4萬億省聯(lián)社最新部署!

石晏2024-02-07 17:49

據(jù)“江蘇農(nóng)信微視界”微信公眾號(hào)消息,2024年1月31日,江蘇省聯(lián)社第六屆社員大會(huì)第五次會(huì)議暨2024年全省農(nóng)村商業(yè)銀行工作會(huì)議在南京召開。

江蘇省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)胡建斌作了題為《全面深化改革 全力打造精品 在開拓中國特色農(nóng)村金融發(fā)展之路上走在前、做示范》的報(bào)告,黨委副書記湯宇對(duì)全省農(nóng)商行2024年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了部署,會(huì)議對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了審議表決。

打造差異化精品示范點(diǎn)

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年,全省農(nóng)商行系統(tǒng)要緊緊圍繞省聯(lián)社黨代會(huì)明確的“3741”戰(zhàn)略,以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主線,以金融科技為支撐,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全力打造江蘇農(nóng)信差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力建設(shè)金融強(qiáng)省。

全省農(nóng)商行系統(tǒng)要圍繞“五聚五新”推動(dòng)農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。具體來看:

一是聚力推動(dòng)“十百千”工程邁出新步伐。堅(jiān)持江蘇農(nóng)信特色,因地制宜、分類施策、循序漸進(jìn)、久久為功,用3~5年時(shí)間培育打造10家精品農(nóng)商行、100家特色支行、3000家“四務(wù)融合”金融便民服務(wù)示范點(diǎn),塑造普惠金融江蘇農(nóng)信新樣本。

二是聚力推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打開新局面。堅(jiān)定科技與業(yè)務(wù)深度融合,加快數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用,助推做小做散和零售轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。全面深化做小做散,持續(xù)發(fā)力零售轉(zhuǎn)型,積極發(fā)展中收業(yè)務(wù),大力實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三是聚力推動(dòng)風(fēng)控合規(guī)實(shí)現(xiàn)新提升。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維,堅(jiān)持穩(wěn)健審慎、依法合規(guī),確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。從嚴(yán)管控各類風(fēng)險(xiǎn),從嚴(yán)規(guī)范履職行為,加強(qiáng)智能風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)。

四是聚力推動(dòng)行業(yè)改革取得新突破。主動(dòng)適應(yīng)新的改革導(dǎo)向,把握改革要求,加強(qiáng)前瞻性研究和先行先試,推進(jìn)機(jī)構(gòu)精干化改革,實(shí)施科技“強(qiáng)總部”建設(shè),深化平臺(tái)專業(yè)性打造,促進(jìn)精細(xì)化管理提升,強(qiáng)化考核“指揮棒”作用。

五是聚力推動(dòng)黨建引領(lǐng)激發(fā)新動(dòng)能。深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,久久為功打造行業(yè)特色黨建品牌,持之以恒鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

“江蘇樣板”引人期待

此次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),胡建斌分別與省聯(lián)社機(jī)關(guān)部室和基層農(nóng)商行代表簽訂了《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》《2024年安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀》。2023年3月,“70后”胡建斌出任江蘇省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)。據(jù)了解,胡建斌曾就職于華泰證券、江蘇省聯(lián)社,2020年9月調(diào)任江蘇省國資委副主任。

會(huì)議還部署了2024年經(jīng)營工作,強(qiáng)調(diào)聚焦支農(nóng)支小主業(yè),加快轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)信貸、服務(wù)創(chuàng)新和機(jī)制優(yōu)化。同時(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控管理,健全管理機(jī)制,強(qiáng)化系統(tǒng)支撐,筑牢防線,夯實(shí)行業(yè)基礎(chǔ)。

同時(shí),會(huì)議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化金融科技支撐,推進(jìn)業(yè)務(wù)導(dǎo)向和全省統(tǒng)籌,形成全系統(tǒng)共建、共享、共防的科技服務(wù)新局面。啟動(dòng)“精細(xì)精準(zhǔn)精品”工程,打造高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿。

成立于2001年9月份的江蘇省聯(lián)社為全國第一家省聯(lián)社,近年來,也處于全國農(nóng)信改革前列。例如,江蘇農(nóng)信在全國率先組建首家農(nóng)商行,完成了全省農(nóng)商行改制工作。目前,江蘇省有6家農(nóng)商行在國內(nèi)主板或中小板上市,是A股上市農(nóng)商行最多的省份。

20多年來,江蘇省聯(lián)社為全國農(nóng)信改革提供了“江蘇樣板”?!敖K新一輪改革不做簡(jiǎn)單翻牌,旨在轉(zhuǎn)換機(jī)制、轉(zhuǎn)換功能,核心是理順各層級(jí)之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明晰各自職能定位和邊界。建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度,通過公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、機(jī)構(gòu)間協(xié)同發(fā)展,凝聚全系統(tǒng)金融服務(wù)合力,提升整體區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。”前任江蘇省聯(lián)社理事長(zhǎng)吳萬善曾表示。

江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社官網(wǎng)信息顯示,截至2022年末,全省農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)共有60家農(nóng)商行、3264個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、1.1萬家農(nóng)村金融綜合服務(wù)站和5.3萬余名員工,是江蘇銀行業(yè)中網(wǎng)點(diǎn)覆蓋最廣、服務(wù)客群最多、經(jīng)營規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)。

截至2022年12月末,江蘇全省農(nóng)商行資產(chǎn)規(guī)模3.96萬億元,存、貸款余額分別為3.15萬億元和2.55萬億元,位居全省首位;3/4以上的農(nóng)商行存貸款市場(chǎng)份額在當(dāng)?shù)匚痪拥谝弧?/p>

來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 券商中國

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