撲朔迷離的美國經(jīng)濟及其他

楊大巍 薛倩2023-07-04 21:06

楊大巍 薛倩/文

盡管一年多來,經(jīng)濟學(xué)家一直預(yù)測美國的經(jīng)濟衰退,但衰退至今還沒有出現(xiàn),原因是美國的就業(yè)市場仍然強勁,支撐著居民的消費。然而經(jīng)濟風(fēng)險已經(jīng)開始暴露。

除了持續(xù)不降的高通脹率,其它數(shù)據(jù)和事實也顯示了美國經(jīng)濟的不穩(wěn)定性:

紐約聯(lián)邦儲備銀行的數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度,美國人的信用卡卡債總額為9860億美元,是自1999年紐約聯(lián)儲開始追蹤以來的最高數(shù)額。

截至2023年第一季度,美國人欠下1.78萬億美元的聯(lián)邦和私人學(xué)生貸款債務(wù)。

隨著加息幅度的上升,美國商業(yè)地產(chǎn)(CommercialRealEstate,CRE)相關(guān)風(fēng)險有加速爆發(fā)、升級以及外溢的趨勢。在近6萬億美元的CRE債務(wù)中,約一半為銀行貸款,且相對集中在中小銀行。而對于中小銀行,商業(yè)地產(chǎn)貸款占其總資產(chǎn)近三成。

居家辦公潮致使寫字樓租賃需求難以恢復(fù)到2019年的水平。2023年第一季度,美國辦公室平均空置率為18.6%,比2019年第四季度高出5.9個百分點。房屋的商業(yè)貸款開始經(jīng)常性地發(fā)生債務(wù)違約,寫字樓價格下跌。

這些數(shù)據(jù)令人心驚,任何一個爆雷都將具有難以估量的破壞力。然而依靠至今仍然火熱的就業(yè)市場,世界依然擠滿了快樂的人群,燈紅酒綠,沉醉在遠離了病疫和沉悶的日子里。

經(jīng)濟的冰火兩重天

作為這個時代最令人矚目的人物之一,埃隆·馬斯克的每一舉措都意味深長。2022年的11月,接管推特公司的馬斯克,以只屬于他的獨特姿態(tài),放飛了這只藍色小鳥。推特在馬斯克的手中,不僅恢復(fù)了前任總統(tǒng)的賬號,更是努力瘦身,以期重振羽翮。雖然恢復(fù)賬號之舉并沒有得到回應(yīng),馬斯克對推特的大規(guī)模裁員,卻開啟了美國大科技公司的減員時代。

2022年的年底,在馬斯克的主持下,推特裁掉了50%的員工。2023年4月,馬斯克接受BBC采訪時,推特只剩下1500人,而在他接手之前,推特雇有7800名員工。這意味著不到半年的時間里,推特裁員幅度超過了80%。馬斯克坦承激烈裁員令人痛苦,但接手推特時,其資金只夠維持四個月,所以大幅裁員實在是公司不得已而為的舉措。

媒體將馬斯克的大規(guī)模裁員視為失去理智和冷血無情,但是稍隔不久,許多科技公司卻步其后塵,紛紛開始尺度頗大的裁員。根據(jù)美國數(shù)據(jù)分析公司Crunchbase的統(tǒng)計,從谷歌到微軟,再到亞馬遜,各大科技公司在2023年的頭四個月里,裁員總數(shù)超過了15萬人,而此時裁員的浪潮還未見平息之勢。

馬斯克顯然不是瘋狂或冷血。作為一個成功且特立獨行的科技企業(yè)家,他的火星夢想展示了他超越時代的人文情懷。但馬斯克同時還是一個注重實際的人,并且不為輿論所裹挾。在被問及希望誰成為下一任總統(tǒng)時,馬斯克答道,誰都沒有關(guān)系,只要這個人具備常識(Commonsense)。所以,具備常識,更確切地說,注重實際,在馬斯克的行為準則里十分重要。確實,馬斯克比很多鼎鼎大名的企業(yè)家更早地承認美國人浮于事、缺乏效率的現(xiàn)狀。他的裁員一方面是財務(wù)狀況所迫,一方面則是根據(jù)他對這個平庸而懈怠時代的冷眼旁觀。

