（圖片來源：受訪者供圖）

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 李華清 你聽說過碳管理工程師嗎？

自2020年9月，中國政府提出將在2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)（以下簡稱“雙碳目標(biāo)”）以來，減碳、低碳、環(huán)保、綠色等議題越發(fā)受到中國企業(yè)的重視。Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年至2022年期間，A股上市公司ESG報告披露數(shù)和披露率逐年上升，披露數(shù)從1002增長至1413，披露率從不到27%增長至30.19%。

央企、行業(yè)龍頭等企業(yè)也紛紛提出自己實現(xiàn)碳中和的時間表。企業(yè)主動對外承諾實現(xiàn)碳中和的時間，固然是承擔(dān)社會責(zé)任的一種體現(xiàn)，但更是一項積年累月的系統(tǒng)工程。那么，企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)規(guī)劃自己實現(xiàn)碳中和的時間點？作出規(guī)劃后，又如何保障在漫長的時日里按部就班地實現(xiàn)目標(biāo)？碳管理工程師這一新職業(yè)就此應(yīng)運而生。

與人社部在2022年6月向社會公示的新職業(yè)碳匯計量評估師類似，碳管理工程師也是碳中和相關(guān)的職業(yè)，不過，碳管理工程師還未得到國家層面的界定，它在行業(yè)中的稱呼也不唯一，有的企業(yè)會把相應(yīng)人員稱為碳排放管理師或ESG工程師或低碳管理師等，稱呼不同，工作內(nèi)容類似，基本是從事其所在組織的雙碳目標(biāo)規(guī)劃、建立組織的碳管理體系、推動組織雙碳目標(biāo)實現(xiàn)、切實減少組織的碳排放量。

事實上，在政策層面，已有城市要求重點排放單位配備碳排放管理人員。2022年7月1日起施行的《深圳市碳排放權(quán)交易管理辦法》第十二條就規(guī)定，重點排放單位應(yīng)當(dāng)建立健全碳排放管理體系，配備碳排放管理人員。

羅瑛的職業(yè)身份就可以被定位為碳管理工程師，她正在工業(yè)富聯(lián)（601138.SH）擔(dān)任雙碳管理部部長。

涉足碳管理

羅瑛是環(huán)境科學(xué)專業(yè)背景，在制造企業(yè)里從事環(huán)保管理工作已有20余年的資歷，10年前，她首次涉足碳管理。

2011年10月，國家發(fā)改委辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展碳排放權(quán)交易試點工作的通知》，批準(zhǔn)深圳、北京、上海、天津、重慶、湖北和廣東這七個省市開展碳排放權(quán)交易試點，經(jīng)過一年多的籌備，2013年6月，深圳市碳排放權(quán)交易市場鳴鑼開市，深圳成為中國首個啟動碳排放權(quán)交易試點的城市。

深圳市規(guī)定年度碳排放量達(dá)到3000噸二氧化碳當(dāng)量以上的碳排放單位列入重點排放單位，參與市里的碳排放權(quán)交易。2013年，羅瑛所在的企業(yè)就被列入重點排放單位，被管控碳排放量，要進(jìn)行碳履約。

新政策一頒布，公司頭上就多了一條新紅線，這聽起來是一件頗具挑戰(zhàn)的事情，羅瑛和同事們迎難而上。“我們當(dāng)年做了大量的節(jié)能工作，實際履約時還富余了10萬多噸的碳配額。”羅瑛向本報記者回憶，雖然碳管理、碳排放權(quán)交易是新生事物，但她和同事們覺得非常有意思，主動了解碳排放權(quán)交易的規(guī)則，在內(nèi)部設(shè)定減排規(guī)定，幫助公司更好地去應(yīng)對新政策。

事實上，新政策給羅瑛所在的企業(yè)帶來了意料之外的收益。羅瑛所在企業(yè)在碳排放權(quán)價格處于高位時將手中富余的碳配額出售，當(dāng)年獲利700多萬元。

