經(jīng)觀社論 | 從風(fēng)口回到大地

社論2022-09-30 22:47

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社論 財(cái)富是什么?

90年代初,后來的德龍鋼鐵董事長丁立國第一次在深圳看見高樓大廈。2012年,煲仔皇創(chuàng)始人薛國巍在北京三源里的小店里擺出了第一張餐桌。2014年,更多的追夢(mèng)者躊躇滿志地邁出第一步……當(dāng)讓創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流逐漸成為時(shí)代的共識(shí),這樣的提問或許并不是那么重要。

過去四十余年,我們創(chuàng)造了天量的物質(zhì)財(cái)富。中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,我們的人均GDP也已經(jīng)站在了中等收入國家的門檻之上。年復(fù)一年不斷快速增長的數(shù)字,讓我們幾乎已經(jīng)習(xí)慣時(shí)代紅利所賦予的巨大可能性。

但時(shí)代的指針終究還在繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。全球地緣沖突不斷加劇、全球化逆流暗潮洶涌、新冠肺炎疫情的影響還在繼續(xù),當(dāng)我們身處百年未有之大變局,曾經(jīng)習(xí)以為常的收獲經(jīng)驗(yàn)似乎不再有效。這時(shí)候,回到財(cái)富的原點(diǎn)重新思考,或許能夠幫助我們穿過當(dāng)下巨大的迷霧森林。

自亞當(dāng)·斯密開始,經(jīng)濟(jì)學(xué)的諸多先賢致力于探索財(cái)富的秘密。無論理論的探討存在多大的爭議,一個(gè)共識(shí)是,財(cái)富的生長需要時(shí)間的灌溉。即便是股神巴菲特,他廣為人知的財(cái)富秘籍不是如何套利和布局多空,而是要尋找“長坡厚雪”、成為時(shí)間的朋友。

如何成為時(shí)間的朋友?首先是愿意敢為人先、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持長期主義,擁有對(duì)創(chuàng)新持續(xù)投入的勇氣和魄力。熊彼特把這種特質(zhì)稱為“企業(yè)家精神”。在他看來,只有企業(yè)家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,“創(chuàng)造性地破壞”經(jīng)濟(jì)循環(huán)的慣行軌道,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從內(nèi)部進(jìn)行革命性的破壞,才可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和財(cái)富的不斷增長。

如果從這個(gè)角度理解,那些從布衣匹夫到創(chuàng)造商業(yè)奇跡的人們所展現(xiàn)的企業(yè)家精神,或許才是我們這個(gè)國家擁有的最大財(cái)富?;蛘哒f,這就是讓創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流的秘方。只要這個(gè)秘方在手,無論經(jīng)歷怎樣的波折,最終我們都將毫無懸念地穿越寒冬。

現(xiàn)實(shí)地看,財(cái)富的風(fēng)口和浪潮總會(huì)不斷變幻,我們也總會(huì)面對(duì)新的不確定性——不確定本身是公平的。對(duì)絕大多數(shù)人來說,它意味著同樣的未知。俄烏沖突、歐洲能源危機(jī)、美國通脹危機(jī),沒有人會(huì)對(duì)博弈的下一步有明確的答案。在這種選擇的路口,有的企業(yè)淹沒在潮水之中,有的企業(yè)卻能夠穿越周期、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

沒有人知道,今天的華為、德龍鋼鐵、煲仔皇能否在經(jīng)歷歲月的淘洗后,依然保持青春的顏色。它們還年輕——要知道,像IBM、西門子這樣的企業(yè)已經(jīng)走過了百余年。這期間發(fā)生過兩次世界大戰(zhàn)、經(jīng)歷過美蘇冷戰(zhàn),它們從工業(yè)時(shí)代走向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,今天又接受著數(shù)字時(shí)代的淬洗。重要的是,在這個(gè)過程中,它們都經(jīng)歷了不止一次的蝶變。

這足以提示我們,相比探索外在世界的不確定性,更重要的是尋到向內(nèi)的錨點(diǎn)。在保衛(wèi)財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)家戰(zhàn)場,無論是風(fēng)口還是變局,最為底層的確定性,正如周其仁教授所言,靠的是企業(yè)家的“本錢”和“本事”,“在極端不確定事件頻頻沖擊的情況下,人們不可能像在常規(guī)賽道中一樣競爭,必須要以本圖存,以本應(yīng)變,以本爭先。并且要靠‘兩本’制勝:本錢和本事。”

就國民與國家財(cái)富的積累而言,保衛(wèi)財(cái)富就是保衛(wèi)企業(yè)家精神。它始終澎湃涌動(dòng),哪怕面對(duì)最艱難的環(huán)境。過去四十年間,從政策性開放到法律框架下的可預(yù)見開放,給企業(yè)家?guī)砹顺掷m(xù)的穩(wěn)定預(yù)期。在面對(duì)前路充滿未知的市場與創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)時(shí),這種預(yù)期至關(guān)重要。這也是未來中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健增長的確定性所在——正是企業(yè)家精神所內(nèi)涵的前瞻性、決斷力和冒險(xiǎn)精神,催生了下一輪創(chuàng)造財(cái)富的可能。

德國詩人里爾克在《給青年詩人的信》中曾經(jīng)這樣寫道:“好好忍耐,不要沮喪。你想,如果春天要來,大地就會(huì)使它一點(diǎn)點(diǎn)地完成。”我們相信,無論季節(jié)如何變幻,大地總會(huì)為那些腳踏實(shí)地的努力耕耘者帶來財(cái)富的果實(shí)。

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