e簽寶CEO金宏洲:國(guó)內(nèi)SaaS企業(yè)出現(xiàn)生存焦慮 給行業(yè)一些時(shí)間和耐心

黃一帆2023-09-16 20:49

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 黃一帆 近期國(guó)內(nèi)SaaS企業(yè)生存焦慮的討論沸沸揚(yáng)揚(yáng)。一方面,國(guó)內(nèi)SaaS公司一級(jí)市場(chǎng)遇冷,從融資數(shù)量和金額上看,兩者相較于過(guò)去兩年均有所收縮;另一方面,盈利性難、滲透率低、商業(yè)模式等問(wèn)題“敲打”著處于IPO和二級(jí)市場(chǎng)的SaaS企業(yè)。

“為什么現(xiàn)在SaaS會(huì)遇到挑戰(zhàn)?大家知道,國(guó)內(nèi)地區(qū)差異非常大,我自己的感受是上海這樣的城市SaaS接受度很高。如果說(shuō)往中西部去,SaaS接受度就會(huì)差一些。SaaS企業(yè)需要有一些時(shí)間把新東西、新方式慢慢滲透,現(xiàn)在資本市場(chǎng)給了一些壓力,出現(xiàn)了這些觀點(diǎn)。”e簽寶CEO金宏洲在9月15日在接受記者采訪時(shí)表示,“中國(guó)SaaS發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵階段,目前遇到一些問(wèn)題,我覺(jué)得困難是暫時(shí)的,春天一定會(huì)來(lái),只是比想象的稍微晚了一點(diǎn)。”

在該公司剛剛結(jié)束的第二屆用戶生態(tài)峰會(huì)上,金宏洲除了介紹e簽寶本身和發(fā)布電子簽名、AI大模型新產(chǎn)品外,此次活動(dòng)有相當(dāng)部分在探討SaaS企業(yè)所面臨的困境與出路。

“我們自己內(nèi)部認(rèn)為,過(guò)去是一個(gè)好的時(shí)代,其實(shí)就是業(yè)務(wù)好做。我們以前叫打沖鋒槍,因?yàn)槭袌?chǎng)太好了,就像是拿著沖鋒槍掃射,一打就能掃回來(lái)。”金宏洲告訴記者,過(guò)去國(guó)內(nèi)SaaS企業(yè)經(jīng)歷過(guò)資本加持下的高速發(fā)展時(shí)代,“本質(zhì)上可以說(shuō)是泡沫時(shí)代,較為明顯的特點(diǎn)就是產(chǎn)品泡沫、營(yíng)銷泡沫、人才泡沫。”

“現(xiàn)在市場(chǎng)沒(méi)有那么活躍了,要求我們打狙擊槍,需要在產(chǎn)品、客戶和營(yíng)銷上瞄得更準(zhǔn),在這樣的時(shí)代下,企業(yè)才能吃得更多,活得更久。”金宏洲告訴記者,今年上半年,公司確實(shí)有發(fā)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)SaaS在放緩和收緊,但是從數(shù)據(jù)來(lái)看,“我自己覺(jué)得最壞的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,最壞的時(shí)間就是今年上半年,現(xiàn)在信心在慢慢恢復(fù)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和資金都不缺,無(wú)非是預(yù)期問(wèn)題,預(yù)期一旦慢慢改變,情況就會(huì)自然改變。”

“我們看美國(guó),它也經(jīng)歷了這樣的過(guò)程,原來(lái)也是定制化軟件,在后面是以套裝軟件為主,但是現(xiàn)在60%以上都是SaaS,而且經(jīng)歷的過(guò)程也是幾十年的過(guò)程。”他表示,“過(guò)去我們過(guò)于著急的對(duì)標(biāo)美國(guó),SaaS在美國(guó)發(fā)展迅速,國(guó)內(nèi)起步晚,盡管發(fā)展速度上已經(jīng)很快,但是我們需要更多時(shí)間。”

2021年9月,e簽寶完成中國(guó)電子簽名行業(yè)首個(gè)E輪融資,金額達(dá)12億元,由紅杉中國(guó)、IDG資本、普洛斯隱山資本領(lǐng)投,迄今為止融資總額業(yè)內(nèi)最高;同月宣布戰(zhàn)略并購(gòu)金格科技。

關(guān)于目前資本市場(chǎng)對(duì)于SaaS企業(yè)的態(tài)度以及資本市場(chǎng)態(tài)度問(wèn)題,金宏洲告訴記者,其心態(tài)上變得“更加的篤定”。他表示,過(guò)去要增長(zhǎng)要規(guī)模,現(xiàn)在要更穩(wěn)健的發(fā)展。

金宏洲告訴記者,“以前有一種焦慮,因?yàn)橐蛎浺焖贁U(kuò)張,好像今天跑慢了,馬上就要被追上的感覺(jué)?,F(xiàn)在我們更踏實(shí)了,我們也不會(huì)說(shuō)全天下都是我的,還是要有選擇去做,這是和以前不一樣的地方。”

金宏洲表示,接下來(lái)中國(guó)SaaS企業(yè)要抓住兩個(gè)確定性。

一是擁抱大模型,大模型將讓SaaS行業(yè)加快發(fā)展。金宏洲提到,曾有投資人說(shuō),當(dāng)ChatGPT出來(lái)的時(shí)候說(shuō)中國(guó)SaaS的寒冬會(huì)遙遙無(wú)期。“我非常不同意這句話,我認(rèn)為大模型將帶來(lái)交互方式的改變,智能化大幅度提升只會(huì)讓SaaS產(chǎn)品力一級(jí)體驗(yàn)大幅度提升,讓SaaS如虎添翼。SaaS公司的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、對(duì)產(chǎn)業(yè)的Know-how是我們的護(hù)城河。”

其次,他認(rèn)為,生態(tài)融合發(fā)展是SaaS行業(yè)發(fā)展的最優(yōu)解,“每家公司做好自己最專業(yè)的部分,生態(tài)融合,抱團(tuán)發(fā)展,打架打群架,這是最優(yōu)的發(fā)展路徑”。

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華東新聞中心記者
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