高科技企業(yè)的員工在2023年大概感到了冬日將至的寒意,擔(dān)心下一輪裁員會落到自己的頭上;而普通行業(yè)的雇主卻正在為請不到員工而愁眉不展。勞工部的統(tǒng)計數(shù)字表明,4月的非農(nóng)業(yè)失業(yè)率為3.4%,是自1969年以來的最低點,5月雖有所回升,但仍然只是3.7%。對于社會的穩(wěn)定而言,一般認為4%-6%的失業(yè)率被認為是健康的比率,過低則意味著有通脹的危險。

  一邊大幅裁員,一邊請不到員工,這冰火兩重天的現(xiàn)象不僅存在于高科技領(lǐng)域和傳統(tǒng)行業(yè)之間,也存在于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間。年初以來,美國制造業(yè)的訂單數(shù)量持續(xù)下降,正經(jīng)歷著三年以來最為低迷的狀態(tài)。另一方面,服務(wù)業(yè)則呈現(xiàn)出火熱的景象,旅游、購物、飲食,所到之處皆是人聲鼎沸。制造業(yè)的蕭條讓人頗為擔(dān)憂,因為這最終會影響到其它行業(yè)。標普首席經(jīng)濟學(xué)家克里斯·威廉姆森就美國制造業(yè)的不景氣做了略顯悲觀的評論:日益嚴重的新訂單下降狀況,意味著工廠正在變得無事可做。

今年3月,硅谷銀行(SVB)的破產(chǎn),以及隨后另幾家小銀行的破產(chǎn),使得市場人心浮動。硅谷銀行是自 2008年華盛頓互惠銀行(WashingtonMutual)破產(chǎn)以來,美國最大的金融機構(gòu)破產(chǎn)。消息一出,美財政部緊急尋找一家更大的機構(gòu)來收購硅谷銀行卻未果,直到大半個月以后,第一公民銀行收購了硅谷銀行。美國政府的焦慮情有可原,因為同樣的情景曾經(jīng)發(fā)生在2008年9月15日,投資銀行巨頭雷曼兄弟也發(fā)現(xiàn)自己無力償還債務(wù),努力尋找買家。在經(jīng)過一個周末的爭吵后,政府也沒有成功,最終引發(fā)2008年金融危機。

2021年起,美國原材料和其它物價大幅上升,幅度之大,超過了2008年和2012年金融泡沫破滅之際。但是同時,人們一面在擔(dān)心美國的經(jīng)濟會走向衰退,一面卻看到失業(yè)率還在持續(xù)降低。經(jīng)濟上的迷離和處處洶涌著的暗潮,使得人們隱約感到那柄達摩克里斯劍始終懸在上方,隨時會掉下來刺穿這脆弱的經(jīng)濟。

做繭自縛的美聯(lián)儲

撲朔迷離的經(jīng)濟現(xiàn)狀,很大程度上歸咎于美聯(lián)儲的加息政策。美聯(lián)儲與政府在原則上經(jīng)常是矛盾的:美聯(lián)儲的使命促使其注重長期效應(yīng)和未來走向,當(dāng)朝者則不可避免地關(guān)注短期效應(yīng)和當(dāng)下的局勢。從創(chuàng)始之初,到1980年代的保羅·沃爾克,再到1990年代的格林斯潘,美聯(lián)儲一直努力保持獨立而不為政治和時局所左右。他們的理念和方法是通過促使價格穩(wěn)定,來盡其所能實現(xiàn)最大就業(yè);通過保持低通脹,來激發(fā)人們對經(jīng)濟的信心。

鮑威爾并沒有像他的前輩那樣,關(guān)注并追求物價的穩(wěn)定。疫情期間物價狂漲之時,鮑威爾拒絕加息。他依據(jù)失業(yè)率居高不下的數(shù)據(jù),聲稱通脹只是過渡性的,并得出應(yīng)該持續(xù)低利率的結(jié)論,但實際情況卻與數(shù)據(jù)有著巨大的差別。政府發(fā)放的高額救助,使得大量能夠工作的人試圖逃避工作,許多失業(yè)完全就是人為的失業(yè)。美聯(lián)儲不僅在很長一段時間內(nèi)將利率維持在接近零的水平,還購買了令人震驚的4萬億美元的國債和抵押貸款支持證券,使市場充滿了流動性,最終不得不從瘋狂印錢到瘋狂加息。

