（圖片來源：東方IC）

陳白/文  互聯(lián)網(wǎng)和科技公司們?cè)谶^去兩周陸陸續(xù)續(xù)發(fā)完了第二季度的財(cái)報(bào)。

阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、京東、美團(tuán)、拼多多等一眾傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)大廠，全部都拿出了極為出色的成績(jī)單。兩位數(shù)甚至是三位數(shù)的營收增長、凈利水平也都表現(xiàn)出色，在經(jīng)歷了過去數(shù)年的震蕩與沖擊之后，互聯(lián)網(wǎng)公司以極快的速度重返增長區(qū)間。

這當(dāng)然與過去半年來的利好有直接關(guān)系。在疫情影響逐漸消除的背景下，2023年開年以來，由ChatGPT到國內(nèi)百模大戰(zhàn)所帶來的AI新浪潮，給這些站在人工智能研發(fā)和應(yīng)用前沿的公司們以更大的想象力空間；更為重要的是，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策有了新的調(diào)整和定位，紅綠燈更加清晰，對(duì)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值有了更積極的定義，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)也由此收獲新的發(fā)展空間。

從各家公司的財(cái)報(bào)和電話會(huì)議解釋中也能夠印證這種變化，外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)使得企業(yè)家們的信心得到了相當(dāng)程度的修復(fù)。但相比過去其他受到外部環(huán)境影響的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)科技公司毫無疑問是最快走出陰霾的那一個(gè)。為什么？

這當(dāng)然首先需要回到科技本身所帶來的紅利。從第一次工業(yè)革命開始，科技就成為了經(jīng)濟(jì)增長最為關(guān)鍵的引擎和新增價(jià)值來源。但僅僅只是科技紅利，并不能完全解釋這種大廠復(fù)蘇的速度。畢竟上一輪移動(dòng)互聯(lián)革命所帶來的蛋糕已經(jīng)基本瓜分完畢，互聯(lián)網(wǎng)公司們也普遍面臨著流量見頂?shù)?ldquo;天花板危機(jī)”；而生成式AI，盡管初露曙光，但即便是大洋彼岸跑得最快的OpenAI，如今也持續(xù)在虧損之中。

也有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長的承壓和代際思潮的變化，使得人們更加偏向于小型消費(fèi)和即時(shí)滿足，而不是以往的房、車等大宗消費(fèi)。而互聯(lián)網(wǎng)公司主要集中滿足的餐飲、文旅、購物和游戲等需求，恰恰都屬于短期滿足的一類。這種趨勢(shì)在日本“失去的三十年”中也找到一些印證，這也是許多學(xué)者認(rèn)為索尼和它制造的游戲、動(dòng)漫能夠在過去持續(xù)產(chǎn)生全球影響力的重要原因。

但如果從互聯(lián)網(wǎng)科技公司們的財(cái)報(bào)來看，并非完全如此。恰恰相反，這些公司的業(yè)績(jī)和利潤組成中，很重要的一部分是來自于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)推進(jìn)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同應(yīng)用所帶來的業(yè)績(jī)?cè)鲩L。

很顯然，在科技創(chuàng)新和領(lǐng)域特色之外，一定有另一些因素在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的快速復(fù)蘇步伐。

一個(gè)或許被長期忽略的事實(shí)是，由于互聯(lián)網(wǎng)是新興領(lǐng)域，存在的限制較少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也最為充分且激烈。在這一行業(yè)，不僅底座和腰部以民營企業(yè)為主，最頭部的公司幾乎也都是民營企業(yè)。

不夸張地說，這應(yīng)該是中國高學(xué)歷的民營企業(yè)家密度最高的領(lǐng)域之一。他們有見識(shí)、有想法、有技術(shù)、有空間，也經(jīng)歷過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)吹雨打，這些因素組合起來，或許最終成為了他們“給點(diǎn)陽光就能燦爛”的巨大韌性和復(fù)蘇能力的來源。

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)公司們確實(shí)占據(jù)了數(shù)字時(shí)代的先機(jī)，盡管如今大廠們并不愿意承認(rèn)，但它們事實(shí)上已經(jīng)成為關(guān)系到我們數(shù)字化生存最為重要的基礎(chǔ)設(shè)施。我們的衣食住行，都與這些APP息息相關(guān)。這也直接意味著一些壟斷、不正常競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象開始出現(xiàn)，從這個(gè)角度來說，過去數(shù)年針對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷，也正是一個(gè)正本清源、回歸良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程。

但在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司重新出發(fā)的節(jié)點(diǎn)上，二季度成績(jī)單或許也再一次證明，反壟斷并不意味著要打倒大公司，一個(gè)正常良性的海洋生態(tài)，不是“一鯨落則萬物生”，而是鯨群與魚群的共同生長。