消費(fèi)遇冷,遇見(jiàn)小面卻更激進(jìn)了

盧奕貝2024-07-09 08:15

遇見(jiàn)小面開(kāi)啟了倍速擴(kuò)張。

7月3日,界面新聞從餐飲連鎖品牌遇見(jiàn)小面了解到,截至6月底其門店總數(shù)已超300家,并預(yù)計(jì)在12月將門店數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)張至400家。

此外,遇見(jiàn)小面于5月在香港紅磡開(kāi)出首店,目前第二家交通樞紐店已經(jīng)落址西九龍,預(yù)計(jì)在今年年底開(kāi)業(yè),其目標(biāo)是要在5年內(nèi)在香港開(kāi)出100家門店。

這是遇見(jiàn)小面創(chuàng)始10年以來(lái)步子最快的一年。

遇見(jiàn)小面是以重慶小面為主打的川渝風(fēng)味連鎖面館品牌。2014年由宋奇、蘇旭翔、羅燕靈三人在廣州創(chuàng)立。因宋奇曾有麥當(dāng)勞與百勝餐飲的工作履歷,在遇見(jiàn)小面首家店開(kāi)業(yè)之初,宋奇就將標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)用至門店,讓每一碗面的辣度、面條的軟硬都處于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了本土化口味改良。

這也令各路資本紛紛投來(lái)橄欖枝。

遇見(jiàn)小面首家店開(kāi)業(yè)三個(gè)月后,便獲得天圖資本200萬(wàn)元和投資人顧東升100萬(wàn)元的天使投資;2016年,僅有10家門店的遇見(jiàn)小面又迎來(lái)了兩輪融資,分別來(lái)自九毛九和聯(lián)想弘毅投資旗下的百??毓?,融資額在3000余萬(wàn)元。在2021年粉面賽道火熱時(shí),遇見(jiàn)小面再獲碧桂園創(chuàng)投、水餃連鎖品牌喜家德、百??毓傻鹊膬奢喨谫Y。

但即使有資本加持,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里遇見(jiàn)小面的發(fā)展堪稱龜速。直到2021年,其門店數(shù)量才達(dá)到100家;2023年7月,成立已有9年的遇見(jiàn)小面宣布,門店數(shù)量達(dá)到200家。

可以作為對(duì)比的是,創(chuàng)立于2012年和府撈面目前門店已超600家;而2020年才成立的陳香貴,窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示目前其門店數(shù)量為266家。

如今,遇見(jiàn)小面要在年底達(dá)400店的計(jì)劃對(duì)比過(guò)去已經(jīng)是顯著提速。

圖片來(lái)源:遇見(jiàn)小面

遇見(jiàn)小面方面告訴界面新聞,穩(wěn)健擴(kuò)張是遇見(jiàn)小面的步調(diào),2014-2021年,前7年品牌以100店做店型研究;2021–2023年,第2個(gè)100店做城市擴(kuò)展;2023-2024年,第3個(gè)百店做規(guī)模擴(kuò)張。

遇見(jiàn)小面的拓店加速或許與其加盟模式的轉(zhuǎn)變有關(guān)。

今年3月,遇見(jiàn)小面曾發(fā)布特許經(jīng)營(yíng)公告,繼傳統(tǒng)“單店特許經(jīng)營(yíng)”模式后,開(kāi)始拓展“區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)”和“渠道特許經(jīng)營(yíng)”的模式。其中區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)覆蓋全國(guó)新一線城市,以及部分海外發(fā)達(dá)國(guó)家城市;渠道特許經(jīng)營(yíng)則側(cè)重高校、機(jī)場(chǎng)、高鐵等渠道。

早在2019年,遇見(jiàn)小面就放開(kāi)了特許連鎖加盟,當(dāng)時(shí)的門店數(shù)在50家左右。遇見(jiàn)小面創(chuàng)始人宋奇在特許加盟的公告中特意提及到其嚴(yán)格加盟制度,他在一篇5000字長(zhǎng)文中寫道:

“特許經(jīng)營(yíng)的小老板也許會(huì)覺(jué)得小面公司的要求很嚴(yán)格,例如要經(jīng)歷6個(gè)月全職的培訓(xùn)學(xué)習(xí)小面的技術(shù)和餐廳的管理,還要通過(guò)公司餐廳經(jīng)理的鑒定;例如千辛萬(wàn)苦找回來(lái)的店鋪可能因不符合公司的要求被否決,也很有可能幾次都被否決;例如經(jīng)營(yíng)期間因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)把握得不嚴(yán)格而被批評(píng)和教導(dǎo)甚至停業(yè)整頓……”

此外,確立加盟后,加盟者初期投資需要95萬(wàn)元,回報(bào)周期在12-24個(gè)月,這個(gè)數(shù)額可能在一定程度上阻攔了一部分加盟者。

而眼下,遇見(jiàn)小面則試圖吸納那些有一定經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)資源積累的大加盟商,來(lái)幫助它規(guī)模拓店。遇見(jiàn)小面方面告訴界面新聞,目前其門店中有30%左右為特許經(jīng)營(yíng),70%為直營(yíng)門店。按300家門店總數(shù)計(jì)算,目前遇見(jiàn)小面加盟店數(shù)量在90家左右,對(duì)比它轉(zhuǎn)變加盟模式時(shí)披露的60家加盟店,數(shù)量有所增長(zhǎng)。

