“蓉寶”亮相,中國(guó)文創(chuàng)IP何時(shí)走向“天長(zhǎng)地久”

遠(yuǎn)山2023-04-20 16:39

(圖片來源:東方IC)

遠(yuǎn)山/文 第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)即將于今年7月在四川成都舉辦,其官方吉祥物也備受矚目。4月19日,成都大運(yùn)會(huì)官方特許零售北京鳥巢旗艦店落成,吉祥物“蓉寶”亮相。它有著萌萌的外表,火焰狀的眼睛、耳朵和尾巴。目前,旗艦店里已上架千余款特許新品,涵蓋玩偶、工藝擺件、文具、體育用品等品類。公眾和媒體對(duì)“蓉寶”給予了厚望,期望“蓉寶”接力“冰墩墩”,成為又一個(gè)“頂流”。

熊貓是國(guó)寶,其憨厚造型與數(shù)量的稀缺性,讓其集萬千寵愛于一身,成為中國(guó)與世界各國(guó)文化交流、對(duì)外合作的重要選項(xiàng)。在熊貓IP屬性與世界知名體育賽事品牌的雙重加持下,“蓉寶”具備了成為IP新寵的潛質(zhì)。

當(dāng)初,“冰墩墩”曾經(jīng)創(chuàng)下短短數(shù)月銷量超過550萬只的佳績(jī),證明了文創(chuàng)IP蘊(yùn)含的巨大潛力。不過,截至目前為止,我國(guó)文創(chuàng)IP大多面臨“爆紅”之后難“長(zhǎng)紅”的尷尬,通常是隨著一部影視作品、一屆體育賽事的成功而同步走紅,也隨著其結(jié)束而熱度下滑,直至消失于公眾視野。“蓉寶”能否突破這一瓶頸,還有待觀察。

中國(guó)文創(chuàng)IP如何走向“天長(zhǎng)地久”,仍是需要多方探索的命題。中國(guó)文創(chuàng)IP大多承載濃厚的傳統(tǒng)文化元素,如故宮IP衍生品就有著得天獨(dú)厚的文化屬性。然而,僅僅依靠傳統(tǒng)文化元素?zé)o法完全滿足年輕人的精神訴求。對(duì)比國(guó)外文化IP的內(nèi)容創(chuàng)作模式,我們可以看到,動(dòng)漫、科幻文學(xué)及影視、游戲等都是文化IP的活水之源,如哈利波特、漫威、變形金剛、奧特曼。而將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代演繹方式相結(jié)合,呈現(xiàn)全新形象與內(nèi)容,也是《功夫熊貓》帶給我們的啟迪。

年輕人天然更喜好未知、變化,文化IP從內(nèi)容到形式必須不斷出新,方能讓更多年輕人接受、喜歡并為之買單。除了對(duì)傳統(tǒng)文化元素的重新包裝外,與新興內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合,將大大提升中國(guó)文化IP的發(fā)展活力。近年來,國(guó)內(nèi)的網(wǎng)文、游戲、動(dòng)漫、科幻產(chǎn)業(yè)也在加速發(fā)展,從中挖掘更多可開發(fā)的文化IP,為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶來更多的創(chuàng)新增量。

同時(shí),中國(guó)文創(chuàng)IP的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等各自割裂,容易造成“懂文化的不了解市場(chǎng),懂市場(chǎng)的講不好文化”,這成為阻礙文創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一痛點(diǎn)。比如前一陣《流浪地球》IP衍生品的熱賣,采用的是影視版權(quán)方授權(quán)某企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的模式,主要也集中于玩具等為數(shù)不多的品類,變現(xiàn)手段較為單一。而在迪斯尼等企業(yè),則形成了文學(xué)、動(dòng)漫、影視、衍生品、游樂園等所構(gòu)成的完整IP產(chǎn)業(yè)鏈,使得同一文化IP能夠以多樣化的產(chǎn)品和銷售形式變現(xiàn),由此不僅能帶給消費(fèi)者豐富多樣的體驗(yàn),保持持久吸引力,也讓文化IP從創(chuàng)作到商業(yè)化的轉(zhuǎn)化路徑更短,產(chǎn)業(yè)化效應(yīng)更持久。

此外,要讓中國(guó)的文化IP產(chǎn)業(yè)邁向更高層次,離不開“交叉型”人才的培養(yǎng)和引進(jìn),比如文學(xué)、動(dòng)畫專業(yè)出身、又經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷、管理等輪崗的人才,為文化IP與市場(chǎng)需求的結(jié)合提供有力支持。除了本土人才的培養(yǎng)外,“請(qǐng)進(jìn)來”也是人才擴(kuò)基的方向。比如,東方夢(mèng)工廠等國(guó)內(nèi)文化企業(yè)正在推動(dòng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的全球化,包括內(nèi)容創(chuàng)意在內(nèi)的一些團(tuán)隊(duì),一半是本土人才,一半是海外引進(jìn)人才。中國(guó)企業(yè)應(yīng)在吸納創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)、銷售、管理等各領(lǐng)域的海外人才上加大投入力度,帶動(dòng)企業(yè)IP產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)體系的完善,讓未來文化IP產(chǎn)品具備更開放的國(guó)際視野,贏得更廣闊的市場(chǎng)。

文化IP產(chǎn)業(yè)做的是長(zhǎng)周期生意,中國(guó)目前仍處于起步階段。“冰墩墩”、故宮衍生品等一批文化IP的涌現(xiàn),讓中國(guó)文化IP有了良好開局?,F(xiàn)在文化IP從業(yè)者所需做到的,一方面是要對(duì)國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)“敏而好學(xué)”,另一方面還需要有對(duì)軟硬件建設(shè)的扎實(shí)投入與耐心堅(jiān)持。

(作者系資深評(píng)論員)

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