（圖片來源：東方IC）

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 陳企樾 4月10日上午，上海市新冠肺炎疫情防控發(fā)布會第149場按時召開。自3月1日本輪疫情的首例病例出現(xiàn)開始，新冠肺炎疫情防控發(fā)布會已經(jīng)召開了37場。根據(jù)通報，4月9日共新增本土確診病例1006例，無癥狀感染者23937例，每日感染人數(shù)仍然處于高位。除了新上線的“核酸碼”之外，民生保供問題仍然是記者提問的重點。

“核酸碼”、“場所碼”與“數(shù)字哨兵”

據(jù)上海發(fā)布通告，從4月9日起，全市現(xiàn)場核酸采樣登記方式統(tǒng)一調(diào)整為通過“隨身辦”中的“核酸碼”進行。核酸碼一次申請后可以重復使用，有效期為30日。而在此之前，居民現(xiàn)場核酸采樣是通過“健康云”上的個人檢測登記，一次一碼，每次采樣后二維碼就會失效。

上海市大數(shù)據(jù)中心副主任朱俊偉介紹，新上線的“核酸碼”與大家熟悉的“隨申碼”標準一致，使用的功能可以互通，“核酸碼”同樣具備親屬碼、離線碼等功能，也就是說居民可以為家中的老人、小孩申請，還可以截屏、打印后使用。在4月9上線首日，“核酸碼”的訪問量較高，朱俊偉表示已經(jīng)擴容，市大數(shù)據(jù)中心未來將進一步優(yōu)化流程。

對于陸續(xù)有一些商家、小區(qū)解封，如何做到后續(xù)的場所防疫？朱俊偉表示，已經(jīng)推出了“場所碼”和“數(shù)字哨兵”，在實際應用中可以二選一使用。市民用隨身辦掃碼即可完成出入場所的登記。

京東、餓了么全力保供

如何解決居民“買菜難”？短暫的疫情發(fā)展介紹和核酸碼介紹后，有關(guān)保供的問題再次聚焦。

面對記者提問，京東集團副總裁王文博回應稱：“大家最最擔心的是‘買不到’、‘難買到’，尤其是主副食品和生活必需品。對此，京東聚焦民生物資，重點加大食品、母嬰、藥品等物資的供應力度。通過緊急全國調(diào)撥，目前首批重點保障物資已通過京東物流專人專車運抵上海，包括超8萬件母嬰物資，比如嬰幼兒奶粉、紙尿褲，超10萬件藥品及防疫物資，還有10噸來自新疆的羊肉等。除了送達消費者手中，部分奶粉還送到上海兒童醫(yī)學中心，用于保障“親子方艙醫(yī)院”收治的嬰幼兒需求。后續(xù)，京東將繼續(xù)捐贈、配送親子方艙醫(yī)院所需的嬰幼兒配方乳粉和紙尿褲等物資。”

王文博提到，京東健康上線了“藥品求助登記平臺”，通過京東大藥房等自有渠道及合作門店配送等，努力滿足患者的用藥需求。截至4月9日，該平臺已收到上海市3.7萬條慢性病患者的用藥求助信息。接下來，京東還將加大生鮮食品庫存儲備，糧食、肉禽、海鮮等均超平常2-3倍備貨，為上海地區(qū)提供超過1600萬件米面糧油等民生商品，可保障上海京東用戶近1個月日常供應。

針對大家擔心的“送不到”、“送得慢”問題，王文博表示：“在嚴格遵守疫情防控要求的前提下，京東盡全力為大家多送貨、快送貨。京東物流加大運力投入并大量使用智能物流技術(shù)提高效率，調(diào)配了首批約2000名快遞小哥，為上海一線提供運營保障和物資派送服務，同時調(diào)運最新的第五代無人智能快遞車，在封控區(qū)域開展無接觸配送。后續(xù)還將持續(xù)追加無人車。”

最后針對“收到貨不安全”的問題，王文博回應稱，京東做好全流程疫情防控工作，建立了一整套涵蓋倉儲、運輸、配送等全供應鏈物流環(huán)節(jié)的防疫機制，所有進出車輛都有人查驗兩碼一報告，所有車輛和貨品都經(jīng)過嚴格消殺，所有工作人員做好防護?？爝f小哥要持核酸陰性證明上崗，而且每天都會做抗原檢測。對于外地民生物資的調(diào)配，采用“全程閉環(huán)通行”模式，做到“專人專車”，保障送到上海的各類物資安全可靠。目前，京東集團已加入全市保供體系，作為以供應鏈為基礎的技術(shù)與服務企業(yè)，將切實擔起新型實體企業(yè)社會責任。依托京東集團的供應鏈優(yōu)勢，全力保障上海物資供應。

上海市衛(wèi)生健康委一級巡視員吳乾渝則強調(diào)，在各類場景下，快遞物品接送過程中一定要做到無接觸式。

接下來，餓了么資深副總裁肖水賢也介紹稱：“過去一周餓了么已經(jīng)增加了2800名騎手重返崗位，解決最后一公里和最后一百米配送力量的瓶頸問題。此外，盒馬自提服務已經(jīng)覆蓋了5300個社區(qū)，大潤發(fā)供給上海的蔬菜等超過1000噸，菜鳥物流也緊急調(diào)運為養(yǎng)老院配送物資。在餓了么平臺上，過去一周已經(jīng)有近4000家企業(yè)恢復了線上營業(yè)、配送，接下來公司會對管控區(qū)、封控區(qū)著重加大騎手調(diào)配力度。對防范區(qū)，公司會緊密聯(lián)動餐飲店及零售企業(yè)，在做好自身防疫的同時，盡快恢復居民日常生活的供應。”

肖水賢表示：“餓了么實施分級管理，把第一優(yōu)先級給到特需群體。針對特殊人群，老年人、慢性病人、嬰幼兒等弱勢群體，餓了么已經(jīng)緊急上線了應急特需頻道，并配備了200多名人員專門處理市民的來電與回訪。截至4月9日晚，已經(jīng)有42130個應急服務成功對接，達成率約為85%。餓了么還推出了嬰幼兒物品配送專車、特需老年配送專車，以及應急用藥配送專車。未來餓了么還會進一步充實專班力量，解決市民的燃眉之急。”

“據(jù)我們觀察，最近藥品需求的上升勢頭非常迅猛。我們已經(jīng)加大了和1000多家藥房的對接，特別是慢性病的相關(guān)用藥，未來這是餓了么關(guān)注的重要方向，會加大這方面的保障力度。”

肖水賢還表示：“為了進一步提高配送效率，我們推出并且擴大‘小區(qū)團購’模式。其中‘社區(qū)團餐’服務目前已經(jīng)覆蓋普陀、浦東、楊浦等區(qū)1000多個社區(qū)。零售團購方面，餓了么‘全能超市’通過‘社區(qū)集采+定點配送’的服務模式，已為浦東超過23000個家庭配送了肉、蛋、奶等必需品。接下來，我們會擴大這一模式。”