6月18日，戛納獅子國際創(chuàng)意節(jié)繼續(xù)進(jìn)行。本日獅子獎(jiǎng)主要頒出四個(gè)娛樂獅相關(guān)類別和三個(gè)工藝類別，分別是娛樂獅、音樂娛樂獅、體育娛樂獅、游戲娛樂獅、數(shù)字工藝獅、行業(yè)工藝獅、影視工藝獅以及設(shè)計(jì)獅共八大類別。

數(shù)字工藝獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：擴(kuò)展節(jié)奏（SPREADBEATS）
• 廣告主： SPOTIFY
• 代理公司：紐約FCB
• 國家：美國

案例簡介：

如果你是一名媒體策劃人員，你的工作取決于你展示投資回報(bào)率的能力。因此，難怪在征求建議書時(shí)，你會(huì)優(yōu)先考慮 Meta 和 Google 等高效的渠道、YouTube 等可靠的渠道以及 TikTok 等閃亮的渠道。Spotify 似乎只是另一個(gè)數(shù)字音頻平臺(tái)，而且價(jià)格不菲，并不是非買不可。

2023年，Spotify 推出了新的視頻廣告單元。但問題是：媒體策劃人和廣告商仍然認(rèn)為Spotify 只是一個(gè)音頻平臺(tái)。而音頻只占他們廣告支出的 2%。因此，在征求建議時(shí)，往往會(huì)要求專為音頻廣告定制的媒體計(jì)劃。為了贏得媒體策劃人的青睞，將 Spotify 的視頻廣告功能及其投資回報(bào)率優(yōu)勢帶到了他們花費(fèi)最多時(shí)間考慮廣告購買的地方：他們的媒體計(jì)劃電子表格。這是一種前所未見、令人耳目一新的方式，證明了將視頻和音頻完美地結(jié)合在一起，為受眾量身定制的媒體的威力。通過與 Coachella 的當(dāng)紅藝人 John Summit 合作，將一段四分鐘的音樂視頻編入 Spotify 銷售人員發(fā)送給客戶的實(shí)際電子表格中，將行和列變成畫布，打開文件時(shí)栩栩如生。

通過將媒體策劃人的主要工作平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)閵蕵敷w驗(yàn)，Spotify在內(nèi)部和外部都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在內(nèi)部，為 Spotify 銷售團(tuán)隊(duì)提供了終極工具，讓他們能夠與媒體策劃人員展開關(guān)于 Spotify 獨(dú)特價(jià)值的對話。在這個(gè)以數(shù)字和數(shù)據(jù)說服人的行業(yè)中，它成功地從情感層面說服了潛在客戶，確保在千篇一律的百分比和原始數(shù)據(jù)中取得突破。媒體策劃人受眾非常容易接受強(qiáng)有力的創(chuàng)意，而 Spreadbeats 正是一個(gè)能夠打動(dòng)他們心靈的創(chuàng)意。

影視工藝獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：方寸之間（THE SQUARE METER）
• 廣告主： 霍恩巴赫 D.I.Y./家裝超市
• 代理公司：柏林HEIMAT\TBWA
• 國家：德國

案例簡介：

在德國，霍恩巴赫（HORNBACH）已成為家喻戶曉的大型家裝產(chǎn)品五金連鎖店。但隨著生活成本危機(jī)席卷歐洲，越來越少的人認(rèn)為自己擁有大型項(xiàng)目所需的空間?；舳靼秃彰媾R著與居住在狹小、日益昂貴的空間里的城市居民失去聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)，而這些人是歐洲市場上迄今為止最大、增長最快的目標(biāo)群體。隨著生活成本的增加，人們花更多的錢買更少的空間，我們需要證明霍恩巴赫的品牌精神，即創(chuàng)造力、技能、惡作劇，在今天仍然適用于潛在 DIY 者的家庭。

行業(yè)工藝獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：第100期（THE 100TH EDITION）
• 廣告主： 法蘭克福匯報(bào)
• 代理公司：SCHOLZ & FRIENDS, Berlin
• 國家：德國