拜登在2021年3月通過的1.9萬億美元的刺激計劃,使疫情相關(guān)的刺激總額達到GDP的25%,是發(fā)達國家中最高的。過度刺激的后果很快出現(xiàn),2022年3月,消費者價格比前一年同期上漲8.5%,是自1981年以來最高的年度漲幅。拜登開始從戰(zhàn)略儲備中釋放石油以遏制汽油價格;同時還為通脹找到了罪魁禍首——為富不仁的資本家和俄烏戰(zhàn)爭。

當(dāng)白宮踩下油門時,美聯(lián)儲本應(yīng)當(dāng)冷靜地踩下剎車。美聯(lián)儲擁有阻止通脹的工具,卻未能及時使用,其結(jié)果是迎來了幾十年來最大的通貨膨脹。當(dāng)鮑威爾出于政治方面的考量而遷就和配合著當(dāng)朝政府,承諾將追求惠及所有人群、所有族裔的復(fù)蘇時,他已在無形中親近平等主義,并為平等主義原則而犧牲了美聯(lián)儲一貫的獨立性和冷靜。優(yōu)柔寡斷,又處于這個輿論淹沒一切的時代,鮑威爾難以擁有前輩們強悍的個性和專注力,他的隨波逐流具有時代的特征。而獨立且具有前瞻性的美聯(lián)儲,也許就此成為歷史。

試圖清理亂象的美聯(lián)儲開始了瘋狂加息的旅程。加息始于2022年的3月,然而為時似乎已經(jīng)過晚。在一年多的時間里,美聯(lián)儲一共進行了10次加息,利率從零一路攀升至5.25%。即便如此,美聯(lián)儲仍然沒有能夠控制住通脹。相較于2022年的同期,美國在5月的價格上漲了4%,而除卻食品和能源成本后的所謂“核心”價格,實際則上漲了5.3%。

疫情在政治及社會方面產(chǎn)生的影響也延及經(jīng)濟。拜登政府在此期間以對抗疫情之名增加預(yù)算,通過了許多緊急法案。然而疫情過后,白宮將2020年對抗疫情的一次性危機預(yù)算作為政府的工作基準。而那些緊急法案也變成了常態(tài)法案,政府借此實現(xiàn)了許多社會福利的支出,實現(xiàn)了民主黨長期以來所不能忘懷的部分理念。

大量地印錢發(fā)錢,無疑會使得社會上的流通資金數(shù)額巨大,致使物價上漲,并引發(fā)通貨膨脹。另一方面,美國政府的債務(wù)在2021年1月時大約為22萬億美元,2023年中期則達到了32萬億美元,兩年多的時間里,債務(wù)增加10萬億美元。而美聯(lián)儲則很配合地買下了4萬億美元的政府債務(wù),從而將債務(wù)貨幣化。

這一切對中產(chǎn)階級的傷害尤為嚴重。物價上漲降低了中產(chǎn)階級的購買力,而美聯(lián)儲的持續(xù)升息更進一步抑制了他們的購買力,中產(chǎn)階級的財富在無形中大大縮水。三年的疫情,雖然無論貧富都得以度過了,但實際情況卻是,美國的億萬富翁在這段時間里財富激增了70%,也就是說,政府發(fā)放的救助大多數(shù)落入了富人的口袋。更加嚴重的貧富分化,使得年輕的自由派對制度更加質(zhì)疑,而民主黨也更加迫切地希望進行財富的重新分配。

2021年的4月,鮑威爾還在信誓旦旦地安撫世界,說通脹只是過渡性的,美聯(lián)儲還有許多措施可待使用,并且示意直到2023年年底以前,美聯(lián)儲都將維持接近于零的利率。然而不到一年,美聯(lián)儲就開始了加息,使得鮑威爾當(dāng)初的承諾變得毫無意義,同時加息還變得一發(fā)不可收拾。令人嘆息的是,一年里的10次加息,似乎并沒有解決問題。通脹依然頑固、就業(yè)市場依然繁榮,經(jīng)濟看上去依然是富有彈性。到如今,除了繼續(xù)加息,美聯(lián)儲其實已經(jīng)別無它路可走。因此,盡管投票決定將維持利率在5%-5.25%的目標區(qū)間不變,聯(lián)邦公開市場委員會(FOMC)的政策制定者們最后還是宣布,他們將在2023年再進行兩次加息。

