經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 謝楚楚 “項目正在施工收尾和測試階段，預(yù)計開園時間是9月下旬。”8月18日，泡泡瑪特城市樂園總經(jīng)理胡健首次談及了樂園業(yè)務(wù)。

據(jù)胡健介紹，泡泡瑪特城市樂園位于北京，有四個核心區(qū)域：融合了互動、游戲與購物的泡泡街；還原了THE MONSTERS家族生活場景的森林區(qū)；游客可登上DIMOO美味探索號，在水上品嘗精美甜點與飲品的湖濱區(qū)；以及樂園主建筑——MOLLY的城堡。城堡內(nèi)除了擁有潮玩收藏館、沉浸式互動裝置外，還提供限定衍生品零售、兩間主題餐廳及兒童樂園。

“泡泡瑪特的產(chǎn)品本身就是提供的‘審美’‘陪伴’這樣的情緒價值，在樂園這個項目上就更加明顯了。”胡健認(rèn)為，并不只是那些有轉(zhuǎn)馬、過山車或者黑暗騎乘（ride）的項目才是樂園，凡是能讓人短暫逃離現(xiàn)實生活的焦慮和煩惱，獲得一段美好體驗的地方都是樂園，所以泡泡瑪特的樂園就是在快節(jié)奏的城市中，為人們提供短暫精神休憩的空間。

不同于迪士尼、環(huán)球影城等大型樂園，胡健表示，前期泡泡瑪特在做調(diào)研時對樂園行業(yè)不同項目做了模式歸類，而結(jié)合自身發(fā)展需求（把IP做深做厚、為IP創(chuàng)造一些輕內(nèi)容體驗），最后將樂園定位為“品牌朝圣地”，也就是用樂園的形式做內(nèi)容，類似日本白色戀人巧克力工廠、吉卜力的三鷹之森美術(shù)館。

泡泡瑪特董事長兼CEO王寧于2021年3月首次提出要打造主題樂園，而IP是泡泡瑪特的底層邏輯。王寧曾表示，延續(xù)一個IP的生命長度，并使其持續(xù)實現(xiàn)價值增量，一方面，要從多個緯度曝光它，也就是消費者要在更多場景看到它；另一方面，一個健康的IP公司，應(yīng)該有良好的綜合性商業(yè)框架。

在今年5月舉行的泡泡瑪特股東大會上，相關(guān)人士也曾表示，“樂園的投資回報很差，跑通的不多，我們做樂園的原因是因為我們IP強。”

截至目前，泡泡瑪特?fù)碛邪∕OLLY、SKULLPANDA、DIMOO在內(nèi)的20多個IP。根據(jù)泡泡瑪特2023年上半年報業(yè)績預(yù)告，上半年營收同比增長不低于18%；凈利潤同比增長不低于40%。