經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 杜濤 “我們與合作伙伴在中國一起做解決方案的研發(fā)，同時又把我們在全球各地的先進(jìn)解決方案引入到中國，所以它是雙向的，一方面中國引入了先進(jìn)的解決方案；另一方面基于本地自研的解決方案可以與其他業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，同時我們也可以把在中國發(fā)展累積的成功經(jīng)驗帶到其他地區(qū)，成為好的借鑒。”

11月30日，蘇伊士集團(tuán)董事長兼CEO蘇冰嵐(Sabrina Soussan)在總結(jié)蘇伊士在中國發(fā)展的成功經(jīng)驗時對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示。

回顧過去，蘇伊士亞洲地區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(dá)介紹，最早以法國團(tuán)隊為主支持中國國內(nèi)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在中國的業(yè)務(wù)已經(jīng)開始反哺全球業(yè)務(wù)，現(xiàn)在是更具雙向性的關(guān)系。應(yīng)該講，在中國市場積累的知識和經(jīng)驗對我們?nèi)驑I(yè)務(wù)也是非常寶貴的。

公開資料顯示，蘇伊士是全球最大的水務(wù)環(huán)境公司之一。2020年8月30日，全球最大一家以環(huán)境服務(wù)為主業(yè)的大型集團(tuán)威立雅宣布以每股15.5歐元、總價29億歐元的價格向Engie收購蘇伊士29.9%的股份，并表示有意愿在之后進(jìn)行全面收購。

2021年，蘇伊士與威立雅在巴黎簽署了收購交易協(xié)議。隨著與威立雅的收購交易完成，2022年蘇伊士開啟新征程，并繼續(xù)保持蘇伊士原有名稱和品牌獨立運營。

蘇冰嵐認(rèn)為，中國是蘇伊士業(yè)務(wù)增長最快的國家之一。同時她也強(qiáng)調(diào)，蘇伊士跟中國的合作伙伴以建立合作企業(yè)的形式來開展業(yè)務(wù)。

“我們講到要本地化就是立足本地業(yè)務(wù)的開展，這是非常重要的，所以在建立合作伙伴關(guān)系是一項非常重要的戰(zhàn)略。”蘇冰嵐稱，目前，我們大部分業(yè)務(wù)在財務(wù)方面沒有并表，所以外界不一定能夠在報表上看到，實際上我們的規(guī)模更大。

蘇冰嵐表示，蘇伊士對于在中國業(yè)務(wù)增長量化的數(shù)字目標(biāo)沒有做披露，可以看到的是蘇伊士集團(tuán)層面的營收增長是4%-5%。在中國的增長是高于這個平均水平的，這是目前唯一能夠透露的。

蘇冰嵐認(rèn)為，營收不是衡量蘇伊士業(yè)務(wù)規(guī)模的最好指標(biāo)之一，蘇伊士實際的業(yè)務(wù)規(guī)模比營收數(shù)字要高很多，這些都是與本地合作伙伴合作帶來的。

今年9月份，蘇伊士集團(tuán)發(fā)布2027年戰(zhàn)略規(guī)劃，立志在水務(wù)和固廢領(lǐng)域提供循環(huán)解決方案，還提出到2027年將有約四成的營收來自國際市場。

蘇冰嵐表示，在中國蘇伊士與本地合作伙伴關(guān)系合作，本地合作伙伴能夠幫助蘇伊士在本地實現(xiàn)更高的競爭力，同時也利用蘇伊士全球的網(wǎng)絡(luò)，全球的研發(fā)，專業(yè)知識和技術(shù)。另外，中國市場非常的大，秉承同樣的價值觀，蘇伊士專注于做正確的事，找到正確的合作伙伴。

“建立合作企業(yè)也是其中的一種方式，通常我們與合作企業(yè)雙方股份大約是‘對半開’，比如蘇伊士和重慶、上海、青島等地有些就是各自占一半比例，不過在澳門的水務(wù)項目，蘇伊士的股比是占多數(shù)的。” 蘇冰嵐表示，我們過去是這樣做的，相信未來也應(yīng)該繼續(xù)這樣做。如果未來如果有比較具有吸引力的并購機(jī)會也會考慮。