美聯(lián)儲的目標是將通脹率降至2%,這對于目前5%左右的通脹率來講,意味著還有漫長的路要走。美聯(lián)儲所面臨的困境是,加息是目前降低通脹的唯一出路,但是加息的過程中,首先受到?jīng)_擊的中小銀行可能會因信貸危機而觸發(fā)金融風(fēng)暴。另一方面,銀根緊縮固然會使得企業(yè)放慢速度,使得就業(yè)市場降溫,但過分的緊縮卻有可能帶來經(jīng)濟衰退甚至是經(jīng)濟危機。

如果年底之前再進行兩次加息,利率將會達到5.75%。加息最終總能夠抑制住物價的上漲,但還可能會引發(fā)經(jīng)濟衰退。在過去的60年里,美聯(lián)儲僅有三次,在不造成經(jīng)濟衰退的情況下大幅放緩了美國經(jīng)濟。美聯(lián)儲從來沒有讓通貨膨脹上升到今天這樣高。在四面是雷的情況下,如何控制加息及加息的節(jié)奏,是鮑威爾面臨的最為嚴峻的挑戰(zhàn)。

對于鮑威爾的繼續(xù)加息論,世人將信將疑,人們不僅對加息本身持有疑慮,而且對繼續(xù)加息將起到的作用也信心不大。著名經(jīng)濟學(xué)家MohamedElErian解釋說,“市場對美聯(lián)儲在疫情期間稱通脹為transitoryinflation(暫時性通貨膨脹)的判斷力失去了信任?,F(xiàn)在,美聯(lián)儲在對抗通脹、預(yù)測通脹或主導(dǎo)政策導(dǎo)向方面缺乏可信度。自美聯(lián)儲首次暗示將加息以來,市場一直處于波動之中,但央行發(fā)出的信息參差不齊,導(dǎo)致投資者變得更加膽怯。”

橋水基金創(chuàng)始人瑞·達里歐近年來將目光投向歷史和社會學(xué)。達里歐特別深入研究了世界近500年的歷史,同時也對中國、英國、荷蘭和俄羅斯進行了詳細考察。他認為,美國的政黨正處于歷史上分裂最為嚴重的時期,兩黨在左右兩個方向都在走向極端,以致于政黨分歧無法調(diào)和,政府機制無法正常運作,從而嚴重影響到了美國的經(jīng)濟。達里歐也指出了大國之間的沖突,使得世界的地緣政治和格局發(fā)生變化,多極化時代已經(jīng)到來,美國核心地位不再堅固,而以美國為首的西方世界正在受到挑戰(zhàn)。

中小企業(yè)的困境

持續(xù)加息對中小企業(yè)產(chǎn)生的打擊,從硅谷銀行的破產(chǎn)可見一斑。一般而言,銀行系統(tǒng)內(nèi)的風(fēng)險比較有限。但在每一次美聯(lián)儲加息周期結(jié)束時,金融系統(tǒng)都會出現(xiàn)一個開始崩潰的階段。這些破壞,無論是輕微的還是嚴重的,都會削弱投資者和消費者的信心,增加經(jīng)濟衰退的可能性。即使硅谷銀行崩潰的后果得到控制,但仍有許多問題。比如收購了硅谷銀行的第一公民銀行,它會對初創(chuàng)企業(yè)友好嗎?初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人會再次信任另一個硅谷銀行嗎?硅谷科技創(chuàng)新的融資環(huán)境何時會再次陽光普照?

海曼資本管理公司創(chuàng)始人凱爾·巴斯(KyleBass)表示:“當(dāng)美聯(lián)儲在制造了如此之多的通脹之后,采取這種激進的加息政策,自然會一地雞毛。他們加息的速度和印鈔的速度一樣魯莽。”

硅谷銀行是超低利率時代結(jié)束的第一個受害者。中小銀行、商業(yè)地產(chǎn)等金融風(fēng)險暴露,信貸條件緊縮力度加大,消費與就業(yè)擴張戛然而止,市場對于經(jīng)濟快速步入衰退的擔(dān)憂卷土重來。硅谷銀行及其隨后受到?jīng)_擊的中小銀行將會觸動一場信貸危機,投資者會小心翼翼,而借貸者將面臨更加嚴苛的條件。這場連鎖反應(yīng)之中,中小企業(yè)仍將是最受沖擊的對象。他們將更加難以獲得貸款,或者無法擴大業(yè)務(wù),或者無法繼續(xù)生存。