案例簡介：

近年來，隨著右翼極端主義的抬頭，德國的局勢日益緊張。右翼極端主義的攻擊矛頭往往也指向媒體，顯然，《法蘭克福匯報(bào)》平衡且經(jīng)過深入研究的高質(zhì)量新聞報(bào)道比以往任何時(shí)候都更加重要和具有現(xiàn)實(shí)意義。對于眼光敏銳的讀者來說，它開辟了不同的視角，為相反的意見提供了空間。

照片中，瑪格特·弗里德蘭德（Margot Friedl?nder）以與前99 個(gè)廣告主題相同的標(biāo)志性（和諷刺性）姿勢閱讀《法蘭克福匯報(bào)》，而她的臉則隱藏在報(bào)紙后面--這正是品牌所宣稱的 "報(bào)紙背后總有一個(gè)聰明的頭腦"。在一個(gè)壯觀的廣角鏡頭中，這位 102 歲的大屠殺幸存者出現(xiàn)在歐洲被害猶太人紀(jì)念碑荒涼的混凝土建筑群中，令人敬畏。一個(gè)渺小的人面對著巨大的非人道，象征著希望和寬容，對抗種族主義和反猶太主義的危險(xiǎn)。

從一開始，“聰明大腦”活動(dòng)的 100 個(gè)主題就一直在努力超越普通的名人推薦平面廣告。該活動(dòng)的目標(biāo)是創(chuàng)造話題價(jià)值，并多次成功地做到了這一點(diǎn)。該活動(dòng)的許多主題都具有文化相關(guān)性，在全國晚間新聞、深夜脫口秀節(jié)目和社交媒體網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。

作為該系列的第100 個(gè)主題，弗里德蘭德（Friedl?nder）主題旨在引發(fā)公眾討論：在德國社會(huì)種族主義和反猶太主義愈演愈烈的情況下，它傳遞了一個(gè)強(qiáng)有力的希望信息。弗里德蘭德是一位百歲老人，她的出生比互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的出現(xiàn)還要早幾十年。然而，憑借她非凡的人生經(jīng)歷和作為教育演講者的經(jīng)驗(yàn)，她為這場辯論帶來了無與倫比的緊迫感和尊嚴(yán)感，能夠影響不同年齡和不同政治派別的人。

設(shè)計(jì)獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：“觀光”盲道（SIGHTWALKS）
• 廣告主： SOL CEMENT
• 代理公司：CIRCUS GREY, Lima
• 國家：秘魯

案例簡介：

盲道是一種幫助視障人士在人行道上行走的通用系統(tǒng)。該系統(tǒng)由水泥上的線和點(diǎn)組成，提醒他們能夠前進(jìn)和停止。這對他們有幫助，但還不夠，因?yàn)樗麄儾恢乐車惺裁?，這就是為什么他們不得不依靠不斷的幫助來找到基本的服務(wù)和商店，如銀行、藥店或餐館。

視障人士在日常生活中對他人的依賴是令人沮喪的，而且會(huì)對他們產(chǎn)生負(fù)面影響，尤其是由于缺乏政府的支持，這個(gè)群體已經(jīng)被邊緣化了。

水泥制造商SOL CEMENT設(shè)計(jì)了一種新的觸覺標(biāo)識系統(tǒng)，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)。視障人士只需用手杖輕敲人行道，就能準(zhǔn)確辨認(rèn)出他們面前的基本服務(wù)或商業(yè)類型。使用與通用系統(tǒng)相同的模式，人行道上的橫條表示一個(gè)可以數(shù)出豎線的地磚，每條豎線的數(shù)量表示一類商業(yè)場所。

即：如果點(diǎn)一條線，前面就是一家餐館；如果點(diǎn)兩條線，前面就是一家銀行；三條，雜貨店；四，藥店，依此類推。

這些人行道遍布全國最繁華的米拉弗洛雷斯區(qū)，讓盲人無需向他人求助就能找到他們要去的地方，完全可以獨(dú)立行動(dòng)。

娛樂獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：一場女足大逃亡 （WE ARE AYENDA）
• 廣告主： WHATSAPP
• 代理公司：CREATIVE X, Palo Alto / MODERN ARTS, Los Angeles
• 國家：美國

