經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)  記者  錢玉娟 嚴(yán)格意義上來說，8月10日晚刨除近兩個(gè)小時(shí)的新品發(fā)布，以“我的夢(mèng)想，我的選擇”為主題，雷軍的“人生第二場(chǎng)演講”真正濃縮在開場(chǎng)的那前一個(gè)小時(shí)里。

現(xiàn)場(chǎng)沒有觀眾，在數(shù)十家平臺(tái)參與直播下，雷軍在“云端”悉數(shù)起了小米上市乃至股價(jià)破發(fā)時(shí)的心路歷程。

特別是股價(jià)腰斬時(shí)期，他自曝曾被一位投資者堵在會(huì)議室“當(dāng)小學(xué)生一樣訓(xùn)了一個(gè)多小時(shí)”。雷軍原本想要表現(xiàn)股價(jià)低迷階段的苦惱與反思，沒想到，這一細(xì)節(jié)在被講述出來后，外界紛紛猜測(cè)上述投資者是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的妻子張瑛，引致他不得不在8月11日上午緊急辟謠。

雷軍講述到，直到今年1月4日，他才實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資者的承諾，而在他身后的大屏幕上，是小米在資本市場(chǎng)走出的一條微笑曲線。

不過，走出股價(jià)低谷的小米，卻又面臨美國“黑名單”的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，在雷軍的分享下，“硬剛”美國政府的小米最終勝訴，過程中小米不但作出品牌沖擊高端化的決定，在開啟下半年征程時(shí)，小米還收獲了市場(chǎng)份額超越蘋果首居全球第二的戰(zhàn)績(jī)。

“保二沖一”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并不容易

回憶起7年前在2014年首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)上脫口而出的目標(biāo)——“10年小米要變成全球第一”，雷軍并不避諱談及當(dāng)時(shí)蘋果高級(jí)副總裁布魯斯·塞維爾直接開“懟”，“說得輕松，做起來難得多。”

7年時(shí)間，蘋果不但從當(dāng)初的第一位置退下，甚至被小米反超。不過，手機(jī)市場(chǎng)的排位賽競(jìng)爭(zhēng)之激烈，雷軍心里清楚，他也提到，當(dāng)前小米的任務(wù)是“真正站穩(wěn)全球第二”，而下個(gè)目標(biāo)才是“三年時(shí)間，拿下全球第一”。

從今日小米超越蘋果首居全球第二的發(fā)展形勢(shì)來看，追趕三星，全球第一的“夢(mèng)想”種子已經(jīng)發(fā)芽。只是，對(duì)于世界級(jí)巨頭的實(shí)力，雷軍也知道，第一的位置于小米并非唾手可得。

將時(shí)間線拉回至5年前，2016年時(shí)，華為消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)線總裁余承東就喊話，“華為將在5年內(nèi)發(fā)展成全球第一大手機(jī)廠商。”公開資料顯示，作為中國手機(jī)廠商中首個(gè)躋身世界前三的企業(yè)，華為率先在2019年實(shí)現(xiàn)了對(duì)蘋果的市場(chǎng)份額反超，位居世界第二。

但一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，自2019年以來，華為手機(jī)業(yè)務(wù)線便面臨被“斷芯”的厄運(yùn)，到2020年時(shí)，華為手機(jī)的芯片供應(yīng)只能依靠庫存，市場(chǎng)境況變得如履薄冰。

然而就在2020年6月中旬，行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，當(dāng)年4月華為智能手機(jī)的出貨量超越了三星，首居世界第一。盡管短暫超越，這一事實(shí)無疑顯示出華為的實(shí)力，它提前完成了小目標(biāo)。

眾所周知，三星在整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)里算得上是“全能選手”，它不但是智能手機(jī)制造商之一，還是眾多手機(jī)廠商的上游供應(yīng)商，在芯片、傳感器、屏幕等核心器件上都有一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)布局。

“蘋果的強(qiáng)悍表現(xiàn)在軟件生態(tài)，而三星在硬件生態(tài)方面接近無敵。”在Wit Display首席分析師林芝看來，“斷芯”讓軟硬件實(shí)力都兼具的華為，不得不退出與三星和蘋果的近身搏殺，哪個(gè)國產(chǎn)手機(jī)廠商可以接力沖刺全球市場(chǎng)？

在小米、OPPO和vivo這些“收割了大部分華為遺留出的市場(chǎng)份額”的廠商名單中，手機(jī)產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)鏈內(nèi)部人士認(rèn)為，“后華為時(shí)代，能有這個(gè)潛力的也只有小米了。”他對(duì)于小米設(shè)定的趕超目標(biāo)持積極態(tài)度。

