此外，為了給內(nèi)容制片方更多的靈活合作權(quán)，樂(lè)視版權(quán)負(fù)責(zé)人許天揚(yáng)介紹，在樂(lè)視上架的作品，版權(quán)綁定的最短期限為3個(gè)月，到期之后，便可以另覓他主。而頭部視頻平臺(tái)目前的版權(quán)最低起簽?zāi)晗?，?~5年。

許天揚(yáng)還透露，無(wú)論首輪播出或是非首輪播出，獨(dú)播或拼播，樂(lè)視視頻的所有內(nèi)容，都可在樂(lè)視開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行授權(quán)分賬合作。對(duì)用戶的定價(jià)也由片方自主決定，單集定價(jià)0.1至50元，專輯定價(jià)不大于單集定價(jià)之和，如作品≥20部，還可創(chuàng)建點(diǎn)播專區(qū)。

“直接注冊(cè)、經(jīng)審核后上架作品，不需要與平臺(tái)去談版權(quán)合作的具體事宜，這就簡(jiǎn)化了作者與平臺(tái)的關(guān)系。”張巍表示。

“之所以在會(huì)員體系之外，同步推出點(diǎn)播體系拉新用戶，而不是擴(kuò)大樂(lè)視視頻的廣告規(guī)模，是為了把內(nèi)容的選擇權(quán)更多交給觀眾?！睆埼√貏e提到。

與此同時(shí)，為了激勵(lì)內(nèi)容片方入駐，樂(lè)視承諾將針對(duì)第一年入駐合作的影視片方推出三大扶持政策。其中，授權(quán)給樂(lè)視全平臺(tái)獨(dú)播的電視劇且授權(quán)期不低于1年的，一次性補(bǔ)貼每部劇5萬(wàn)元，一期總補(bǔ)貼資金池100萬(wàn)元。

此外，張巍還強(qiáng)調(diào)，樂(lè)視此次對(duì)內(nèi)容的吸納，是廣泛而全面的：“不論長(zhǎng)短視頻，什么類型的題材，只要愿意入駐樂(lè)視，我們都?xì)g迎。”

樂(lè)視的新舉措，在業(yè)內(nèi)顯然是空前的。不過(guò)，讓利是否與樂(lè)視高額的負(fù)債相悖？

對(duì)此，張巍表示，樂(lè)視此前仍舊擁有不少影視版權(quán)，也依然有一定比例的會(huì)員體系作為樂(lè)視網(wǎng)的營(yíng)收支撐，此次開(kāi)放平臺(tái)，將版權(quán)100%回饋片方，從文字上看是“讓利”，但從邏輯上來(lái)看，其實(shí)是讓渡了部分的營(yíng)收增量。

至于片源增加后，如何面對(duì)增加的運(yùn)營(yíng)負(fù)荷，張巍回應(yīng)：“樂(lè)視視頻目前的運(yùn)營(yíng)人員只有200人，不足頭部平臺(tái)的十分之一。開(kāi)放平臺(tái)推出后，估計(jì)初期也不會(huì)有太多內(nèi)容涌入，邊際成本不會(huì)增長(zhǎng)很多?！?/p>

關(guān)于樂(lè)視網(wǎng)讓利片方的此次動(dòng)作，華福證券的分析師陳澤敏對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示：“只要現(xiàn)在的帶寬成本能覆蓋掉，那平臺(tái)通過(guò)這種方式來(lái)引流，對(duì)樂(lè)視視頻來(lái)說(shuō)成本應(yīng)該是比較低的?！?/p>

另外，從對(duì)創(chuàng)作端影響來(lái)看，12月底的那場(chǎng)開(kāi)放平臺(tái)宣講會(huì)演講后，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)者中多半都是制片方。微短劇、網(wǎng)絡(luò)編劇楊華杰也表示：“我周圍不少朋友都在探討樂(lè)視此次的新分賬模式，大家在考慮在頭部平臺(tái)首發(fā)一輪內(nèi)容作品后，后續(xù)可能會(huì)去樂(lè)視做二輪分銷。”

可見(jiàn)不少創(chuàng)作者對(duì)于樂(lè)視的優(yōu)惠政策都抱有一定的期待。

除此之外，在硬件領(lǐng)域，樂(lè)視電視的高光時(shí)刻也早已不在。在價(jià)格拼殺愈發(fā)焦灼的電視、手機(jī)等市場(chǎng)，樂(lè)融致新面臨著持續(xù)的盈利難題。這些都會(huì)是樂(lè)視未來(lái)兩年的大考。

用戶權(quán)益欠考量

雖然樂(lè)視開(kāi)放平臺(tái)的計(jì)劃惠及片方，但新舉措并沒(méi)能足夠惠及用戶。

張巍介紹，目前，樂(lè)視的視頻主要分為免費(fèi)（帶廣告）、會(huì)員獨(dú)享、付費(fèi)點(diǎn)播三種商業(yè)模式，付費(fèi)點(diǎn)播即為2024年1月新上線的付費(fèi)模式，用樂(lè)豆結(jié)算，樂(lè)豆與人民幣價(jià)格之比為10:1。樂(lè)視會(huì)員在充值之后，除了每月可以享受包月內(nèi)的影視內(nèi)容外，還可以獲贈(zèng)一定數(shù)額的樂(lè)豆，滿足一些增值體驗(yàn)。