“公司領(lǐng)導(dǎo)非常高興，拿出部分收益獎勵給項目團(tuán)隊，我們也非常高興，因為我們作為平臺部門，以前都是花錢的單位，從來沒掙過錢，那是我們部門為公司掙的第一筆大錢。”羅瑛看到，碳資產(chǎn)管理可以立竿見影地給企業(yè)帶來真金白銀的收益，企業(yè)越積極做減排，對環(huán)境越友好，富余的碳配額就越多，出售碳配額帶來的收益就可能越大；獲利越大，企業(yè)就越有動力做減排，形成良性循環(huán)。

“后來公司就很重視碳資產(chǎn)的管理，推動全公司節(jié)能，參與節(jié)能的同事也很高興，因為可以得到項目獎勵。除開出售碳配額，政府對于節(jié)能減排效果明顯的項目，會進(jìn)行補(bǔ)貼，我們把政府的補(bǔ)貼也納進(jìn)來，作為項目收入。”羅瑛介紹，在良性循環(huán)的機(jī)制下，節(jié)能減排不是政策強(qiáng)加到企業(yè)頭上的一項工作，反而成為受企業(yè)員工重視和歡迎的工作。

再出發(fā)

2022年5月，工業(yè)富聯(lián)發(fā)布《碳中和白皮書》，承諾2030年運營碳排放量較2020年基準(zhǔn)年下降80%，且可再生能源使用比例達(dá)到80%，2035年實現(xiàn)運營碳中和，2050年實現(xiàn)價值鏈凈零排放。工業(yè)富聯(lián)做出的碳中和承諾時間點比中國政府做出的要早一些，在實際運營中，工業(yè)富聯(lián)的客戶主要是全球的頭部企業(yè)，它們在低碳方面的要求更嚴(yán)格，作為價值鏈的一員，工業(yè)富聯(lián)的節(jié)能減排和碳管理工作需要做得更積極和更扎實。

2022年4月，羅瑛加入工業(yè)富聯(lián)任職雙碳管理部部長，組建了工業(yè)富聯(lián)的雙碳管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)推動工業(yè)富聯(lián)碳中和、凈零排放目標(biāo)的實現(xiàn)，把中長期目標(biāo)分拆成階段性的小目標(biāo)并推進(jìn)落地。

“對比我在上家公司的業(yè)務(wù)職責(zé)，在工業(yè)富聯(lián)，業(yè)務(wù)上更聚焦了，不再兼顧環(huán)保方面的工作，專注做雙碳管理。”羅瑛介紹，作為碳管理工程師，需要掌握的知識體系較為廣泛，需了解全球各地的雙碳政策，熟悉碳排放權(quán)交易，做好碳資產(chǎn)的管理；需懂得環(huán)境和能源管理體系的運維，在組織層面、產(chǎn)品層面做好溫室氣體的摸底盤查；需掌握節(jié)能和清潔生產(chǎn)的技術(shù)，以輔導(dǎo)公司節(jié)能減排工作的開展；需熟悉可再生能源的行業(yè)發(fā)展，爭取太陽能、風(fēng)能等可再生能源的環(huán)境權(quán)益等……

入職工業(yè)富聯(lián)，羅瑛的第一感受是，工業(yè)富聯(lián)做碳中和，不是玩虛的，低碳生產(chǎn)能力已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的競爭力之一，可以影響到訂單的獲取，也感受到上規(guī)模的全球化企業(yè)實現(xiàn)碳中和的難度。

“雙碳工作，近幾年才開始變得很熱門，目前大家的關(guān)注點大多在目標(biāo)規(guī)劃方面，但對怎么推動實踐落地，都是摸著石頭過河，一邊探索一邊實踐。”羅瑛介紹。

工業(yè)富聯(lián)在全球布局了30多個園區(qū)，各園區(qū)碳管理人員的配備及其認(rèn)識水平不同，園區(qū)所在國的政府在雙碳政策及對企業(yè)支持力度也不同；工業(yè)富聯(lián)還有龐大的供應(yīng)鏈體系，要說服供應(yīng)商一起做碳管理，也不容易。同時，近年來工業(yè)富聯(lián)的業(yè)績增長，碳排放的絕對值卻要逆勢逐年下降，對于碳管理工作來說，更添挑戰(zhàn)。