案例簡介：

《We Are Ayenda》是一部半小時(shí)的紀(jì)錄片，講述了阿富汗國家女子足球隊(duì)的故事，以及她們在2021 年塔利班掌權(quán)后逃離阿富汗的故事。影片將動(dòng)情的訪談與令人心碎的檔案片段以及少女球員們利用 WhatsApp 群聊秘密策劃逃亡時(shí)分享的真實(shí) WhatsApp 消息交織在一起，揭示了這些年輕女性的勇敢以及她們繼續(xù)從事自己熱愛的運(yùn)動(dòng)的決心。

這個(gè)生死攸關(guān)的故事講述了阿富汗國家女子足球隊(duì)前隊(duì)長、人道主義活動(dòng)家法克洪達(dá)·穆塔吉（Farkhunda Muhtaj）與青年隊(duì)少女成員之間建立的深厚感情。盡管從未見過面，穆塔吉還是通過WhatsApp 短信和語音信息帶領(lǐng)這些年輕女性找到了安全的地方，這些信息貫穿了整個(gè)紀(jì)錄片，講述了她們的故事。

為了最大限度地?cái)U(kuò)大影響力，這部半小時(shí)的紀(jì)錄片在2023 年女足世界杯的第一周在亞馬遜 Prime Video 上推出，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將影片置于文化話題的中心，提高人們對弱勢女性群體經(jīng)歷的關(guān)注，并挖掘姐妹情誼的力量。這部紀(jì)錄片將在亞馬遜 Prime Video 上播出，同時(shí)還將通過 WhatsApp 頻道和其他付費(fèi)媒體支持來擴(kuò)大故事影響力。

該作品超額完成了活動(dòng)目標(biāo)，即在全球的重要時(shí)刻，通過贏得媒體關(guān)注，推動(dòng)圍繞WhatsApp 隱私的討論，僅在美國和英國就從 BBC 和《連線》等優(yōu)質(zhì)媒體獲得了 5.5 億次曝光和 100 萬美元的媒體價(jià)值。同時(shí)，Prime Video 的收視率超出預(yù)期，超額完成近 40%。更重要的是，馬拉拉·優(yōu)素福扎伊等有影響力的人士有機(jī)地分享了這部影片，她的馬拉拉基金介紹了這部影片，并與她的數(shù)百萬粉絲分享。

游戲娛樂獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：THE EVERYDAY TACTICIAN
• 廣告主： XBOX
• 代理公司：倫敦麥肯
• 國家：英國

案例簡介：

在Xbox Game Pass 上發(fā)布《FM24》時(shí)，Xbox 展示了游戲的力量。他們與布羅姆利足球俱樂部（Bromley FC）合作，公布了一份足球戰(zhàn)術(shù)專家的工作。申請的唯一途徑就是通過 Xbox 上的 FM24。Nathan Owolabi 是《足球經(jīng)理》的狂熱愛好者，也是溫布利球場的導(dǎo)游，他最終獲得了這份工作。內(nèi)森將他在游戲中積累的技能和經(jīng)驗(yàn)帶到了球隊(duì)的后臺(tái)，從事基于數(shù)據(jù)的球隊(duì)選擇、對手分析和戰(zhàn)術(shù)工作。英國最大的體育頻道 TNT 拍攝了一部紀(jì)錄片，記錄了他從游戲椅到球門的史詩般的旅程。他的工作幫助俱樂部在 132 年的歷史上首次升入英乙聯(lián)賽。這證明了玩家可以改變足球比賽。并向世界足壇展示了一種招募未被發(fā)現(xiàn)的人才的新方法。

