瑪莎拉蒂為零跑“騰廠房”?蔚小理“羨慕嫉妒恨”了嗎?

張秋雨2024-02-28 15:00


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 2024年的汽車市場可謂“好戲連臺”,開場就讓人目不轉(zhuǎn)睛。

這邊主流中國汽車品牌正在比亞迪的帶領(lǐng)下對合資品牌發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)猛攻,那邊新勢力們也沒閑著,前有高合停工停產(chǎn),后有哪吒汽車傳出經(jīng)營不善的信號。似乎等待“蔚小理”之外新勢力車企們的結(jié)局只剩下了一個(gè)方向。 

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不過,凡事總有例外。與全球第四大汽車生產(chǎn)商Stellantis打得火熱的零跑汽車顯然體會到了一把“大樹底下好乘涼”的快樂。


海外造車,新勢力合資“最優(yōu)解”


就在近日,有海外媒體報(bào)道稱Stellantis集團(tuán)正考慮在意大利米拉菲奧里工廠生產(chǎn)零跑品牌的純電車型,計(jì)劃產(chǎn)量為15萬輛,最早將在2026年或2027年正式投產(chǎn)。 

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實(shí)際上,在去年10月雙方達(dá)成15億歐元入股合作后,作為零跑汽車約20%股份持有者的大股東Stellantis的后續(xù)動作就一直被海內(nèi)外媒體所關(guān)注。

而海內(nèi)外媒體之所以會紛紛關(guān)注這一信息,速度是其中最主要的原因之一。二者的首次接洽也僅僅是在2023年元宵節(jié),不到一年的時(shí)間里深度合作模式已經(jīng)初具雛形,不僅是由于唐唯實(shí)和朱江明共同的高效率作風(fēng),與雙方此時(shí)的處境和心態(tài)也息息相關(guān)。

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對比來看,2023年7月率先公布入股小鵬汽車的大眾汽車就略顯保守了一些,二者的合作還主要集中在國內(nèi)合作開發(fā)汽車與國內(nèi)工廠投產(chǎn)階段,即使何小鵬出現(xiàn)在大眾年會上的姿態(tài)再親昵無間,相比Stellantis與零跑汽車的這一信息來說都還是稍落下風(fēng),如果再考慮到零跑與小鵬如今爭奪新勢力第三的掎角之勢,其中的較量意味看點(diǎn)十足。


萬事俱備,只欠東風(fēng)


從各方角度來看,一旦stellantis與零跑在海外投產(chǎn)并銷售新車的項(xiàng)目落地,帶來的影響都不容小覷。

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首先,站在中國汽車產(chǎn)業(yè)的大背景下來看,這將意味著中國新能源汽車的“彎道超車”進(jìn)入了下一階段,全球領(lǐng)先的汽車集團(tuán)通過與國內(nèi)汽車品牌的合作換取的不是(或不僅僅是)中國市場份額,而是后者手中的技術(shù)和產(chǎn)品,這與40年前外資品牌初入中國市場成立合資公司的目的相比,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

而相比于在歐洲自建工廠和整車出口歐洲這兩條路線,采用與本土車企合作,直接利用現(xiàn)成工廠造車出口的方式也是當(dāng)下的最優(yōu)解,不僅可以避開歐洲針對意味日益明顯的進(jìn)口新能源車反壟斷調(diào)查,對新勢力車企本身來說也可以避免前期過度支出導(dǎo)致的資金鏈崩盤,同時(shí)也能節(jié)約一大筆時(shí)間開支。

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對于Stellantis集團(tuán)來說,將零跑在中國汽車市場盤活,是重返中國市場的一步要棋,畢竟連唐唯實(shí)也親口承認(rèn)“我們在中國市場目前不算太成功?!睙o論是主品牌菲亞特、Jeep、標(biāo)致還是法拉利、瑪莎拉蒂等超豪華品牌,在如今的中國市場表現(xiàn)都不太盡如人意,而在新能源汽車?yán)顺毕碇袊袌龅漠?dāng)下,Stellantis顯然也很難再期待這些已經(jīng)邊緣化的老品牌們“改頭換面”再創(chuàng)奇跡。

另外,放眼全球市場,Stellantis也有著自己的KPI需要完成,此前它曾經(jīng)許下“到2030年,集團(tuán)在歐洲70%以上的銷量及集團(tuán)在美國40%以上的銷量,均來自低排放車型(LEV)。”的承諾,推動零跑汽車在歐生產(chǎn),也將幫助Stellantis樹立更加明晰的電動化品牌形象。

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此外,雖然Stellantis近年來在中國市場略顯失意,但翻開財(cái)報(bào),這家汽車集團(tuán)過去一年的表現(xiàn)可謂相當(dāng)成功。它有著如今零跑汽車以及所有造車新勢力品牌最想要的東西——賺錢能力。數(shù)據(jù)顯示,2023年該集團(tuán)銷售額同比上升6%,達(dá)到1895億歐元,凈利潤同比增長11%,高達(dá)186億歐元。或許也正因如此,Stellantis與零跑汽車的合作才能持續(xù)按下“加速鍵”。

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對于零跑汽車來說,雖然其在2023年的新勢力銷量榜單上成功將小鵬汽車挑落馬下,躋身銷量榜前三,但以經(jīng)銷商為主的銷售模式、營銷層面上與“蔚小理”以及問界等同行們存在的較大差距以及略顯動蕩的內(nèi)部人事關(guān)系都為零跑汽車的未來發(fā)展埋下些許隱患,正因如此,零跑亟需一個(gè)更加獨(dú)特的定位來為自己的上位完成邏輯閉環(huán)。

綜上,從各方角度來看,二者的深度合作都需要按下加速鍵,在歐洲盡快投產(chǎn)零跑汽車車型,釋放出的信號意義本身遠(yuǎn)大于銷量增長。一年之后的零跑汽車能否真正從各個(gè)層面上坐穩(wěn)“新勢力前三”的位置,或許成敗將在此一舉。

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