疫情后的經(jīng)濟

始于2020年的疫情橫掃全球,三年多的時間方才趨近尾聲。這三年里,世界也為之改變了樣貌,無論是政治、經(jīng)濟,還是人們的生活,美國也不例外。政治上,疫情促成的郵寄選票,使得選票收割(ballotharvesting)常態(tài)化,恐會從此改變美國政治的游戲規(guī)則和政黨格局;經(jīng)濟上,大公司因此而推行的遠程辦公,不但空置了許多商業(yè)樓群,冷落了無數(shù)的商家和店家,還培養(yǎng)了深居簡出的男女老幼。這段時間所建立的行為模式帶來了兩個現(xiàn)象:網(wǎng)上交易的頻繁,工作和生活的慵懶。2022年,大大小小的救助不斷出臺,這固然有助于民眾度過生存難關(guān),卻也讓人們習(xí)慣于慵懶的生活。居家的日子讓許多人體會到了慢生活的輕松和美妙,沒有太多的錢財,日子仿佛也能過得去,甚至從質(zhì)量上來說,更優(yōu)于從前,那又何必像過去那樣努力工作?那樣孜孜以求更多的財富?這種觀念慢慢成形擴展開去,開始了整個社會看似達觀實為怠惰的狀態(tài)。

這種心理,在一定程度上造成了農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)雇員短缺的狀況。過去迫于生存壓力,許多人愿意延長工作時間或是在節(jié)假日工作,如今這樣延時工作的人員開始日漸減少。不僅如此,人們的工作效率也在下降,拼命和努力似乎已成為上世紀的神話。如此,同樣的事情原本只需要一個人來做,現(xiàn)在卻需要兩個人才能完成,無形之中就在事實上造成了人員的短缺。

這真是一種兩難之境。理想的世界,人們本不應(yīng)該為生存而精疲力盡,更不應(yīng)該有人不得不一日兼做幾份工作,慵懶躺平享受生活的美國似乎更加地符合人性。然而現(xiàn)實卻是,這理想狀態(tài)所依賴的是一種非正常的、且絕不可能持久的、來源于政府憑空而給的財務(wù)供給。

我們早已看到美國在變得滯重和緩慢,如今,“效率低下”大概終于可以成為美國的形容詞。在亞特蘭大這個都市里,一個立交工程已經(jīng)進行了四年之久,而仍然遙遙不見其終;一條馬路的拓寬加道用了整整三年的時間;一條高速上要建幾座最簡單的立交橋,在城市的規(guī)劃里竟然需要令人驚嘆的25年。不過美國民眾的耐心之好,竟然少有人對此提出抱怨。

總體來說,美國經(jīng)濟和社會面臨的最大問題,既不是高通脹,也不是高利率,而是低生產(chǎn)效率,簡單來說就是勞工躺平。如果解決不好這個問題,美國必將失去其核心競爭力。

諸多有影響力的企業(yè)及銀行主管近來開始“唱衰”經(jīng)濟,其目的就是讓美國重回市場經(jīng)濟的基本。唯有一場徹底的經(jīng)濟危機,才能消減占用資源的僵尸企業(yè),才能恢復(fù)美國人的敬業(yè)精神,才能回歸美國保守主義的偉大傳統(tǒng)。

新時代或?qū)⒌絹?/strong>

美國靠著清教傳統(tǒng)自律努力了一個多世紀,如今這一傳統(tǒng)似乎將為年輕人所顛覆。原因有許多:信仰的改變、科技的進步、長久富裕的日子……使得年輕的一代既不具備信仰,也不持有理想,更不擔(dān)憂生活。事實上,年輕人沉默恬然地安于現(xiàn)狀,仿佛無所追求。我們的一個在銷售部任職經(jīng)理的朋友,分享了他在過去一年里的工作經(jīng)歷。他為年輕的雇員描繪觸手可及的美好前景,鼓勵他們建立稍稍遠大的志向。在他自己年輕的時候,這樣的勵志演講總是能夠打動他和他的同輩,讓他們在對未來的向往之中熱血沸騰。然而今日的年輕人不再為之所動,他們對于剛剛能夠支撐他們目前需求的收入感到滿足,并不存有更多的奢望。幾個月前,他和一個年輕雇員談話,試圖用稍稍高昂的語氣激發(fā)年輕人的自我,結(jié)果這個一米九零的小伙子開始哭泣流淚,經(jīng)理吃驚之余不免有些氣急敗壞,而小伙子則哽咽道:“你傷害了我的感情。”

