蔣南青/文

關(guān)于公益向左，商業(yè)向右的話題。9月份的時候我參加了一些商學(xué)院和企業(yè)的公益活動，比如在敦煌舉行的戈個18挑戰(zhàn)賽，還有一些品牌企業(yè)做的可持續(xù)產(chǎn)品的科普以及生物多樣性保護(hù)的活動，與企業(yè)和商業(yè)商學(xué)院的小伙伴們有了很多的接觸，這其中就涉及到一個問題，就是商業(yè)如何更向左，公益如何向右，雙方如何產(chǎn)生一個更多的交集的話題。

其實這個話題的意義更多的是引領(lǐng)了未來的一個新的發(fā)展模式。因為我們討論的話題如循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是一個新的經(jīng)濟(jì)模式，它的商業(yè)模式屬性沒有像傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟(jì)的高，利潤率肯定是比不過線性經(jīng)濟(jì)，但是它重點體現(xiàn)的價值在于社會屬性和環(huán)境屬性，但這些屬性在經(jīng)濟(jì)上無法完全體現(xiàn)。

所以如循環(huán)經(jīng)濟(jì),更多的是涉及到垃圾分類，公眾參與以及新能源的使用，這里有涉及到非常多公眾行為的改變的問題，環(huán)保的投入和對傳統(tǒng)模式的替代，這些問題如何在商業(yè)上進(jìn)行變現(xiàn)。

所以在國際上的做法就是提出了ESG的指標(biāo)體系，這個重點就應(yīng)用在企業(yè)層面，就是說通過對企業(yè)的社會性和環(huán)境性維度量化的指標(biāo)體系體現(xiàn)到資本市場，去帶動企業(yè)更多地參與公益和環(huán)保方面的活動，保護(hù)氣候變化和生物多樣性。

作為基層的公益組織和企業(yè)的話，我們?nèi)绾蝸砣ゲ僮鬟@件事情？

未來我們做的事情不單純是商業(yè)的，需要又做公益又做商業(yè)，像循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是這樣典型的商業(yè)模式，我們?nèi)绾伟堰@些環(huán)境和社會的屬性能夠體現(xiàn)出來，現(xiàn)在的問題就是我們應(yīng)該做一個什么性質(zhì)的機構(gòu)才能夠去解決商業(yè)和公益的這些問題，最近我也同很多公益基金會的小伙伴們進(jìn)行了討論，并成立‘ 中國循環(huán)與零碳創(chuàng)新專項基金’，做一種創(chuàng)新，也是我做青合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和碳中和研究院的出發(fā)點，就是用更多這種公益的形式來去解決社會環(huán)境的問題，但同時能夠賦予商業(yè)的這種屬性。