經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 王雅潔 “我不知道該怎么辦了。”劉立剛在微信上打出這樣一行字，配上了一個哭泣的表情。在此之前，他發(fā)出了人生中的第一份水滴籌，以用來為母親治病，解自己的燃眉之急。

資金鏈斷裂，沒有收入來源，母親突然重病臥床，這一切的發(fā)生，來得迅速，劉立剛來不及做更多準(zhǔn)備，從北京5月發(fā)生疫情開始，他成為了第一批倒下去的創(chuàng)業(yè)人之一。

以下為劉立剛的自述：

我原來在中青旅做投資總監(jiān)，喜歡折騰，即便人到中年（45歲），也想做一些自己想做的事情，所以出來創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)了青少年這塊，開始做親子音樂會，還瞄準(zhǔn)了數(shù)字化內(nèi)容，包括電競游戲，市場定位都是青少年。

為什么做親子音樂會呢？因為我原先參加了中青旅旗下舉辦的烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，攢下了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗值。

我和合伙人商量，我負(fù)責(zé)市場端，也就是找劇場和拉贊助，負(fù)責(zé)演出的內(nèi)容采購。算起來，我的企業(yè)2020年成立，到今年就打磨差不多了，地方政府的一些資源也都對接上了，一切都挺好，到了該發(fā)力的時候。今年，我和一個知名劇場合作，簽了一年的合同，從春節(jié)到現(xiàn)在一共演了15場親子音樂會。

我以為疫情也差不多該結(jié)束了，沒想到北京疫情反復(fù)，一下子就耽誤了，加上我母親病情惡化，她雖然有醫(yī)保，也有退休金3000元，但都無法解決問題，例如她所必需的特效藥安宮牛黃丸，便是自費藥，算上她骨癌需要的其他必需的特效藥，這筆費用我一點辦法都沒有，不僅因為我由于疫情斷了收入，我也沒有積蓄，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)我就借過錢，加上現(xiàn)在母親的病也借了錢，我到現(xiàn)在還欠著30多萬元的債務(wù)。換句話說，我沒房沒車沒資產(chǎn)沒收入，還有外債，真是一籌莫展。

疫情期間，4月25日的“奧斯卡之夜”，是我們的最后一場演出。

當(dāng)時，北京市教委已經(jīng)下文，但我們那場演出還是來了80個人左右，有父母有孩子，我們演奏了《教父》、《獅子王》等電影的經(jīng)典曲目，給小朋友科普了鋼琴和小提琴的歷史，演出一共70分鐘，家長和孩子都很愉悅。

舉辦奧斯卡之夜一共花了20萬元左右的成本，掙了10萬左右，這10萬元是最后一筆進賬，中間還談了幾個贊助，5月份由于疫情的沖擊，不得不全部暫停。

我們對北京的疫情低估了，現(xiàn)在完全處于虧損的狀態(tài)，現(xiàn)金流斷裂，我們還得去買樂器和攝像器材，還有排練也要花錢，創(chuàng)業(yè)之后你知道，雜七雜八的錢流出挺多的。還有租金物業(yè)的成本，也是一筆開銷。我現(xiàn)在每個月的租金是25萬元，人工成本是5萬元，一個月至少要開支30萬元。

疫情暫停的業(yè)務(wù)，不止于親子音樂會，還有數(shù)字內(nèi)容和金融業(yè)務(wù)，這兩塊也是我們公司的主要業(yè)務(wù)。疫情一來，長三角地區(qū)我去不了，沒法開展業(yè)務(wù)，東北吉林長春我也去不了，同樣沒法做業(yè)務(wù)。

從賬期上看，親子音樂會屬于短周期，每星期都能產(chǎn)生現(xiàn)金流；數(shù)字內(nèi)容屬于工程類，有一個周期，有5個月到半年的賬期；財務(wù)顧問也有一個周期，一般也是6個月到18個月的賬期。

根據(jù)不同行業(yè)的特點和收入情況，簽合同到打款便有不同的賬期。我的賬期長，一旦出現(xiàn)疫情，受困概率就高，對方就會違約，延長賬期，壓不了賬，甲方可以延遲，就會給中小企業(yè)帶來困難。

疫情對我們影響太大了，本來演出就斷斷續(xù)續(xù)，現(xiàn)在疫情一嚴(yán)重，咔嚓全停了。數(shù)字化這塊也做不了，因為我們得面對甲方，給甲方提供設(shè)計方案，需要面對面交流，不是開個視頻會議就能解決的。財務(wù)顧問這塊本身有周期，周期比較長，超過18個月這個項目也做不了了。

你問我還希望得到哪些幫助？我哪知道，沒經(jīng)驗，沒辦法，我一般扛不住了才向大家伸手，要不然我不發(fā)聲，不想輕易考驗人性，因為人性經(jīng)不住人考驗。

要說現(xiàn)在最大的困難，就是現(xiàn)金流斷裂，沒有得到地方政府幫助。北京市推出了留抵退稅，但你得有發(fā)票才能抵稅。換句話說，你得有收入才能去抵稅，但是沒有收入就操作不了，這就陷入死胡同，很多小微企業(yè)和個體戶都出現(xiàn)了這樣的情況。

小微和個體工商戶很脆弱，大家都盼著疫情趕快結(jié)束。

我在群里發(fā)水滴籌，是因為我也不知道該怎么辦，只能硬著頭皮求助，好多群都把我移出去了，我沒辦法，打電話問好多朋友借錢，大家也都委婉拒絕了。

這是我第一次用水滴籌，大家都很吃驚，有20多個好友刪了我，我很痛心。人或者企業(yè)，總是大起大落，大起的時候看不清誰是朋友，落的時候能看出什么朋友沒白交，刪了就刪了，起碼知道什么是朋友。

截至目前，水滴籌已經(jīng)幫我籌了5萬塊錢，還有股市幫我賺的錢，我還能撐一小段日子。

雖然受疫情影響很大，但我還沒失去信心，等疫情結(jié)束了，我分為三大戰(zhàn)略來發(fā)展，演唱會屬于短周期，每個月都能進賬，數(shù)字化屬于未來，做好了未來可以上市，半年到一年能回本，財務(wù)顧問是一年到一年半能回本。

數(shù)字內(nèi)容這塊，今年是數(shù)字化元年，但是也受疫情影響，很多客戶在南方，大家都在節(jié)流。中大型公司的數(shù)字展示和數(shù)字醫(yī)療業(yè)務(wù)受到一定影響，但未來的前景還是在的，政府也好，傳統(tǒng)企業(yè)也好，制造業(yè)和影視公司也好，都需要建立數(shù)字化，未來是存在市場的，毛利也是很高的。

至于其他的前景展望，我還沒想過。我們和國家大劇院有合作，可以給企業(yè)做音樂會的一條龍服務(wù)。例如去年我們和中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行都有合作。如果有企業(yè)需要做音樂采購，我們可以在國家大劇院來做，給他在某知名劇場等地方做演出。

只要甲方需要更豐富的內(nèi)容，又愿意出這筆費用，我就可以給他們做加法，我是1，我可以加很多，這是我的優(yōu)勢。

雖然疫情嚴(yán)重，但我相信都會過去，小微企業(yè)都和小強似的，大中船不好轉(zhuǎn)，小微企業(yè)的小船轉(zhuǎn)得快，抗擊打能力強，一旦疫情過去，我相信就能恢復(fù)元氣。但疫情什么時候過去，誰都不知道。