這是我們所不了解的新生代。這一代人如今被稱作為GenZ,生于1995-2012年之間,占人口數(shù)量的30%。到2025年,27%的勞動力將由GenZ構(gòu)成,他們很快就會是這個世界的主人。

現(xiàn)任的經(jīng)理們普遍不喜歡GenZ,因為他們是最難以與之打交道的一代。GenZ大多性情內(nèi)向,喜歡舒適,對物質(zhì)的要求不高,利益、目標、職位都很難打動他們。他們?nèi)狈ψ月?,沒有多少責(zé)任心和擔(dān)當(dāng),卻往往會挑戰(zhàn)他們的上司,稍不滿意就辭職不干。在我們所說的躺平的時代里,GenZ正是那躺平的一族。

但在過去的幾年里,GenZ其實早已建立了自己的王國,并且似乎在那里寄托了全部的愛恨情仇,寄托了各種向往和憧憬。如果我們試圖理解一些他們的特殊語言,駐足傾聽他們的對話,我們會驚訝地發(fā)現(xiàn),在另一個平行世界里,GenZ有著自己的生活信念和宏愿。

GenZ生活在他們自己的世界里,疫情居家的日子逼迫他們進入那個世界,而高科技又給了他們建立和進入那個世界的可能。他們拒絕傳統(tǒng)和古典,而根據(jù)我們的理解,游戲和動漫給了他們大部分的人生養(yǎng)料。因此,他們單純而善良,富有同情心,誠實而不虛偽。

過去的年輕人是激情四溢的,批判現(xiàn)實,有積極的參與感。與我們不同,與過去不同,GenZ冷眼旁觀。他們對于現(xiàn)實世界的理解和評判幾乎全部來自網(wǎng)絡(luò),而且他們的信息如此之多,信念如此之堅定,以至于很難再向他們傳輸不同的觀點。GenZ對于外部世界有著一種懼怕,這也許來自學(xué)校的教育,也許來自網(wǎng)絡(luò)的灌輸。

那個平行世界是GenZ們的烏托邦。在他們的世界里,他們甚至喊出了“如果擁有了經(jīng)濟基礎(chǔ),為何不占領(lǐng)上層建筑”這樣來自于一百多年前公社的口號。傳統(tǒng)的世代,用語言和行動來抗議世界的不公,GenZ用逃避來做抗議。離開了那個烏托邦,GenZ們蒼白而孱弱。

GenZ的略顯古怪的個性,緣于他們富有的父輩,緣于他們從未經(jīng)歷過災(zāi)難的人生。

年初,新生的ChapGPT不小地震撼了一下世界,也許意味著AI時代的提前到來。麥肯錫的研究人員預(yù)計,AI每年將為全球經(jīng)濟帶來4.4萬億美元的經(jīng)濟效益,相當(dāng)2022年全球產(chǎn)出的4.4%。人類歷史上的重大技術(shù)突破,每一次出現(xiàn),都帶動世界往前邁進一大步??萍嫉牧α坑肋h能夠帶動經(jīng)濟,就像21世紀初的互聯(lián)網(wǎng),就像18世紀的蒸汽機的革新。我們大概能夠寄希望于AI帶來的科技變革,帶著我們走出當(dāng)今的經(jīng)濟泥潭。

也許這個時代正行進在氣象萬千的山間谷底。云層正在堆積,霧氣四處彌漫,而遠處的山巔卻又隱隱現(xiàn)出蒼白的微光。歷來的預(yù)言家們從來就只能對微小的事情做出判斷,終不能預(yù)言歷史上最為巨大的變革。撲朔迷離的時代,云霧風(fēng)暴會將其淹沒,那遠處的微光卻也會穿過層層的迷霧。

1929年的大蕭條前,華爾街歌舞升平,城市春光照耀;2008年的金融危機前,互聯(lián)網(wǎng)的繁華與生命力正值峰頂,沒有人能夠預(yù)料到隨之而來的崩潰。然而,崩潰突然就降臨了。也許新生命新格局也會突然而至,也許我們憂心忡忡注視著的新生代會從他們幻想的世界中回到現(xiàn)實,來擁抱并且引領(lǐng)一個新的時代。新生代會褪去他們的孱弱,而他們的真實將是他們最有力的武器。這個世界、這個時代太過紛亂,太過光怪陸離,但我們只能也必須對它抱有信心。

 

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