《Reimagine OMS出海全渠道訂單協(xié)同解決方案白皮書》通過探討中國企業(yè)出海過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)，提出Reimagine OMS出海全渠道訂單協(xié)同解決方案，幫助出海企業(yè)理順訂單處理端到端業(yè)務流程，打通出海企業(yè)的信息壁壘，支撐出海合規(guī)能力的構建，實現(xiàn)出海業(yè)務訂單的閉環(huán)處理，并在此基礎上，不斷迭代出一套切實可行的、輔助中國企業(yè)出海的訂單一站式運營平臺，從而助力中國出海企業(yè)抓住機遇并實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

出海業(yè)務面對的問題與挑戰(zhàn)

出海企業(yè)因為業(yè)務交易鏈路長，涉及相關方眾多，不同區(qū)域需求多樣，業(yè)務合規(guī)要求迥異，交付模式各有不同，面對著業(yè)務中的多種問題。而對于出海業(yè)務，企業(yè)則看不清，管不住，更談不上如何能幫得上。

打造Reimagine OMS出海解決方案

Reimagine OMS從以出海貿(mào)易公司為主體開始，定位為端到端的訂單業(yè)務運營一站式平臺，覆蓋從接單、采購、生產(chǎn)到報關、發(fā)運的完整交易鏈路，并且與企業(yè)已有應用系統(tǒng)實現(xiàn)有效整合，支撐訂單業(yè)務運營，實現(xiàn)訂單全鏈路關鍵節(jié)點的可視，提升訂單業(yè)務的處理效率。

ERP: 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

CRM: 客戶關系管理系統(tǒng)

OMS: Reimagine OMS訂單管理系統(tǒng)

Reimagine OMS的兩大業(yè)務核心模塊包括訂單管理和訂艙管理，支撐訂單業(yè)務運營管理。

- 訂單管理模塊：支撐訂單接入管理，訂單處理管理（供需拉通能力、訂單承諾能力等），訂單變更管理，訂單全鏈路跟蹤管理等；

- 訂艙管理模塊：主要涵蓋排柜計劃、訂艙管理、訂艙預配管理、貨物裝箱計劃與管理，以及變更管理（如插單、急單、補單、加單、消單等），集成關務管理、物流跟蹤管理、合規(guī)管理（文件、信息、流程）、危險品與質(zhì)檢管理、收入確認管理等。

Reimagine OMS通過對訂單業(yè)務數(shù)據(jù)的沉淀，支持主要管理考核指標的呈現(xiàn)，從而形成業(yè)務管理抓手。幫助企業(yè)管理層及時把握業(yè)務運營的健康度，例如基于預配信息對貨代考核、訂單交付準確性考核，以及發(fā)貨資源利用率等，促進運營持續(xù)優(yōu)化。

Reimagine OMS同時在交付文件合規(guī)、出運信息合規(guī)、業(yè)務流程合規(guī)方面為企業(yè)提供可靠支持。

Reimagine OMS借助與其他內(nèi)外部的外圍業(yè)務系統(tǒng)和工具（如排柜系統(tǒng)、關務系統(tǒng)、工廠系統(tǒng)、三方物流平臺和財務系統(tǒng)等）進行對接，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)更多維、更精細、更實時地交互和流通，助力業(yè)務高效協(xié)同。

普華永道憑借在企業(yè)出海業(yè)務領域的多年深耕，以提升業(yè)務效率為動力，管控業(yè)務風險為基本，促進業(yè)務持續(xù)快速增長為目標，將持續(xù)不斷打造Reimagine系列數(shù)字化解決方案，與中國出海企業(yè)共創(chuàng)共贏。

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