將目光聚焦在小米身上，林芝覺得它通過供應(yīng)鏈掌控能力獲得了性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，也在全球市場(chǎng)鋪開，甚至在歐洲市場(chǎng)早已拿下了第一的位置，但他在采訪中仍舊表達(dá)到，在銷量上取得一定突破的小米，“在技術(shù)力與品牌力上仍無法與三星、蘋果相抗衡，特別是在高端手機(jī)市場(chǎng)還有很長(zhǎng)的路要走。”

MIX系列告別雪藏期背后

對(duì)于雷軍喊出的三年沖刺目標(biāo)，上述產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部人士的理解是，不但在出貨量數(shù)據(jù)上與三星、蘋果形成強(qiáng)勢(shì)PK，更為關(guān)鍵的還看產(chǎn)品的技術(shù)能力和創(chuàng)新投入。

這位供應(yīng)鏈人士以下半場(chǎng)新品發(fā)布的小米MIX4為例，無論是陶瓷機(jī)身設(shè)計(jì)，還是在大屏旗艦的重量上做“輕”，加上屏下攝像頭的CUP全面屏，“硬件配置方面完全是高端路線”，不過，對(duì)于高通驍龍888Plus芯片以及充電等配置參數(shù)，他也表示并不亮眼，“MIX承載得東西太多，而MIX4沒有令人眼前一亮的創(chuàng)新點(diǎn)。”

要知道，過去近3年時(shí)間里，小米的MIX系列處于斷檔中。記者對(duì)話了兩位從MIX品牌誕生，便一直關(guān)注著這一系列旗艦產(chǎn)品體驗(yàn)的米粉用戶，談及開辟了行業(yè)全面屏?xí)r代的MIX1，他們紛紛用到了“驚艷”一詞，再經(jīng)歷之后的2代不溫不火，甚至3代的無人問津，如今迭代到MIX4，雖然也有多項(xiàng)技術(shù)首發(fā)，但上述采訪對(duì)象中一位來自廣州的米粉略表失望，“作為高端旗艦機(jī)，并沒有出現(xiàn)太多新的技術(shù)和概念。”他并沒有在MIX4身上看到如小米數(shù)字旗艦機(jī)型上一些亮眼的配置。

林芝理解外界對(duì)這款旗艦產(chǎn)品的觀點(diǎn)分化，在他看來，當(dāng)下幾乎所有的手機(jī)廠商都在影像集成和算法上進(jìn)行突破，MIX4雖然不少配置屬于輔助型，但在一眾產(chǎn)品參數(shù)背后，有一個(gè)點(diǎn)吸引了林芝的注意力，“小米投資5億元來研發(fā)屏下攝像頭，這已經(jīng)體現(xiàn)著（小米）高端化的決心”。

記者注意到，在影像方面進(jìn)行了更多AI化演進(jìn)的華為P50系列在月初面市，榮耀也將在兩天后發(fā)出其高端化旗艦Magic3，小米在這個(gè)時(shí)點(diǎn)推出MIX4，其覆蓋的高端市場(chǎng)是否面臨被夾擊的窘境？

林芝并不認(rèn)為小米MIX4的面市是被迫的，“小米時(shí)隔近三年發(fā)布MIX系列在整體的產(chǎn)品規(guī)劃中是有部署的”，只是從技術(shù)創(chuàng)新和高端方向上看，他覺得這款產(chǎn)品更多是小米在“秀肌肉”：“MIX4切中的是對(duì)手機(jī)外觀有追求，但對(duì)影像有一定容忍度的用戶。”

雷軍對(duì)于MIX4在拍照攝影方面的表現(xiàn)，也說出了大實(shí)話：假若要追求極致自拍體驗(yàn)，那還是買其他旗艦機(jī)。

這不禁讓林芝判斷，小米MIX4更符合商務(wù)旗艦的定位，區(qū)別于小米11Ultra這樣打向高端市場(chǎng)又能走量的旗艦機(jī)型，“小米內(nèi)部對(duì)MIX4的銷量不可能有很大期待，屏下攝像頭產(chǎn)品受良率問題限制，即使銷量好，小米也不一定能保證供應(yīng)。”

信息通信專家陳志剛也有同感，其實(shí)早自MIX品牌誕生之初，他就發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)代表著小米新技術(shù)概念的旗艦產(chǎn)品，從1代開始銷量就難以規(guī)?；?。

如今將“冷藏”3年之久的MIX品牌再次打向市場(chǎng)，陳志剛在看到小米MIX4的定價(jià)后，從其“5000元-6300元”的價(jià)格檔位判斷，“價(jià)格夠高端，但無法走量。”在他看來，廠商向高端化發(fā)力，首先要有使用其產(chǎn)品的高端化客群，從這一方面分析，他也認(rèn)為小米難以靠MIX系列來打開高端化用戶市場(chǎng)。