經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 李紫宸 作為主要的工業(yè)糧食之一，能源價格的一舉一動牽動著制造業(yè)企業(yè)家們的心。鑒于過去幾年煤炭價格的幾番大漲，3月4日，全國人大代表、江蘇天工國際董事局主席朱小坤在為今年兩會準(zhǔn)備的建議中提出，應(yīng)嚴(yán)控煤炭等能源管控市場價，為制造業(yè)保駕護(hù)航。

“作為民營企業(yè)制造業(yè)的一個代表，在制造業(yè)我整整做了40年，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)，可以說是如履薄冰。近幾年來，中國制造業(yè)不斷加大自身創(chuàng)新發(fā)展，并引進(jìn)了世界領(lǐng)先的技術(shù)，如智能化、數(shù)字化的設(shè)備已在中國迅速崛起，特別是新冠疫情給中國制造業(yè)帶來了更好的發(fā)展機(jī)遇，國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)得到更大發(fā)展，出口的中國制造也越來越多，可以說中國制造已經(jīng)進(jìn)入了一個突飛猛進(jìn)的時代。然后，從2021年下半年起，中國制造業(yè)的發(fā)展機(jī)遇卻在逐步減弱，經(jīng)調(diào)研了解，煤、天然氣、運(yùn)輸成本大幅上漲成主因，煤、天然氣、運(yùn)輸是制造業(yè)重要甚至主要成本，即便是企業(yè)內(nèi)部想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)速度，提升核心競爭力，生產(chǎn)經(jīng)營也是舉步維艱。”朱小坤說。

朱小坤進(jìn)一步解釋，煤炭、發(fā)電、天然氣、船運(yùn)、甚至港口碼頭幾乎都是具備先天性行業(yè)風(fēng)向標(biāo)地位，沒有太大市場競爭壓力的國資企業(yè)，有絕對的自主定價和統(tǒng)一標(biāo)價權(quán)。據(jù)其了解，由于電煤價格上漲，發(fā)電成本增加，加上綜合發(fā)電能力不足，2021年10月份起，供電價格上調(diào)20%左右，導(dǎo)致剛剛進(jìn)入發(fā)展階段的企業(yè)無力經(jīng)營。

同時，國際運(yùn)價上漲驚人。“2021年，海運(yùn)運(yùn)輸?shù)矫绹粋€運(yùn)柜上漲了十倍的價格，特別港口，一省或數(shù)省港口統(tǒng)一標(biāo)價扎口，企業(yè)根本沒有任何討價還價的余地，只能聽之任之。這都無疑變相增加了制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，削弱了企業(yè)的市場競爭力，結(jié)果只是企業(yè)無力經(jīng)營，特別是中小企業(yè)更是無可奈何。”朱小坤說。

為此，朱小坤建議：

一、國家應(yīng)嚴(yán)控電煤價格，細(xì)化電煤企業(yè)的內(nèi)部成本管理，以電煤價格管控降低電價，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本?；謴?fù)2021年10月份之前的價格，同時希望煤、發(fā)電、天然氣、油、運(yùn)輸、港口等大型國有企業(yè)加大自己企業(yè)的經(jīng)營管理，從嚴(yán)管理每個細(xì)節(jié)，挖掘企業(yè)內(nèi)部要素，降低自身生產(chǎn)成本，幫助制造型企業(yè)降本增效。

二、結(jié)合價格體系，可以參照、對比世界一些發(fā)達(dá)國家在能源管理、定價標(biāo)準(zhǔn)和為企業(yè)減負(fù)的一些做法，最大程度的減輕企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)，為中國的中小型企業(yè)，特別是制造企業(yè)保駕護(hù)航。

朱小坤評價說，近年來，中央政府給制造業(yè)發(fā)了很多“大紅包”，一系列惠企惠民的優(yōu)惠政策，有效推動了制造業(yè)提質(zhì)增效升級。未來如若在能源價格上做好管控，將有利于在今后十年助力中國制造走上一個新的臺階。