探究新版樂(lè)視APP后，《中國(guó)企業(yè)家》還發(fā)現(xiàn)，一直被詬病的樂(lè)視會(huì)員價(jià)格問(wèn)題，在目前與頭部平臺(tái)內(nèi)容儲(chǔ)備相去甚遠(yuǎn)的情形之下，性價(jià)比仍較低。

與此同時(shí)，樂(lè)視開(kāi)放平臺(tái)的推出，確實(shí)讓利于片方，卻欠缺對(duì)新老會(huì)員權(quán)益的考量。目前，點(diǎn)播內(nèi)容全部需要會(huì)員內(nèi)購(gòu)的設(shè)置，對(duì)于只能獲贈(zèng)少量樂(lè)豆（即可以購(gòu)買內(nèi)容的代幣）來(lái)享受點(diǎn)播權(quán)益的會(huì)員來(lái)說(shuō)，獲得的增值服務(wù)空間較窄。相較于頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)，自主定價(jià)還導(dǎo)致了許多口碑欠佳的劇集、電影價(jià)格虛高。

近一年來(lái)，樂(lè)視上新的主要內(nèi)容以跟播劇為主，《大盛魁》是樂(lè)視視頻今年為數(shù)不多的獨(dú)播劇。而愛(ài)奇藝、騰訊視頻破圈的獨(dú)播劇眾多，前者包括《狂飆》《蓮花樓》，后者如《三體》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》《繁花》。在樂(lè)視當(dāng)下并不涉及的綜藝領(lǐng)域，頭部平臺(tái)上新內(nèi)容也集中在64~99部之間。

電影方面，盡管樂(lè)視購(gòu)買了《熱搜》《無(wú)價(jià)之寶》《二手杰作》等2023年熱門影片的版權(quán)，但這些內(nèi)容至少在超過(guò)5家平臺(tái)上分銷。樂(lè)視也不具備獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，樂(lè)視視頻會(huì)員模式的弊病，還在于高比例的內(nèi)購(gòu)。

不同于其他平臺(tái)只有個(gè)別爆款劇超前點(diǎn)播，少量高價(jià)版權(quán)電影需在短期內(nèi)以折扣價(jià)會(huì)員內(nèi)購(gòu)，絕大部分內(nèi)容無(wú)需單獨(dú)付費(fèi)。而樂(lè)視較高比例的點(diǎn)播內(nèi)容都需額外付費(fèi)。

可見(jiàn)樂(lè)視視頻雖然賦予了創(chuàng)作者充分的議價(jià)權(quán)，但未能充分考慮為用戶前置把關(guān)性價(jià)比的平臺(tái)作用，只能靠市場(chǎng)滯后的機(jī)制調(diào)節(jié)價(jià)格。樂(lè)視具體的定價(jià)機(jī)制，還應(yīng)同時(shí)兼顧創(chuàng)作者與用戶的共同權(quán)益。

此外，從創(chuàng)作者的角度來(lái)說(shuō)，盡管不少人在樂(lè)視新政推出后，開(kāi)始密切關(guān)注該開(kāi)放平臺(tái)的后續(xù)動(dòng)向，但目前狀態(tài)仍在觀望。

楊華杰表示：“雖然樂(lè)視的分賬模式很吸引人，但它畢竟沉寂多年了，頭部平臺(tái)至今也未能全部盈利，因此，樂(lè)視新措施的可持續(xù)性，還有待觀察。我身邊的朋友們還沒(méi)有最近打算入駐的?！?/p>

在他看來(lái)，樂(lè)視視頻未來(lái)還需在重點(diǎn)領(lǐng)域聚焦。楊華杰分析，對(duì)于燒錢的內(nèi)容領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，樂(lè)視視頻未來(lái)的機(jī)會(huì)主要可能在短劇：“畢竟成本低、流量拉升快?！?/strong>

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2023年短劇上線總數(shù)量超過(guò)1400部，同比增長(zhǎng)率達(dá)到50%。2023年，短劇市場(chǎng)規(guī)模近400億元，該數(shù)據(jù)已經(jīng)接近電影市場(chǎng)體量的70%。短劇市場(chǎng)的前景向好。

但，短劇賽道也早已越來(lái)越擁擠?？焓?、抖音在前，優(yōu)愛(ài)騰芒在后，前赴后繼，樂(lè)視目前已經(jīng)失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

除了樂(lè)視網(wǎng)之外，在硬件方面，樂(lè)融致新要面臨的挑戰(zhàn)也不小。曾經(jīng)做到智能電視頭把交椅的樂(lè)視，從2016年11月開(kāi)始，在歷經(jīng)資金鏈危機(jī)后，出貨量大規(guī)模下降。時(shí)至2023年，智能電視的Top4品牌，已變成了海信、TCL、小米與創(chuàng)維，這幾家品牌的市占率高達(dá)75%。

國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)本身也已經(jīng)過(guò)了它的黃金時(shí)代。在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)之下，硬件領(lǐng)域的利潤(rùn)空間在不斷被壓縮。樂(lè)視的理想很豐滿，但夢(mèng)并不易實(shí)現(xiàn)。

來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 記者：陶淘