薩莉亞去年在中國(guó)悶聲大賺4億

盧奕貝2024-10-21 20:23

餐飲平價(jià)化趨勢(shì)讓薩莉亞在中國(guó)市場(chǎng)賺翻。

薩莉亞發(fā)布的2024財(cái)年年報(bào)顯示,截至2024年8月31日?qǐng)?bào)告期內(nèi),公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)23%至2245億日元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)105.8%至148億日元;歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)58.1%至約81億日元,創(chuàng)歷史新高。

以中國(guó)為中心的亞洲業(yè)務(wù)強(qiáng)力提升了薩莉亞的盈利能力。

財(cái)報(bào)顯示,由于持續(xù)拓店,該公司亞洲業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)36.5%至約793.8億日元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)37.5%至116億日元,占整體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的約8成。

“中國(guó)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大增,今后也將繼續(xù)增長(zhǎng)。本財(cái)年將進(jìn)一步增加開(kāi)店”。薩莉亞社長(zhǎng)松谷秀治在10月11日的業(yè)績(jī)會(huì)上說(shuō)道。他此前曾對(duì)外表示,“中國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)了類(lèi)似日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后的狀況。低價(jià)格受到歡迎,現(xiàn)有店鋪的業(yè)績(jī)正在增長(zhǎng)?!?/p>

報(bào)告期內(nèi),薩莉亞日本門(mén)店為1038家,海外門(mén)店數(shù)凈增加46家至531家。具體到中國(guó)內(nèi)地,薩莉亞以分公司為單位對(duì)海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)告期末上海、廣州、北京分公司分別運(yùn)營(yíng)164、186、65家門(mén)店,合計(jì)415家門(mén)店,較去年同期的373家增加了42家。

在業(yè)績(jī)方面,綜合北上廣三家分公司營(yíng)收測(cè)算,報(bào)告期內(nèi)薩莉亞在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27%至529.87億日元(約合人民幣25億元),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33%至83.54億日元(約合人民幣4億元)。

中國(guó)市場(chǎng)利潤(rùn)大增也與薩莉亞不斷提升的客單價(jià)有關(guān)。

財(cái)報(bào)顯示,2020-2024財(cái)年,薩莉亞海外客單價(jià)分別為568、627、745、850、875日元,以眼下匯率計(jì)算,薩莉亞在過(guò)去5年間的客單價(jià)由人民幣約30元漲至41.5元。

事實(shí)上,今年7月也有不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)薩莉亞部分菜品漲價(jià),包括此前售價(jià)18元一份的牛肝菌雞肉芝士烤飯,價(jià)格小幅上升至20元;此前售價(jià)11元一份的金槍魚(yú)沙拉,價(jià)格上漲至12元。此外,水果沙拉、雞胸肉沙拉也出現(xiàn)了1元的價(jià)格漲幅。

界面新聞對(duì)比薩莉亞2023年與2024年菜單看到,部分菜品價(jià)格確實(shí)出現(xiàn)變動(dòng),例如沙拉內(nèi)甜玉米沙拉、金槍魚(yú)沙拉價(jià)格分別從9元、11元上漲至10元、12元,蒜香蝸牛由此前的18元自動(dòng)包括面包片,變動(dòng)為單份蝸牛19元,要點(diǎn)面包片則需額外多付5元;甜品內(nèi)焦糖布丁、肉桂糖配香草冰淇淋價(jià)格也有所上漲,總體漲價(jià)幅度在1-2元。但即便是漲價(jià)之后,40元左右的人均客單價(jià)仍然處于主流價(jià)格帶之中。

性?xún)r(jià)比是這家來(lái)自日本的意大利餐廳在中國(guó)受歡迎的重要原因。自2003年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地并在上海開(kāi)出第一家門(mén)店,因?yàn)檩^低的客單價(jià)定位,薩莉亞一度被中國(guó)消費(fèi)者稱(chēng)為“意大利沙縣”。

由其不斷提升的客單價(jià)來(lái)看,即使是薩莉亞也難以抵抗成本壓力。

事實(shí)上,薩莉亞的低價(jià)策略,在于它采用高度標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式壓縮成本。

其中最重要的就是基于中央工廠(chǎng)的菜品生產(chǎn)。西餐本就是容易標(biāo)準(zhǔn)化的品類(lèi),薩莉亞所銷(xiāo)售的意式西餐主要包括披薩、意粉等,不涉及大廚,幾乎所有產(chǎn)品都在中央工廠(chǎng)規(guī)?;幚砗?,作為半加工成品、預(yù)制菜等形式送至門(mén)店,再進(jìn)行簡(jiǎn)單加工即上桌,為此,薩莉亞早年也喜歡對(duì)外號(hào)稱(chēng)自己“廚房里沒(méi)有一把菜刀”。而它在早年間也通過(guò)自建供應(yīng)鏈等,以減少外部采購(gòu)來(lái)進(jìn)一步節(jié)省成本,比如它在澳大利亞自建的乳制品工廠(chǎng)就提供白沙司等食材。

為了保持自己的平價(jià)優(yōu)勢(shì),薩莉亞也加快了自己在中國(guó)的供應(yīng)鏈建設(shè)。今年3月時(shí),薩莉亞宣布向廣州子公司增資3000萬(wàn)美元,本次增資的其中一項(xiàng)用途便是建設(shè)一家生產(chǎn)醬汁、意大利面、披薩等產(chǎn)品的新工廠(chǎng),并將現(xiàn)有工廠(chǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新工廠(chǎng),以便穩(wěn)定產(chǎn)品供應(yīng)、降低成本,并提高產(chǎn)能。目前已開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)2026年1月正式投產(chǎn)。

“這是著眼于在中國(guó)增至1000家店鋪的新工廠(chǎng)。”松谷秀治表示,廣州新工廠(chǎng)將幫助薩莉亞穩(wěn)定供應(yīng)商品,同時(shí)降低成本。他的最終目標(biāo)是,讓薩莉亞在日本泡沫破裂后的經(jīng)濟(jì)下滑期以低價(jià)格為賣(mài)點(diǎn)在日本快速成長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)重現(xiàn)。


來(lái)源:界面新聞 記者:盧奕貝

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