上海家化新任“掌門人”亮相年度股東大會(huì) 加速推動(dòng)渠道等方面變革

證券日?qǐng)?bào)2024-06-27 08:04

6月26日,上海家化2023年年度股東大會(huì)如期召開,公司董事候選人、首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理林小海,副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官兼董事會(huì)秘書韓敏,獨(dú)立董事候選人夏海通等出席了此次大會(huì)。

值得一提的是,這是林小海擔(dān)任上海家化首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理后首次出席公司年度股東大會(huì),也是首次公開露面。

《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到,大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無虛席,在將近兩個(gè)小時(shí)的交流環(huán)節(jié)中,個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者踴躍提問,林小海重點(diǎn)介紹了公司未來在產(chǎn)品矩陣、銷售渠道等方面的調(diào)整與規(guī)劃。

新任“掌門人”首秀

根據(jù)上海家化2023年年度股東大會(huì)決議公告,此次股東大會(huì)審議的16份議案均獲通過。其中,第一項(xiàng)議案為《關(guān)于選舉林小海先生為公司非獨(dú)立董事的議案》。

今年5月14日,上海家化董事會(huì)對(duì)外宣布聘任林小海為公司首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理,自2024年6月1號(hào)起生效。同時(shí),董事會(huì)提名林小海為董事候選人,任期至第八屆董事會(huì)屆滿時(shí)止。至此,上海家化完成了“掌門人”更迭。

此次股東大會(huì)伊始,林小海簡(jiǎn)要地介紹了自己的從業(yè)經(jīng)歷。隨后他表示:“我從品牌商到渠道商、零售商,再到今天回到品牌商,我對(duì)上海家化的發(fā)展充滿期待。讓百年家化綻放異彩既是責(zé)任,也是使命,希望在所有股東的支持下,上海家化的表現(xiàn)越來越好?!?/p>

當(dāng)前,上海家化正值發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期。2020年至2023年,公司分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收70.32億元、76.46億元、71.06億元、65.98億元,對(duì)應(yīng)的歸母凈利潤(rùn)分別為4.30億元、6.49億元、4.72億元、5.00億元。同時(shí),公司在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也引發(fā)了行業(yè)較高關(guān)注。

林小海表示,從財(cái)報(bào)來看,過去三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,上海家化的突破仍有不足,具體表現(xiàn)在品牌力、產(chǎn)品力、渠道力等方面。但他也強(qiáng)調(diào),上海家化是一家有著125年歷史的公司,各個(gè)品類時(shí)至今日仍保持較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“短期內(nèi),上海家化將一方面聚焦終端消費(fèi)者,提升品牌市場(chǎng)份額,一方面解決歷史包袱;中長(zhǎng)期看,上海家化要通過經(jīng)典專業(yè)的品牌、高品質(zhì)的產(chǎn)品為消費(fèi)者創(chuàng)造美麗和健康的生活,成為立足國(guó)內(nèi)、輻射海外的一流日用化妝品公司?!绷中『7Q。

重新調(diào)整激勵(lì)機(jī)制

在此次股東大會(huì)上,多位投資者還圍繞公司員工激勵(lì)、渠道調(diào)整等維度展開提問。

林小海表示:“我們將重新調(diào)整激勵(lì)機(jī)制,讓所有的管理團(tuán)隊(duì)和員工能夠找到自己可發(fā)揮的空間。經(jīng)歷了過去一段時(shí)間組織架構(gòu)調(diào)整以及業(yè)績(jī)壓力,我們也希望未來公司能夠更加注重消費(fèi)者導(dǎo)向、數(shù)據(jù)導(dǎo)向以及結(jié)果導(dǎo)向,只有不斷創(chuàng)新才能夠真正突破今天的瓶頸。后續(xù),公司將繼續(xù)深化事業(yè)部制改革。”

聚焦到產(chǎn)品層面,林小海在回答《證券日?qǐng)?bào)》等媒體提問時(shí)表示:“上海家化目前進(jìn)入的品類中,一部分屬于傳統(tǒng)的大品類,特點(diǎn)是規(guī)模大、增速慢、競(jìng)爭(zhēng)很激烈,已經(jīng)形成了寡頭壟斷。在這種品類里,我們希望通過極致的性價(jià)比做到大牌的平替。另外還有一些品類,如個(gè)護(hù)家清等,我們將通過公司多年的研發(fā)能力,成為小品類中的大品牌。”

渠道方面,林小海表示,公司將持續(xù)進(jìn)行多平臺(tái)多渠道運(yùn)營(yíng)。今年下半年,公司將聚焦用戶端市場(chǎng)份額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另外,林小海也坦言:“要推動(dòng)上述變革必然面臨一定阻力,但是公司將以‘壯士斷腕’的魄力,著力改變上海家化近三年來的頹勢(shì)。希望股東給予我們更大的包容跟支持,我們一定不負(fù)使命。”

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,在林小海擔(dān)任上海家化“掌門人”后,業(yè)內(nèi)比較期待他在公司經(jīng)營(yíng)渠道變革和增長(zhǎng)方面帶來動(dòng)力。但上海家化的業(yè)績(jī)改善還需要一些時(shí)間去驗(yàn)證。如果公司2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還是延續(xù)過去實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),就需要在創(chuàng)新上下足功夫,尤其是緊扣主流消費(fèi)群體的需求變化,在產(chǎn)品策略、組織和渠道上作出調(diào)整。

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