一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠中，向來(lái)被認(rèn)為最穩(wěn)的網(wǎng)易也因“裁員”上了熱搜。雖然網(wǎng)易否認(rèn)了“大規(guī)模裁員”傳聞，但那個(gè)屬于門(mén)戶(hù)的時(shí)代，的確已經(jīng)走遠(yuǎn)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從知情人士處獲悉，網(wǎng)易裁員風(fēng)波自2023年12月中下旬開(kāi)始，其中傳媒集團(tuán)受影響最大，整體裁員比例約為30%，個(gè)別部門(mén)裁員比例甚至高達(dá)70%，有的業(yè)務(wù)線被整體裁撤。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者求證，網(wǎng)易此次裁員的賠償方式為N+1，年終慣例涉及的“12月雙薪”和1月份上班日工資已經(jīng)發(fā)放，1月社保也已繳納。

“（網(wǎng)易）傳媒集團(tuán)這一批裁員，有不少都是十年以上的老員工，普通員工和中層都有?！敝槿耸客嘎?，年后可能還有下一批裁員，或?qū)⑸婕爸懈邔印?/p>

從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站起家，二十多年來(lái)，網(wǎng)易曾擔(dān)綱過(guò)內(nèi)容分發(fā)的頂流。到如今內(nèi)容交互方式向個(gè)人社交平臺(tái)轉(zhuǎn)移，話(huà)語(yǔ)權(quán)亦隨之轉(zhuǎn)移，從B端到C端，屬于內(nèi)容的新興體系正在短視頻領(lǐng)域重新生長(zhǎng)。

“有態(tài)度”的網(wǎng)易傳媒，在“各有態(tài)度”的今天，深度內(nèi)容的供應(yīng)匱乏，也未能抓住新流量的風(fēng)口。

搖擺中，信息交互是永恒的話(huà)題，只不過(guò)考驗(yàn)的是掘金方式。

“第四大廠”的裁員步伐

十年前水岸的夜晚，網(wǎng)易丁磊做東，連續(xù)幾年烏鎮(zhèn)飯局熱熱鬧鬧。馬化騰、李彥宏、劉強(qiáng)東、張朝陽(yáng)、周鴻祎、王興、雷軍、程維、張一鳴，“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山”都曾在丁磊的飯局上把酒言歡，那也是互聯(lián)網(wǎng)的如歌年華。

十年之后，互聯(lián)網(wǎng)公司江湖地位更迭，阿里、騰訊、京東、美團(tuán)的市值均較高點(diǎn)時(shí)跌去不少。

2024年開(kāi)年，因美團(tuán)股價(jià)再度下探，市值排名中，網(wǎng)易順勢(shì)成為第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

一定程度上，市值是業(yè)務(wù)動(dòng)作的折射。不同于前些年的擴(kuò)張節(jié)奏，近兩年，互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)調(diào)整與收縮動(dòng)作頻繁，裁員潮此起彼伏，字節(jié)、阿里、騰訊都輪番上陣“優(yōu)化”，京東亦有裁員傳聞，網(wǎng)易本次裁員則是近期的一個(gè)高潮。

有知情人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，大概是2023年11月下旬，網(wǎng)易的傳媒部門(mén)就在計(jì)劃裁員了，當(dāng)時(shí)裁員比例不高，以1個(gè)10人左右小團(tuán)隊(duì)為例，計(jì)劃裁掉1-2人，已在擬定名單，也找員工聊過(guò)了，但未正式落地。2023年12月下旬，內(nèi)部聽(tīng)說(shuō)要擴(kuò)大裁員范圍，并開(kāi)始通知“大裁員”，有的部門(mén)裁員比例超過(guò)50%。

網(wǎng)易裁員給出的理由多為業(yè)務(wù)調(diào)整，前述知情人士透露，傳媒部分有業(yè)務(wù)線被整體砍掉，大多數(shù)業(yè)務(wù)線以裁員的方式降低成本，給到裁員員工的最后工作期限多為2024年1月15日-19日。

網(wǎng)易廣州和杭州區(qū)域也有裁員動(dòng)作，但比例相對(duì)較小。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道了解，網(wǎng)易北京辦公區(qū)的主力業(yè)務(wù)線是傳媒和網(wǎng)易有道，游戲業(yè)務(wù)則主要分布在廣州和杭州。

