曹妍/文 9月14日，阿里MMC（社區(qū)電商）事業(yè)群在湖南長沙宣布，將今年3月整合的“盒馬集市”與“淘寶買菜”，正式升級命名為“淘菜菜”品牌，這也是MMC事業(yè)群成立半年來首次對外召開發(fā)布會。

淘菜菜將依托百萬小店，構(gòu)建社區(qū)“一刻鐘便民惠民智慧社區(qū)生活圈”。本次升級后，在淘寶和淘特首頁，用戶可找到淘菜菜入口。MMC市場運(yùn)營負(fù)責(zé)人少游透露，目前淘菜菜微信小程序更名已經(jīng)提交申請，讓消費(fèi)者對新品牌有統(tǒng)一認(rèn)知。

在線下，全國首家“淘菜菜小店”同樣于9月14日在長沙望龍新城小區(qū)開業(yè)，60平米的小店分出7個功能區(qū)：淘菜菜自提點(diǎn)、果蔬店、百貨店、直播間、充值站、快遞站以及公益角，用戶下單生鮮產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)“次日自提”。

淘菜菜自提點(diǎn)

對于淘菜菜與盒馬鮮生等其他電商業(yè)務(wù)的區(qū)別定位，少游稱，淘菜菜以生鮮為主，在集團(tuán)來講還是非常獨(dú)特的定位。從初期淘寶和天貓，到近幾年的本地生態(tài)，阿里每項零售業(yè)務(wù)都是聚焦某個特定市場，服務(wù)好這部分消費(fèi)人群。不過他也表示，由于整個消費(fèi)市場需求旺盛，業(yè)務(wù)之間肯定有彼此重合的地方。

MMC商品運(yùn)營負(fù)責(zé)人驚石解釋道，盒馬鮮生用戶愿意付出更多溢價享受45分鐘達(dá)，體驗與次日自提肯定不一樣；而那些時間充裕、對價格敏感的人群，則更愿意去菜市場買菜。除此之外，對于時間不多又希望價格合適的人群，次日自提的商業(yè)模式就命中了他們的需求。驚石認(rèn)為，社區(qū)電商滲透率將會出是肉眼可見的快速提高。

從數(shù)據(jù)來看，根據(jù)阿里（09988.HK）8月3日發(fā)布的2022財年第一季度財報，今年4-6月，阿里社區(qū)電商GMV（商品交易總額）環(huán)比增長約200%，區(qū)域分撥中心（RDC）建筑面積環(huán)比增長260%。

橫向?qū)Ρ龋袠I(yè)競爭同樣殘酷。從2020年至今，社區(qū)電商、社區(qū)團(tuán)購駛?cè)氚l(fā)展的快車道。無論是阿里、京東、拼多多等電商機(jī)構(gòu)，還是騰訊、美團(tuán)、滴滴、順豐等頭部平臺，都陸續(xù)投入大量成本與精力布局該領(lǐng)域。

阿里方面表示，社區(qū)電商體現(xiàn)家庭的消費(fèi)能力，支撐基礎(chǔ)則是后端的供應(yīng)鏈能力。前端“地盤”占多少并不意味著能守住多少。社區(qū)電商看起來門檻不高，但越是沒有門檻的生意，越是難做。

“社區(qū)電商的本質(zhì)是生鮮電商，”驚石認(rèn)為，從B2C到前置倉再到錢大媽，過去十余年間，中國電商業(yè)態(tài)嘗試了無數(shù)解法，但都沒能解決上游農(nóng)業(yè)和下游用戶需求問題。在他看來，“社區(qū)電商建立的次日自提、預(yù)售、社群運(yùn)營、中心倉周轉(zhuǎn)等形式，是到目前為止最有可能解決生鮮行業(yè)痛點(diǎn)的模式。”