這不是一個(gè)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型活動(dòng)。日常戰(zhàn)術(shù)專家被委以重任，必須利用自己的數(shù)據(jù)技能來幫助團(tuán)隊(duì)。內(nèi)森·歐沃拉比（Nathan Owolabi）的任務(wù)是利用《足球經(jīng)理》中的數(shù)據(jù)和專業(yè)軟件Wyscout 中的數(shù)據(jù)為團(tuán)隊(duì)提供幫助。他在每周提交給主教練的報(bào)告中對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋，此外，他還參加后臺(tái)工作人員會(huì)議，分析訓(xùn)練課程，并向球隊(duì)通報(bào)情況。這些數(shù)據(jù)將成為布羅姆利戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。

體育娛樂獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：女足也精彩（WOMEN'S FOOTBALL）
• 廣告主： ORANGE
• 代理公司：巴黎MARCEL
• 國家：法國

案例簡介：

去年夏天，法國女子足球隊(duì)參加了第五屆世界杯足球賽。然而，直到比賽前幾周，還沒有一家媒體機(jī)構(gòu)介入購買賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。

在這個(gè)對足球充滿熱情的國家，女足卻被冷落在熱潮之外。原因之一是對女足缺乏技術(shù)的偏見。許多球迷從未看過一場比賽，或看過帶有偏見的匯編（"最糟糕的女足"、"100%失敗的女足"......），就對女足有了強(qiáng)烈的看法。

為了挑戰(zhàn)球迷先入為主的觀念，利用他們對精彩足球技術(shù)動(dòng)作的熱愛，創(chuàng)造了一個(gè)“病毒”。制作了一個(gè)前所未見的法國男子足球隊(duì)球員動(dòng)作匯編。在1 分鐘的時(shí)間里，我們看到了姆巴佩、吉魯、格里茲曼......等人的精彩表演。

然而，最后謎底揭曉：這段視頻實(shí)際上是女足球員們的精彩進(jìn)球匯編！由于采用了視覺特效，法國女子隊(duì)在第一部分中的出場被偽造，以傳達(dá)強(qiáng)烈的信息。在視頻的第二部分，這些沒有特效的嫻熟女性動(dòng)作被重放，讓觀眾可以欣賞到她們褪去性別刻板印象的精彩表演。

音樂娛樂獅

全場大獎(jiǎng)

• 案例名稱：遲來的“勘誤”（ERRATA AT 88）
• 廣告主： 帝亞吉?dú)W
• 代理公司：圣保羅ALMAPBBDO
• 國家：巴西

案例簡介：

尊尼獲加（Johnnie Walker）失去了巴西最受喜愛威士忌品牌的地位。此外，他們還面臨著品牌資產(chǎn)下降的問題。

此次活動(dòng)的brief是激勵(lì)公眾邁出更大膽的步伐，永不停歇地向前邁進(jìn)，激發(fā)他們將 Johnnie Walker 的口號 "Keep Walking "中的價(jià)值觀內(nèi)化于心。因此必須提出一個(gè)與 JW 文化相關(guān)的創(chuàng)意，突出勇敢邁步的真實(shí)故事。

作為一個(gè)重視大膽創(chuàng)新的品牌，Johnnie Walker決定糾正與歌手 Alaíde Costa 有關(guān)的歷史錯(cuò)誤：她是 Bossa Nova 的創(chuàng)始人之一，但因?yàn)槭呛谌伺远桓鞔蟪竞兔襟w所忽視。

通過重述Alaíde 的故事，稱她為 “被遺忘的博薩諾瓦之母”。這樣做的目的是吸引人們的注意力，因?yàn)镴ohnnie Walker 想象他們會(huì)好奇地發(fā)現(xiàn)這位被忽視的人物，她是該國最著名的音樂流派之一的核心人物。

這一活動(dòng)在全國引起了真正的討論，成千上萬的人在社交媒體上分享了這一信息，其中包括許多名人。最后品牌借助廣泛討論熱潮，幫助阿拉伊德在六十年后重返卡內(nèi)基音樂廳的博薩諾瓦音樂會(huì)上演唱。60 年前，當(dāng) Bossa Nova 被介紹給全世界時(shí)，她也是在同一個(gè)地方演唱的。