經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 在樂視網(wǎng)退市、賈躍亭至今未回國的現(xiàn)況下,樂視喊出了“我們回來了”。
5月18日下午,樂視再次舉行生態(tài)大會,除了舞臺主背景中的那五字口號醒目,它還一口氣亮相了60多款智能生態(tài)產(chǎn)品。
除了發(fā)布首款Mini LED量子點電視產(chǎn)品letvM65,樂視還推出了三款“三好學生”系列電視新品。與此同時,樂視宣布將繼續(xù)以手機和電視作為生態(tài)的核心,不過,與電視產(chǎn)品不同,代表“重生”的樂視超級手機要等到今年第三季度才會推出。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者看到,除了電視和手機這兩大核心產(chǎn)品外,樂視還將旗下的VR、反戴式耳機、超級槍王、隨身看、K歌王、游戲手柄,甚至是油煙機、集成灶、智能門鎖這些廚電、智能家居等生態(tài)產(chǎn)品進行了“官宣”。
早年樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭提出樂視的七大生態(tài),并高舉著“生態(tài)化反”的商業(yè)概念狂飆突進,直至樂視系資金鏈斷裂,也讓樂視最核心的手機和電視業(yè)務(wù)倒下。
如今樂視電視重返市場,接下來超級手機也將面市,盡管不再提“化反”,但如今樂視的智能生態(tài)與過去有何不同?
對此,樂視智能生態(tài)CEO張巍表示,與此前七大生態(tài)中包含內(nèi)容生態(tài)有所不同,“如今的樂視電視業(yè)務(wù)不再去投資做互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。”他還對樂視智能生態(tài)加以解釋,“主要是樂融致新的業(yè)務(wù)。”
據(jù)悉,樂視視頻、樂視電視以及后續(xù)做的以樂視電視和手機為主要核心產(chǎn)品的,也都是樂視智能生態(tài)。但張巍指出,樂視視頻還屬于樂視網(wǎng),故而樂視智能生態(tài)所涉及的業(yè)務(wù),“分別屬于兩家不同公司的兩類業(yè)務(wù)”。
張巍并不避諱談及樂視網(wǎng)目前在法律上依然擁有樂融致新36%的股份,不過他強調(diào),兩家獨立公司也各有各自的體系。“樂融致新未來還會有資本層面的動作。”雖然融創(chuàng)已經(jīng)不是樂視電視的股東,但據(jù)張巍透露,目前融創(chuàng)與樂視智能生態(tài)間仍有業(yè)務(wù)層面的合作,另外他表示,接下來融創(chuàng)會在資本層面成為樂視智能生態(tài)的一個重要參與者。
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