也有接近網(wǎng)易的知情人士猜測(cè)，網(wǎng)易本輪裁員或與醞釀中的游戲新規(guī)有一定關(guān)聯(lián)。2023年12月22日，國(guó)家新聞出版署發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法（草案征求意見(jiàn)稿）》的通知，其中對(duì)游戲玩家每日登錄、連續(xù)充值等誘導(dǎo)性獎(jiǎng)勵(lì)，虛擬道具高價(jià)交易等行為均有相關(guān)規(guī)定，這也被市場(chǎng)認(rèn)為對(duì)部分游戲公司的業(yè)務(wù)將產(chǎn)生重大影響。受該消息影響，多家游戲公司股價(jià)下跌，網(wǎng)易當(dāng)日收盤(pán)跌幅達(dá)到24%。也正是12月下旬，網(wǎng)易原來(lái)計(jì)劃中的裁員范圍有所擴(kuò)大。

三季報(bào)顯示，網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比達(dá)到八成，仍然是絕對(duì)的主力業(yè)務(wù)，這意味著，如果監(jiān)管收緊，網(wǎng)易營(yíng)收受到的影響也很大。

網(wǎng)易裁員之所以受到如此高的關(guān)注，也與其一直以來(lái)的“穩(wěn)定”風(fēng)格有關(guān)。多位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員均對(duì)網(wǎng)易裁員的動(dòng)作表示了驚訝，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“降本增效”的風(fēng)，終究是刮到了網(wǎng)易。

一位前網(wǎng)易員工告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，與在西二旗附近辦公的其他互聯(lián)網(wǎng)公司相比，網(wǎng)易內(nèi)部比較穩(wěn)定，很多員工都是5年以上司齡，10年以上司齡的員工也很常見(jiàn)。雖然待遇相比其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要低一些，但企業(yè)文化氛圍很融洽，比較人性化，有些員工離職兩年了還能回去做原崗位。網(wǎng)易食堂也因品類(lèi)和口味的豐富，美名傳遍互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，被親切地稱(chēng)為“豬廠”。

不過(guò)，網(wǎng)易方面否認(rèn)了“大規(guī)模裁員”的說(shuō)法，稱(chēng)“消息不實(shí)，系公司正常業(yè)務(wù)調(diào)整和人員流動(dòng)”，還表示“為促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，網(wǎng)易傳媒部分業(yè)務(wù)線在近期進(jìn)行了內(nèi)部資源整合，未來(lái)傳媒將持續(xù)加碼內(nèi)容賽道，探索AIGC（人工智能）、元宇宙等新技術(shù)賦能內(nèi)容”。

門(mén)戶(hù)時(shí)代遠(yuǎn)去

按照網(wǎng)易內(nèi)部人士的感受，網(wǎng)易本次裁員的火力集中在傳媒業(yè)務(wù)板塊。

有網(wǎng)易傳媒內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，（裁員的）體感非常明顯。1月19日周五當(dāng)天，網(wǎng)易傳媒北京辦公區(qū)不少人在收拾東西，清理辦公桌，或是在園區(qū)拍照留念。

該人士透露，近兩年，網(wǎng)易新聞做影響力的主要路徑是聚合選題，類(lèi)似于騰訊對(duì)企業(yè)號(hào)的重視，網(wǎng)易曾經(jīng)力推網(wǎng)易號(hào)，雖然也有內(nèi)部工作室，但內(nèi)容池的重點(diǎn)是外部創(chuàng)作者。如今網(wǎng)易對(duì)原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的裁減，也步了此前騰訊內(nèi)容事業(yè)群裁員的后塵。

“最近一年多，網(wǎng)易傳媒一直在做部門(mén)合并，部分內(nèi)容條線被合并，裁員陸陸續(xù)續(xù)也在發(fā)生，只不過(guò)裁員人數(shù)不多，節(jié)奏沒(méi)有這么集中?！鼻笆鋈耸勘硎尽?/p>

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，傳媒板塊的營(yíng)收不算亮眼。網(wǎng)易財(cái)報(bào)中，凈收入分為四個(gè)部分，分別為游戲及相關(guān)增值服務(wù)、有道、云音樂(lè)和創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)，其中，創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)包括網(wǎng)易嚴(yán)選、廣告服務(wù)、高端電子郵件等，傳媒集團(tuán)就隸屬于該板塊。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)框架包括網(wǎng)易門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和相關(guān)手機(jī)應(yīng)用程序網(wǎng)易新聞，并主要通過(guò)在線廣告服務(wù)產(chǎn)生收入。