遇見(jiàn)小面也在調(diào)整其產(chǎn)品及門店模型。

今年3月,遇見(jiàn)小面推出了新品“小鍋冒菜”,分虎皮雞爪、天府鴨血等4種口味,定價(jià)30元左右。遇見(jiàn)小面稱這意味著其由中式面食餐廳跨越為經(jīng)典川渝餐廳,滿足一人食、聚會(huì)餐、多口味、全時(shí)段等就餐需求。

在門店方面,遇見(jiàn)小面目前有標(biāo)準(zhǔn)店,交通樞紐店和江湖小館店等不同類型的門店, 并且有超40家門店24小時(shí)全時(shí)段經(jīng)營(yíng),餐品包含早中晚宵夜等全時(shí)段供應(yīng)。就地域而言,過(guò)去深耕廣東大本營(yíng)的遇見(jiàn)小面,正試圖進(jìn)軍更廣闊的全國(guó)市場(chǎng)。

極海品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,目前遇見(jiàn)小面絕大多數(shù)門店都開(kāi)在廣東省,共有203家;此外,門店數(shù)量排行前5的省市分別為北京47家、福建省17家、湖北省14家、上海市13家。也就是說(shuō),在廣東以外的地方,遇見(jiàn)小面其實(shí)很少踏足。從城市等級(jí)分布來(lái)看,遇見(jiàn)小面在一線城市門店占比高達(dá)73.27%,新一線、二線分布占比7.59%、16.50%。

根據(jù)3月遇見(jiàn)小面披露的已開(kāi)放加盟的城市列表,華東是遇見(jiàn)小面目前布局的重點(diǎn)市場(chǎng),共開(kāi)放了上海、江蘇、浙江、江西、山東5個(gè)地域的17座城市。在華東、華南以外,遇見(jiàn)小面僅在部分省市各開(kāi)放了幾個(gè)城市。也就是說(shuō),遇見(jiàn)小面試圖通過(guò)聚焦華東,并拓展新一線城市的方式進(jìn)一步開(kāi)店。

至于香港市場(chǎng),遇見(jiàn)小面方面表示其布局100店的計(jì)劃并非把香港當(dāng)成“出?!钡那吧谡?,而是要滲透本地人的街坊鄰里日常。因而其香港首店選址于紅磡的九龍黃埔花園,這是一個(gè)典型的社區(qū)店。

但以香港僅有700萬(wàn)居民的人口數(shù)量,在香港于5年內(nèi)開(kāi)100家店是一個(gè)大膽的決定。香港連鎖品牌譚仔米線現(xiàn)在在港有189家店,遇見(jiàn)小面可能正是參考了譚仔米線的門店數(shù)量而制定的計(jì)劃。

但譚仔米線同樣在最新的財(cái)報(bào)中提及了港人北上消費(fèi)對(duì)它的沖擊:“由于出境旅客及前往中國(guó)內(nèi)地一日游的人數(shù)激增,尤其影響周末時(shí)間的收益增長(zhǎng)幅度?!倍诮刂?024年3月31日的財(cái)政年度,譚仔米線在香港的收入按年增長(zhǎng)4.8%至25.7億港元。

港人北上消費(fèi)不會(huì)是一個(gè)短期現(xiàn)象,那么遇見(jiàn)小面能夠把握日常工作日消費(fèi),深入香港社區(qū),將成為它在香港實(shí)現(xiàn)100家店目標(biāo)的關(guān)鍵。

另一方面,在如今的消費(fèi)環(huán)境下,面館間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

比如和府撈面在半年時(shí)間內(nèi)兩次大幅度降價(jià)。

2023年12月,和府撈面品牌創(chuàng)始人李學(xué)林對(duì)外表示,和府撈面主流產(chǎn)品價(jià)格調(diào)了好幾輪,整體調(diào)低了20%到30%,以會(huì)員價(jià)看,公司20元到30元價(jià)格帶的產(chǎn)品占比為50%。不久前的6月18日,和府撈面又上線了全新版本菜單,主流價(jià)格帶進(jìn)一步降至16-29元之間。

這也是遇見(jiàn)小面目前的價(jià)格定位。在高頻剛需但品牌繁多的快餐領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)變得更加劇烈,價(jià)格戰(zhàn)背后的“回歸平價(jià)”策略,成為快餐的主旋律。

此外,一直走直營(yíng)路線的和府撈面也在2023年12月開(kāi)放了合伙人計(jì)劃,之后采用直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)模式并存的經(jīng)營(yíng)。目前,和府撈面對(duì)外披露其門店超600家,其中十分之一為聯(lián)營(yíng)店;同樣在2023年底開(kāi)放加盟的還有連鎖牛肉面品牌陳香貴,窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前其門店數(shù)量為266家。

這些品牌都是在上一輪消費(fèi)領(lǐng)域投資餐飲熱潮中,被資本青睞的代表。但隨著新消費(fèi)資本熱潮退卻,2023年以來(lái)餐飲領(lǐng)域已經(jīng)鮮少有大金額的融資。而品牌想要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張,放棄重資產(chǎn)的直營(yíng)、轉(zhuǎn)而開(kāi)放加盟是更實(shí)際的選擇。

遇見(jiàn)小面如何適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,也是它除了擴(kuò)張之外需要思考的問(wèn)題。


來(lái)源:界面新聞 作者:盧奕貝

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