“我們會把總目標(biāo)分解到各個園區(qū)，對于園區(qū)目標(biāo)的達(dá)成情況，我們會實施考評，并給予輔導(dǎo)。”羅瑛介紹，雙碳管理部每個月都會跟蹤各個園區(qū)的碳排放情況，如果出現(xiàn)不達(dá)預(yù)期，會組織對園區(qū)開展節(jié)能稽核，找出原因并幫助修正。對于雙碳管理部來說，怎么跟各單位負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)商分配年度目標(biāo)，也是個“技術(shù)活”，但只要定下目標(biāo)，負(fù)責(zé)人都需要簽字，類似簽下“軍令狀”。工業(yè)富聯(lián)也在規(guī)劃推行雙碳績效與各單位主管績效直接掛鉤的機(jī)制，這樣推動減碳的力度會更大些。

為及時監(jiān)測不同園區(qū)的碳排放情況，從2022年開始，工業(yè)富聯(lián)搭建碳管家平臺，各單位需要在碳管家平臺上填報耗能使用數(shù)據(jù)，平臺會自動折算二氧化碳當(dāng)量。碳管家平臺不光使得碳排放數(shù)據(jù)收集更便利，也使得數(shù)據(jù)更具備追溯性。工業(yè)富聯(lián)還請了第三方機(jī)構(gòu)來做碳核查，檢驗數(shù)據(jù)收集全流程的真實性和可靠性。

為建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，工業(yè)富聯(lián)在對供應(yīng)商的選用及評價體系也加入了低碳要求。“我們設(shè)了減碳目標(biāo)和可再生能源目標(biāo)等，讓供應(yīng)商簽署承諾函并接受考核，如果考核分?jǐn)?shù)很低，我們會酌情減少給它的訂單量。”羅瑛介紹。

職業(yè)前景

碳的成本已成為制造體系的重要成本之一，且急劇增長。眼下，羅瑛正帶領(lǐng)團(tuán)隊規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部碳定價，將在今年下半年推行，主要是讓工業(yè)富聯(lián)各單位在日常運營中客觀計算碳成本，在經(jīng)營決策中重點評估碳成本的影響，從而使減碳工作深入到企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。

目前羅瑛的團(tuán)隊有6人，需要經(jīng)常各地出差實地稽核、輔導(dǎo)各制造園區(qū)的減碳工作，同時還要組織各單位來滿足客戶的減碳要求，另外，還要組織推動ESG-E的更多議題實施，人手比較緊張。

工業(yè)富聯(lián)的雙碳管理部正在擴(kuò)大人員隊伍，羅瑛發(fā)現(xiàn)，有很多人覺得雙碳工作是朝陽職業(yè)，很積極想加入，但適用的人才并不好找。

在羅瑛看來，企業(yè)的碳管理工程師，除開需具備過硬的專業(yè)技能外，還需要項目管理能力。企業(yè)通常會將龐大的雙碳目標(biāo)分拆成一個個子議題，以項目的形式去推進(jìn)，環(huán)環(huán)把關(guān)、步步踩實，從業(yè)者出色的項目管理能力是必備技能。

目前在碳管理工程師領(lǐng)域，還未有國家層面的技能考試，有的企業(yè)在招聘相關(guān)人員時寫明有碳排放管理師證書者優(yōu)先，實際上，碳排放管理師證不是職業(yè)準(zhǔn)入證書，也沒有人社部的認(rèn)證，是第三方機(jī)構(gòu)自行頒發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。

在羅瑛看來，碳管理工程師培養(yǎng)的難點在于，需要有碳管理專業(yè)技能外的積累，例如組織溝通協(xié)調(diào)能力、細(xì)分行業(yè)知識等，舉例來看，如果是在制造企業(yè)里當(dāng)碳管理工程師，需要對制造流程有一定的認(rèn)知，否則所謂的落地方案可能只是紙上談兵，又談何輔導(dǎo)生產(chǎn)部門完成預(yù)設(shè)減碳目標(biāo)？

在雙碳需求、企業(yè)需求的推動下，碳管理工程師的從業(yè)隊伍或?qū)⒃絹碓烬嫶?，對企業(yè)的貢獻(xiàn)也將日益明顯。