2023年前三季度，網(wǎng)易四個(gè)板塊的營(yíng)收分別為218億元、15.39億元、19.73億元及19.79億元。雖然看不到網(wǎng)易傳媒具體的營(yíng)收數(shù)據(jù)，但據(jù)內(nèi)部人士透露，內(nèi)部傳聞網(wǎng)易傳媒板塊近兩年處于虧損狀態(tài)。

包括網(wǎng)易在內(nèi)的四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云，如今已趨平淡、甚至落寞。

最為光輝的時(shí)刻，網(wǎng)易因其熱鬧的“跟帖”，俘獲了大批流量。2005年左右，網(wǎng)易新聞的廣告收入曾實(shí)現(xiàn)過(guò)10倍的增長(zhǎng)。

“有態(tài)度”，一度是網(wǎng)易新聞的slogan。

一批懷抱某種理想追求的新聞人，曾在網(wǎng)易新聞度過(guò)好時(shí)光。據(jù)一位網(wǎng)易前員工回憶，在內(nèi)容以圖文交互為主的時(shí)期，網(wǎng)易內(nèi)容板塊很有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有營(yíng)收壓力，可以專(zhuān)心做想做的內(nèi)容產(chǎn)品，堅(jiān)持新聞的品質(zhì)。

一位企業(yè)傳播從業(yè)者告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，不少企業(yè)很欣賞網(wǎng)易“不媚俗”的風(fēng)格，雖然網(wǎng)易“看起來(lái)不差錢(qián)，也不指望內(nèi)容能賺來(lái)多少錢(qián)”，企業(yè)還是很愿意與網(wǎng)易達(dá)成內(nèi)容合作，合作內(nèi)容也區(qū)別于其他垂直內(nèi)容平臺(tái)的功利性，顯得“有態(tài)度”。

但這種形勢(shì)沒(méi)能持續(xù)下去。后來(lái)有網(wǎng)易老員工接受采訪時(shí)表示，網(wǎng)易門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)在銷(xiāo)售和內(nèi)容的處置上飄移，門(mén)戶(hù)負(fù)責(zé)人往往因?yàn)闊o(wú)法權(quán)衡兩股勢(shì)力而承壓，門(mén)戶(hù)高層一直在做內(nèi)容與快速變現(xiàn)中不斷搖擺。

2015年，網(wǎng)易新聞向銷(xiāo)售傾斜。2016年，網(wǎng)易新聞取消原生內(nèi)容中心部門(mén)，推出網(wǎng)易號(hào)，開(kāi)始重視來(lái)自外部用戶(hù)的內(nèi)容產(chǎn)出。

2017年，網(wǎng)易新聞的“有態(tài)度”改為“各有態(tài)度”，意在通過(guò)聚合外部?jī)?nèi)容生產(chǎn)者，成為資訊平臺(tái)，還拿出了數(shù)億元用來(lái)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼網(wǎng)易號(hào)的內(nèi)容生產(chǎn)。但這些動(dòng)作，未能有效拯救廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)收變化。

后來(lái)，算法推薦內(nèi)容橫掃市場(chǎng)，今日頭條后來(lái)者居上，再后來(lái)，短視頻社交平臺(tái)的興起，更是顛覆了內(nèi)容傳播與分發(fā)的形式，話(huà)語(yǔ)權(quán)從平臺(tái)向網(wǎng)紅、大V等個(gè)體轉(zhuǎn)移，內(nèi)容交互方式與門(mén)戶(hù)時(shí)代已經(jīng)迥異。

有網(wǎng)易前員工告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型伴隨著持續(xù)性陣痛，動(dòng)輒會(huì)出現(xiàn)全員為了一個(gè)產(chǎn)品一窩蜂沖上去，方向比較多變。

好在，新聞是一個(gè)古老的行業(yè)，只要有信息交互，就有內(nèi)容的價(jià)值。時(shí)代曾賦予過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站崛起的力量，如今風(fēng)口偏移，內(nèi)容要做的是跟上新的需求。

而風(fēng)云變幻，未來(lái)的不確定性遠(yuǎn)甚于從前。

來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：孔海麗