)深化在中國的投資與發(fā)展。目前，寶馬已在中國建立了德國之外最大、最完備的研發(fā)網(wǎng)絡，涵蓋北京、上海、沈陽和南京四大研發(fā)和創(chuàng)新基地。過去三年，寶馬在華研發(fā)團隊規(guī)模不斷壯大，人數(shù)增至三倍。

寶馬上海研發(fā)中心再次升級

展望未來，中國將成為寶馬的電動化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重地。在當前一些車企放緩電動化步伐的情況下，寶馬集團旗幟鮮明的強調(diào)，將堅持寶馬的電動化步伐和電動化戰(zhàn)略。根據(jù)規(guī)劃，寶馬集團2024年將在中國市場提供11款純電車型，并將于2026年在沈陽實現(xiàn)新世代車型的國產(chǎn)，中國的研發(fā)和設計團隊將深度參與新世代車型的諸多關鍵工作。

值得關注的是，寶馬在追求發(fā)展業(yè)務的同時，始終將可持續(xù)發(fā)展定位為中國戰(zhàn)略的核心組成部分。根據(jù)計劃，自2026年起，寶馬沈陽生產(chǎn)基地將在整車量產(chǎn)過程中使用綠色鋼材，其未來目標是實現(xiàn)100%使用再利用材料和100%可回收整車所有材料，實現(xiàn)“循環(huán)永續(xù)”，以實際行動助力中國實現(xiàn)“雙碳”目標。同時，寶馬不僅在自身運營中積極推行綠色能源和循環(huán)經(jīng)濟，還致力于帶動上下游供應商實現(xiàn)綠色能源的供給。 

當下，中國汽車行業(yè)掀起出海熱潮，然而，如何從“中國企業(yè)”蛻變?yōu)椤叭蚱髽I(yè)”，不僅需要學習國際化的運營經(jīng)驗，更需學會如何與當?shù)厥袌龊椭C對話與共融。在此過程中，寶馬這樣的跨國企業(yè)為我們提供了寶貴的全球化運營經(jīng)驗：尊重并欣賞所在市場的文化與傳統(tǒng)，實現(xiàn)和諧共生，這是中國汽車企業(yè)從“優(yōu)秀”邁向“卓越”的必經(jīng)之路。